Резюме студента   MBA   Зарплата   Поиск работы   Профессии   Рейтинги ВУЗов   ЕГЭ
Сейчас   28-6-2016 01:29PM
OsVic - образование и работа студентам и выпускникам
rjp.ru
 
OsVic.ruВУЗ РАБОТА КАРЬЕРАВыпускникКуда идти работать
  
Имя:    Пароль:    Запомнить меня   
 Регистрация  /   Забыли пароль?

Молодежная программа ОАО РЖД 
Эффективность работы и управления ОАО "РЖД" определяется, в первую очередь, кадровым потенциалом, своевременными организационными преобразованиями, введением инноваций.

Как показывает общемировая практика, основным устойчивым источником инициативы в организационных преобразованиях, техническом перевооружении, внедрении новых методик является молодежь. От темпов развития Компании и роста ее доходности прямо зависит рост социальной защищенности и обеспеченности молодого работника и членов его семьи. От производственной отдачи молодого работника зависят темпы роста производительности, улучшение финансово-экономических показателей работы Компании. Поэтому качественно изменяется мотивационная составляющая, побуждающая работника к дальнейшему совершенствованию и саморазвитию.

Взаимовыгодной для Компании и молодого работника становится реализация последним своего потенциала, его активная жизненная позиция, способствующая профессиональному росту.

Целевая программа "Молодежь ОАО "Российские железные дороги" (2006-2010 гг.)" разработана с целью детализации и расширения положений Стратегической программы развития Компании до 2010 года и основных направлений развития ОАО "РЖД" на период до 2015 года и одобрена распоряжением президента РЖД Владимира Якунина № 2072-р от 16 октября 2006 года.

Программа определяет молодежь как основного носителя потенциала развития и направлена на увеличение и реализацию этого потенциала в интересах Компании и страны.

Сегодня в Компании работает почти 285 тысяч молодых работников, что составляет 21% от численности всего персонала.
Почти 26 тысяч человек обучается по целевым направлениям филиалов Компании в железнодорожных вузах.
Около 27 тысяч человек являются студентами техникумов (колледжей), с которыми заключены договоры на целевую подготовку.
Ежегодно около 9 тысяч выпускников высших и средних профессиональных учебных заведений начинают трудовую деятельность в филиалах и структурных подразделениях ОАО "РЖД".

Однако общая статистика показывает, что более 20% от числа работников, ежегодно увольняющихся с предприятий Компании по собственному желанию, – это молодые люди в возрасте до 30 лет.

Поэтому основная цель реализуемой Программы - привлечение, закрепление, профессиональное становление и на этой основе развитие молодых работников Компании.

Основные задачи Программы:

1.Оказание молодежи Компании экономически обоснованной, сбалансированной социальной и материальной поддержки.
2.Совершенствование систем профориентации, обучения и профессионального роста.
3.Трудовая социализация и адаптация молодых работников в корпоративной среде Компании.

С учетом существенных различий молодежи по возрасту и методам взаимодействия Программа в качестве основной целевой аудитории выделяет категорию "Молодой работник" (17–30 лет).

В качестве подгрупп целевой аудитории, формирующих потенциальный кадровый резерв Компании, Программа рассматривает категории "Подросток" (7–17 лет) и "Детство" (1–7 лет).

Программа также оперирует понятием "молодая семья", под которым понимается семья, где как минимум один из супругов является работником Компании и при этом не достиг 30-летнего возраста.

Каждая категория в силу своей специфики определяет собственные задачи и пути их решения.

Категория "Молодой работник"

Эта категория охватывает молодых работников и специалистов Компании, студентов высших и средних специальных учебных заведений, обучающихся по целевым направлениям филиалов ОАО "РЖД", а также потенциальных работников Компании на рынке труда, заключивших с филиалами или ДЗО Компании ученические договора.

Основная цель мероприятий Программы в отношении этой категории заключается в привлечении и закреплении наиболее успешных и квалифицированных молодых работников в Компании на длительный срок. Кроме того, Программа направлена на развитие у молодых работников производственной инициативы, активной жизненной позиции и партнерских отношений с работодателем.

Категория "Подросток"

Потенциальный кадровый резерв Компании – категория "Подросток": учащиеся негосударственных общеобразовательных учреждений, а также учащиеся образовательных учреждений профессионального образования железнодорожного транспорта в возрасте от 7 до 17 лет.

Приоритетность такого кадрового резерва обуславливается принадлежностью значительной части категории к династиям железнодорожников, знанием традиций и особенностей работы на железнодорожном транспорте.

На сегодняшний день в негосударственных общеобразовательных учреждениях Компании обучается и воспитывается 16,8 тысячи человек, из них более 12 тысяч – дети работников Компании.

На детских железных дорогах ежегодно занимается более 12,5 тысячи подростков. Из них почти 4 тысячи – дети железнодорожников.

Практика подтверждает эффективность обучения учащихся в специализированных кружках детских железных дорог.

Категория "Детство"

В эту категорию попадают дети работников ОАО "РЖД" в возрасте от 1 до 7 лет.

Решение комплекса проблем, касающихся организации образования, воспитания и обеспечения поднадзорности детей молодых работников Компании, – один из важнейших факторов повышения производительности труда молодежи, закрепления и удержания ее в Компании.

В Компании функционирует 263 негосударственных дошкольных образовательных учреждения (далее – НДОУ), в которых содержится более 30 тысяч детей. Общее число дошкольников, стоящих на очереди, составляет 3,1 тысячи детей в возрасте от 1 года до 7 лет (свыше 10% от числа уже содержащихся в НДОУ детей). Основным препятствием для поступления ребенка в детский сад является недостаточное количество мест в существующих НДОУ и в аналогичных учреждениях муниципальных образований.

Основные направления работы - обеспечение количества мест в НДОУ в соответствии с реальным спросом; разнообразие образовательных, коррекционных, оздоровительных услуг; введение льготной родительской платы для малообеспеченных семей; общее повышение качества образования и улучшение условий содержания дошкольников.

В целях определения основных направлений, решения актуальных проблем и координации деятельности участников реализации молодежной политики ОАО "РЖД" создан консультативный орган:

совет по делам молодежи при президенте ОАО "РЖД".

Основными задачами Совета являются:

1) определение проблем, перспектив и основных направлений молодежной политики ОАО "РЖД";

2) выработка в рамках программы "Молодежь ОАО "Российские железные дороги" (2006-2010 гг.)" обоснованных рекомендаций и предложений по работе с молодежью;

3) координация взаимодействия молодежных активов Компании с соответствующими органами федеральных, региональных и муниципальных образований по вопросам реализации молодежной политики ОАО "РЖД".

Председателем Совета является президент Компании Владимир Якунин.

Сближение интересов молодого работника и Компании – главная целевая задача Программы.

rzd.ru

Добавлено: 13-4-2007 01:09PM Ответить с цитатой

Начать новую тему   Ответить на тему

Страница 1 из 1 [1 Post] Предыдущая тема :: Следующая тема


Работа для студентов-младшекурсников. Начни свою бизнес-карьеру в сети продвинутых кофеен

Работа летом для школьников и студентов в системе HoReCa

Последние 10 тем

Приемная кампания-2016:Претендовать на хороший вуз позволят лишь оценки ЕГЭ не ниже 70–75 баллов
Росстат: средняя зарплата в Москве и регионах
Средняя зарплата на «АвтоВАЗе». Завод проиндексирует зарплаты сотрудникам на 6%
Типичные ошибки на собеседовании: культура самопрезентации
Новая "околомедицинская" специальность: интегратор здоровья
МГУ - лидер рейтинга QS University Rankings: Emerging Europe & Central Asia
Москва.Проект «Профессиональные каникулы".Летний тренинг-профориентация для школьников 6-9 классов
Российские и зарубежные эксперты назвали самые перспективные специальности
Зарплаты в университетской науке в США и в России
Греф сдержал обещание поднять зарплату сотрудникам Сбербанка

Обратите внимание

В связи с повышенным интересом аудитории сайта osvic.ru к публикуемым на сайте рейтингам, специалисты фирмы «Ос.А» в очередной раз предупреждают:

никакой рейтинг не является истиной в последней инстанции!

Для оценки ситуации на рынке, в конкретном случае, образовательных услуг, труда, рейтинги и полезны, и интересны. Пользуйтесь на здоровье, изучайте, сравнивайте, анализируйте, делайте свои выводы на основе рейтинга, но не теряйте здравого смысла. Ведь рейтинги делают люди, а им свойственно ошибаться.


Работа по специальности для молодых инженеров

Скачать резюме в формате DOC



Новости

Кудрин: реальные доходы россиян не падали так даже в 90-е
Реальные доходы россиян падают уже третий год, что является настоящим вызовом для российской экономики, так как такого не было в предыдущие кризисы: ни в 2008 году, ни в 1998 году. Такое мнение в ходе сессии на Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ) выразил бывший министр финансов Алексей Кудрин. «У нас третий год снижается уровень жизни населения, реальные доходы и уровень жизни. Это совершенно новый вызов для элиты, власти страны», — заявил Кудрин. Кудрин призывает к переменам, так как в противном случае страна не будет конкурентоспособной и продолжит технологически отставать от развитого мира, причем во всех сферах, включая военную.
по материалам http://www.gazeta.ru/

Посмотреть последнее сообщение 16-6-2016 08:52PM  expert

Почему женщины, получающие техническое образование, реже мужчин остаются в профессии
Социологи из Массачусетского университета обнаружили новые причины, по которым женщины, которые получают техническое образование, реже мужчин остаются в профессии. Детали исследования приводятся в журнале Work and Occupations.
Превалирование мужчин над женщинами в технических специальностях объясняется не особенностями образовательных программ, а тем что в процессе освоения профессии студентки сталкиваются с проявлениями сексизма. Социологи попросили более 3 тыс. выпускниц крупных технических университетов, среди которых и Массачусетский технологический институт, вести дневники в течение двух месяцев. Студентки технических факультетов часто чувствуют себя обделенными во время прохождения стажировок или выполнения коллективных проектов. Как правило, их отправляют на рутинную работу или наделяют совсем простыми обязанностями.
по материалам http://www.gazeta.ru/

Посмотреть последнее сообщение 16-6-2016 08:35PM  expert

«АвтоВАЗ» получит 185 млн рублей на опережающие обучающие программы для сотрудников
Роструд выделил 322,5 млн руб. на реализацию мероприятий, направленных на снижение напряженности на рынке труда Самарской области. Из них почти 185 млн руб. получит «АвтоВАЗ». В мероприятиях примут участие работники, находящиеся под риском увольнения, в том числе работники «АвтоВАЗа», которые будут задействованы в производстве новых автомобилей». С «АвтоВАЗом» заключен договор на организацию опережающего обучения, которое будет осуществляться по 20 профессиям, в том числе оператор автоматических и полуавтоматических линий, рихтовщик, электрогазосварщик, плавильщик металла, машинист крана. «АвтоВАЗ» в настоящее время работает в режиме четырехдневной рабочей недели, что позволяет избежать массовых сокращений персонала. В июне компания возобновила практику добровольных увольнений с выплатой пяти средних заработных плат.
по материалам http://ria.ru/

Посмотреть последнее сообщение 16-6-2016 02:18PM  expert

«Автодор» сократит 10% сотрудников
ГК «Автодор» сократит численность сотрудников центрального аппарата и филиалов на 10%, сообщается на сайте госкомпании.
Посмотреть последнее сообщение 15-6-2016 06:01PM  expert

  OsVic 2001-16  
Поиск   Пользователи   Группы   Профиль   Новости


Rambler's Top100 Яндекс цитирования SEO directory
Powered by phpBB
[ Time: 0.5523s ][ Queries: 19 (0.4555s) ][ Debug on ]