Резюме студента   MBA   Зарплата   Поиск работы   Профессии   Рейтинги ВУЗов   ЕГЭ
Сейчас   6-2-2016 10:53AM
OsVic - образование и работа студентам и выпускникам
rjp.ru
 
OsVic.ruВУЗ РАБОТА КАРЬЕРАВыпускникКуда идти работать
  
Имя:    Пароль:    Запомнить меня   
 Регистрация  /   Забыли пароль?

Молодежная программа ОАО РЖД 
Эффективность работы и управления ОАО "РЖД" определяется, в первую очередь, кадровым потенциалом, своевременными организационными преобразованиями, введением инноваций.

Как показывает общемировая практика, основным устойчивым источником инициативы в организационных преобразованиях, техническом перевооружении, внедрении новых методик является молодежь. От темпов развития Компании и роста ее доходности прямо зависит рост социальной защищенности и обеспеченности молодого работника и членов его семьи. От производственной отдачи молодого работника зависят темпы роста производительности, улучшение финансово-экономических показателей работы Компании. Поэтому качественно изменяется мотивационная составляющая, побуждающая работника к дальнейшему совершенствованию и саморазвитию.

Взаимовыгодной для Компании и молодого работника становится реализация последним своего потенциала, его активная жизненная позиция, способствующая профессиональному росту.

Целевая программа "Молодежь ОАО "Российские железные дороги" (2006-2010 гг.)" разработана с целью детализации и расширения положений Стратегической программы развития Компании до 2010 года и основных направлений развития ОАО "РЖД" на период до 2015 года и одобрена распоряжением президента РЖД Владимира Якунина № 2072-р от 16 октября 2006 года.

Программа определяет молодежь как основного носителя потенциала развития и направлена на увеличение и реализацию этого потенциала в интересах Компании и страны.

Сегодня в Компании работает почти 285 тысяч молодых работников, что составляет 21% от численности всего персонала.
Почти 26 тысяч человек обучается по целевым направлениям филиалов Компании в железнодорожных вузах.
Около 27 тысяч человек являются студентами техникумов (колледжей), с которыми заключены договоры на целевую подготовку.
Ежегодно около 9 тысяч выпускников высших и средних профессиональных учебных заведений начинают трудовую деятельность в филиалах и структурных подразделениях ОАО "РЖД".

Однако общая статистика показывает, что более 20% от числа работников, ежегодно увольняющихся с предприятий Компании по собственному желанию, – это молодые люди в возрасте до 30 лет.

Поэтому основная цель реализуемой Программы - привлечение, закрепление, профессиональное становление и на этой основе развитие молодых работников Компании.

Основные задачи Программы:

1.Оказание молодежи Компании экономически обоснованной, сбалансированной социальной и материальной поддержки.
2.Совершенствование систем профориентации, обучения и профессионального роста.
3.Трудовая социализация и адаптация молодых работников в корпоративной среде Компании.

С учетом существенных различий молодежи по возрасту и методам взаимодействия Программа в качестве основной целевой аудитории выделяет категорию "Молодой работник" (17–30 лет).

В качестве подгрупп целевой аудитории, формирующих потенциальный кадровый резерв Компании, Программа рассматривает категории "Подросток" (7–17 лет) и "Детство" (1–7 лет).

Программа также оперирует понятием "молодая семья", под которым понимается семья, где как минимум один из супругов является работником Компании и при этом не достиг 30-летнего возраста.

Каждая категория в силу своей специфики определяет собственные задачи и пути их решения.

Категория "Молодой работник"

Эта категория охватывает молодых работников и специалистов Компании, студентов высших и средних специальных учебных заведений, обучающихся по целевым направлениям филиалов ОАО "РЖД", а также потенциальных работников Компании на рынке труда, заключивших с филиалами или ДЗО Компании ученические договора.

Основная цель мероприятий Программы в отношении этой категории заключается в привлечении и закреплении наиболее успешных и квалифицированных молодых работников в Компании на длительный срок. Кроме того, Программа направлена на развитие у молодых работников производственной инициативы, активной жизненной позиции и партнерских отношений с работодателем.

Категория "Подросток"

Потенциальный кадровый резерв Компании – категория "Подросток": учащиеся негосударственных общеобразовательных учреждений, а также учащиеся образовательных учреждений профессионального образования железнодорожного транспорта в возрасте от 7 до 17 лет.

Приоритетность такого кадрового резерва обуславливается принадлежностью значительной части категории к династиям железнодорожников, знанием традиций и особенностей работы на железнодорожном транспорте.

На сегодняшний день в негосударственных общеобразовательных учреждениях Компании обучается и воспитывается 16,8 тысячи человек, из них более 12 тысяч – дети работников Компании.

На детских железных дорогах ежегодно занимается более 12,5 тысячи подростков. Из них почти 4 тысячи – дети железнодорожников.

Практика подтверждает эффективность обучения учащихся в специализированных кружках детских железных дорог.

Категория "Детство"

В эту категорию попадают дети работников ОАО "РЖД" в возрасте от 1 до 7 лет.

Решение комплекса проблем, касающихся организации образования, воспитания и обеспечения поднадзорности детей молодых работников Компании, – один из важнейших факторов повышения производительности труда молодежи, закрепления и удержания ее в Компании.

В Компании функционирует 263 негосударственных дошкольных образовательных учреждения (далее – НДОУ), в которых содержится более 30 тысяч детей. Общее число дошкольников, стоящих на очереди, составляет 3,1 тысячи детей в возрасте от 1 года до 7 лет (свыше 10% от числа уже содержащихся в НДОУ детей). Основным препятствием для поступления ребенка в детский сад является недостаточное количество мест в существующих НДОУ и в аналогичных учреждениях муниципальных образований.

Основные направления работы - обеспечение количества мест в НДОУ в соответствии с реальным спросом; разнообразие образовательных, коррекционных, оздоровительных услуг; введение льготной родительской платы для малообеспеченных семей; общее повышение качества образования и улучшение условий содержания дошкольников.

В целях определения основных направлений, решения актуальных проблем и координации деятельности участников реализации молодежной политики ОАО "РЖД" создан консультативный орган:

совет по делам молодежи при президенте ОАО "РЖД".

Основными задачами Совета являются:

1) определение проблем, перспектив и основных направлений молодежной политики ОАО "РЖД";

2) выработка в рамках программы "Молодежь ОАО "Российские железные дороги" (2006-2010 гг.)" обоснованных рекомендаций и предложений по работе с молодежью;

3) координация взаимодействия молодежных активов Компании с соответствующими органами федеральных, региональных и муниципальных образований по вопросам реализации молодежной политики ОАО "РЖД".

Председателем Совета является президент Компании Владимир Якунин.

Сближение интересов молодого работника и Компании – главная целевая задача Программы.

rzd.ru

Добавлено: 13-4-2007 01:09PM Ответить с цитатой

Начать новую тему   Ответить на тему

Страница 1 из 1 [1 Post] Предыдущая тема :: Следующая тема


Работа для студентов-младшекурсников. Начни свою бизнес-карьеру в сети продвинутых кофеен

Работа летом для школьников и студентов в системе HoReCa

Последние 10 тем

Минтруд предложил вузам оплачивать бывшим студентам пособия по безработице
Как правильно просить повышения зарплаты
В Приморье объявили о создании Национального научного центра морской биологии
Зарплата командира воздушного судна в Аэрофлоте
Введение ЕГЭ по китайскому языку может занять два-три года
Власти Швейцарии обсудят ежемесячные выплаты по €2 тысячи для всех граждан
«АвтоВАЗ» снизит зарплаты сотрудникам на 20%
В Москве может появиться онлайн-институт для чиновников
В списке самых цитируемых ученых лишь двое представляют Россию, а лидер — женщина
В России в 2016 году могут уволить 10 тыс. шахтеров

Обратите внимание

В связи с повышенным интересом аудитории сайта osvic.ru к публикуемым на сайте рейтингам, специалисты фирмы «Ос.А» в очередной раз предупреждают:

никакой рейтинг не является истиной в последней инстанции!

Для оценки ситуации на рынке, в конкретном случае, образовательных услуг, труда, рейтинги и полезны, и интересны. Пользуйтесь на здоровье, изучайте, сравнивайте, анализируйте, делайте свои выводы на основе рейтинга, но не теряйте здравого смысла. Ведь рейтинги делают люди, а им свойственно ошибаться.


Работа по специальности для молодых инженеров

Скачать резюме в формате DOC



Новости

Опрос: число пессимистично настроенных к экономике россиян растет
Доля граждан России, пессимистично оценивающих ситуацию в экономике страны, значительно выросла за месяц, согласно опросу фонда «Общественное мнение» (ФОМ). Данные опроса гласят, что экономику страны плохой называют 54% опрошенных (против 43% в декабре 2015 года). О том, что экономическая ситуация в России сейчас удовлетворительная, ответил 41% респондентов (против 49% в декабре). Хорошей ее считают, как и в прошлом месяце, 3% респондентов опроса.
Отмечается, что опрос проводился среди 1500 человек в 104 населенных пунктах 53 субъектов России. Ранее стало известно, что, согласно исследованию Левада-центра, уровень депрессивности россиян достиг максимума.
по материалам http://www.gazeta.ru/

Посмотреть последнее сообщение Вчера в 03:37 pm  expert

«Ъ»: сеть «Сбарро» до сих пор не выплатила долги по зарплате
Оператор сети быстрого питания «Сбарро» и сети ресторанов «Елки-палки» — компания «Планета гостеприимства» до сих пор не погасила задолженность перед своими сотрудниками, сообщает «Коммерсантъ» со ссылкой на представителей профсоюзов. «Информация о начале выплат сильно преувеличена. Частично выплаты начались только тем сотрудникам, которые устроены через прямые контракты», — сказал Иван Милых, председатель профсоюза «Новопроф». Многие сотрудники ресторанов Sbarro не получали зарплату по семь месяцев, в среднем долг перед каждым из них составил 150 тыс. руб. При этом представители компании сообщают, что финансовые проблемы компании решены, а в 2016 году планируется открытие 25 новых торговых точек.
Посмотреть последнее сообщение 1-2-2016 01:50PM  expert

Доходы населения в реальном выражении падают третий год подряд
Из интервью «МК» президента партнерства «Новый экономический рост», экс-президента Центра стратегических разработок Михаила ДМИТРИЕВА. "Впервые за последние 20 лет мы столкнулись с тем, что доходы населения в реальном выражении падают третий год подряд. Причем падение очень глубокое. По сравнению с нынешним кризисом кризис 2009 года — это детские шалости. Тогда доходы упали очень незначительно и уже в 2010-м восстановились до докризисных значений. Сейчас же мы имеем ситуацию, при которой даже к 2020 году они могут не дотянуть до уровня 2013-го. Словом, риски весьма велики."
по материалам А.Камакина
http://www.mk.ru/

Посмотреть последнее сообщение 1-2-2016 12:16PM  expert

В Пятигорске оздают «Школу кавказского гостеприимства» для подготовки специалистов турбизнеса
На Северном Кавказе подписан меморандум о создании «Школы кавказского гостеприимства», в которой будут готовить специалистов для работы в туристической отрасли. Документ подписали главы АО «Курорты Северного Кавказа», Северо-Кавказского федерального университета и Гаагской школы гостеприимства. Стороны будут заниматься подготовкой кадров для работы в туротрасли региона, школа будет интегрирована в институт сервиса, туризма и дизайна в Пятигорске. Создание структуры обсуждается уже много лет. О планах создания широкой сети школ кавказского гостеприимства «Газета.Ru» писала еще в 2009 году.
по материалам http://www.interfax.ru/

Посмотреть последнее сообщение 28-1-2016 09:55PM  expert

  OsVic 2001-16  
Поиск   Пользователи   Группы   Профиль   Новости


Rambler's Top100 Яндекс цитирования SEO directory
Powered by phpBB
[ Time: 0.4616s ][ Queries: 19 (0.3825s) ][ Debug on ]