Резюме студента   MBA   Зарплата   Поиск работы   Профессии   Рейтинги ВУЗов   ЕГЭ
Сейчас   22-8-2014 05:44PM
OsVic - образование и работа студентам и выпускникам
rjp.ru
 
OsVic.ruВУЗ РАБОТА КАРЬЕРАВыпускникКуда идти работать
  
Имя:    Пароль:    Запомнить меня   
 Регистрация  /   Забыли пароль?

Молодежная программа ОАО РЖД 
Эффективность работы и управления ОАО "РЖД" определяется, в первую очередь, кадровым потенциалом, своевременными организационными преобразованиями, введением инноваций.

Как показывает общемировая практика, основным устойчивым источником инициативы в организационных преобразованиях, техническом перевооружении, внедрении новых методик является молодежь. От темпов развития Компании и роста ее доходности прямо зависит рост социальной защищенности и обеспеченности молодого работника и членов его семьи. От производственной отдачи молодого работника зависят темпы роста производительности, улучшение финансово-экономических показателей работы Компании. Поэтому качественно изменяется мотивационная составляющая, побуждающая работника к дальнейшему совершенствованию и саморазвитию.

Взаимовыгодной для Компании и молодого работника становится реализация последним своего потенциала, его активная жизненная позиция, способствующая профессиональному росту.

Целевая программа "Молодежь ОАО "Российские железные дороги" (2006-2010 гг.)" разработана с целью детализации и расширения положений Стратегической программы развития Компании до 2010 года и основных направлений развития ОАО "РЖД" на период до 2015 года и одобрена распоряжением президента РЖД Владимира Якунина № 2072-р от 16 октября 2006 года.

Программа определяет молодежь как основного носителя потенциала развития и направлена на увеличение и реализацию этого потенциала в интересах Компании и страны.

Сегодня в Компании работает почти 285 тысяч молодых работников, что составляет 21% от численности всего персонала.
Почти 26 тысяч человек обучается по целевым направлениям филиалов Компании в железнодорожных вузах.
Около 27 тысяч человек являются студентами техникумов (колледжей), с которыми заключены договоры на целевую подготовку.
Ежегодно около 9 тысяч выпускников высших и средних профессиональных учебных заведений начинают трудовую деятельность в филиалах и структурных подразделениях ОАО "РЖД".

Однако общая статистика показывает, что более 20% от числа работников, ежегодно увольняющихся с предприятий Компании по собственному желанию, – это молодые люди в возрасте до 30 лет.

Поэтому основная цель реализуемой Программы - привлечение, закрепление, профессиональное становление и на этой основе развитие молодых работников Компании.

Основные задачи Программы:

1.Оказание молодежи Компании экономически обоснованной, сбалансированной социальной и материальной поддержки.
2.Совершенствование систем профориентации, обучения и профессионального роста.
3.Трудовая социализация и адаптация молодых работников в корпоративной среде Компании.

С учетом существенных различий молодежи по возрасту и методам взаимодействия Программа в качестве основной целевой аудитории выделяет категорию "Молодой работник" (17–30 лет).

В качестве подгрупп целевой аудитории, формирующих потенциальный кадровый резерв Компании, Программа рассматривает категории "Подросток" (7–17 лет) и "Детство" (1–7 лет).

Программа также оперирует понятием "молодая семья", под которым понимается семья, где как минимум один из супругов является работником Компании и при этом не достиг 30-летнего возраста.

Каждая категория в силу своей специфики определяет собственные задачи и пути их решения.

Категория "Молодой работник"

Эта категория охватывает молодых работников и специалистов Компании, студентов высших и средних специальных учебных заведений, обучающихся по целевым направлениям филиалов ОАО "РЖД", а также потенциальных работников Компании на рынке труда, заключивших с филиалами или ДЗО Компании ученические договора.

Основная цель мероприятий Программы в отношении этой категории заключается в привлечении и закреплении наиболее успешных и квалифицированных молодых работников в Компании на длительный срок. Кроме того, Программа направлена на развитие у молодых работников производственной инициативы, активной жизненной позиции и партнерских отношений с работодателем.

Категория "Подросток"

Потенциальный кадровый резерв Компании – категория "Подросток": учащиеся негосударственных общеобразовательных учреждений, а также учащиеся образовательных учреждений профессионального образования железнодорожного транспорта в возрасте от 7 до 17 лет.

Приоритетность такого кадрового резерва обуславливается принадлежностью значительной части категории к династиям железнодорожников, знанием традиций и особенностей работы на железнодорожном транспорте.

На сегодняшний день в негосударственных общеобразовательных учреждениях Компании обучается и воспитывается 16,8 тысячи человек, из них более 12 тысяч – дети работников Компании.

На детских железных дорогах ежегодно занимается более 12,5 тысячи подростков. Из них почти 4 тысячи – дети железнодорожников.

Практика подтверждает эффективность обучения учащихся в специализированных кружках детских железных дорог.

Категория "Детство"

В эту категорию попадают дети работников ОАО "РЖД" в возрасте от 1 до 7 лет.

Решение комплекса проблем, касающихся организации образования, воспитания и обеспечения поднадзорности детей молодых работников Компании, – один из важнейших факторов повышения производительности труда молодежи, закрепления и удержания ее в Компании.

В Компании функционирует 263 негосударственных дошкольных образовательных учреждения (далее – НДОУ), в которых содержится более 30 тысяч детей. Общее число дошкольников, стоящих на очереди, составляет 3,1 тысячи детей в возрасте от 1 года до 7 лет (свыше 10% от числа уже содержащихся в НДОУ детей). Основным препятствием для поступления ребенка в детский сад является недостаточное количество мест в существующих НДОУ и в аналогичных учреждениях муниципальных образований.

Основные направления работы - обеспечение количества мест в НДОУ в соответствии с реальным спросом; разнообразие образовательных, коррекционных, оздоровительных услуг; введение льготной родительской платы для малообеспеченных семей; общее повышение качества образования и улучшение условий содержания дошкольников.

В целях определения основных направлений, решения актуальных проблем и координации деятельности участников реализации молодежной политики ОАО "РЖД" создан консультативный орган:

совет по делам молодежи при президенте ОАО "РЖД".

Основными задачами Совета являются:

1) определение проблем, перспектив и основных направлений молодежной политики ОАО "РЖД";

2) выработка в рамках программы "Молодежь ОАО "Российские железные дороги" (2006-2010 гг.)" обоснованных рекомендаций и предложений по работе с молодежью;

3) координация взаимодействия молодежных активов Компании с соответствующими органами федеральных, региональных и муниципальных образований по вопросам реализации молодежной политики ОАО "РЖД".

Председателем Совета является президент Компании Владимир Якунин.

Сближение интересов молодого работника и Компании – главная целевая задача Программы.

rzd.ru

Добавлено: 13-4-2007 01:09PM Ответить с цитатой

Начать новую тему   Ответить на тему

Страница 1 из 1 [1 Post] Предыдущая тема :: Следующая тема


Работа для студентов-младшекурсников. Начни свою бизнес-карьеру в сети продвинутых кофеен

Работа летом для школьников и студентов в системе HoReCa

Последние 10 тем

Завод по сварке рельс для метро Москвы откроется в Солнцево в 2018 году
«Известия»: агентство по подготовке рабочих кадров может появиться в России
В России могут отменить доплаты за ученые степени
Новое в правилах поступления в вуз в 2015 году
Нововведения в ЕГЭ в 2014-2015 учебном году
Нововведения в щколах в 2014-2015 учебном году
Нововведения в вузах в 2014-2015 учебном году
В 2015 году из ЕГЭ по русскому языку будет исключена тестовая часть
«Известия»: студенты-хорошисты смогут перейти на бесплатное обучение
Количество бюджетных мест в вузах России в 2014-2013гг.

Обратите внимание

В связи с повышенным интересом аудитории сайта osvic.ru к публикуемым на сайте рейтингам, специалисты фирмы «Ос.А» в очередной раз предупреждают:

никакой рейтинг не является истиной в последней инстанции!

Для оценки ситуации на рынке, в конкретном случае, образовательных услуг, труда, рейтинги и полезны, и интересны. Пользуйтесь на здоровье, изучайте, сравнивайте, анализируйте, делайте свои выводы на основе рейтинга, но не теряйте здравого смысла. Ведь рейтинги делают люди, а им свойственно ошибаться.


Работа по специальности для молодых инженеров

Скачать резюме в формате DOC



Новости

«Ъ»: участники «Селигера» смогут пополнить кадровый госрезерв
Участники «Селигера», смена «Поколение-Z-«Знание», пройдут тестирование специалистов Российской академии народного хозяйства и госслужбы при президенте России (РАНХиГС) и впоследствии смогут пополнить государственный кадровый резерв. Селигерцев проверят на лидерские, управленческие и аналитические качества. Тестирование будет проходить на добровольной основе.
Росмолодежь также планирует привлечь состав последней смены «Селигера» к созданию концепции молодежной политики.
В конце августа для знакомства с потенциальным кадровым резервом «Селигер» посетит президент России Владимир Путин.
по материалам http://www.kommersant.ru/

Посмотреть последнее сообщение Сегодня в 06:22 am  expert

Ректор уральского вуза получил 5 лет за взятку от студентов
Суд Екатеринбурга признал ректора Уральского института коммерции и права Геннадия Смирнова и 74-летнего проректора Виктора Дворянова виновными в получении взятки, сообщает пресс-служба СКР. Руководители вуза получили от студентов более 2 млн рублей. Взамен администрация обещала учащимся успешную сдачу государственных экзаменов и защиту выпускной квалификационной работы.
Ректору института назначено наказание в виде 5 лет лишения свободы со штрафом 12,5 млн рублей, проректору — в виде 4 лет лишения свободы со штрафом в размере 9 млн рублей. Обоих поместят в колонию строгого режима.
по материалам http://www.gazeta.ru/

Посмотреть последнее сообщение 20-8-2014 01:22AM  expert

Депутат Бурматов просит Счетную палату проверить расходы Минобрнауки
Депутат Госдумы от «Единой России» Владимир Бурматов попросил Счетную палату России проверить расходы Министерства образования на пиар-услуги, сообщается на официальном сайте ЕР.
«Минобразования было сделано как минимум 49 целевых закупок пиар-услуг на сумму более 400 млн рублей. Объем трат на улучшение имиджа Минобра является беспрецедентным и вызывает серьезные сомнения в обоснованности подобных расходов», — говорится в запросе депутата на имя председателя Счетной палаты Татьяны Голиковой.
Ранее Бурматов уже обращался в Федеральную антимонопольную службу (ФАС) с просьбой проверить нарушения Министерства образования и науки при проведении тендеров за 2012–2014 годы.
по материалам http://www.gazeta.ru/

Посмотреть последнее сообщение 20-8-2014 01:19AM  expert

Благодаря соцсетям число поступающих в вузы Ракетных войск выросло на треть
Благодаря соцсетям «Одноклассники», «ВКонтакте», «Твиттер» и «Фейсбук» число поступающих в вузы Ракетных войск стратегического назначения России выросло на треть, сообщает ИТАР-ТАСС со ссылкой на представителя Минобороны РФ по РВСН майора Дмитрия Андреева.
По мнению Андреева, внезапная популярность ведомства связана с привлечением популярных соцсетей и сайта РВСН. Продвижением соцсетей сотрудники Минобороны занимались несколько месяцев. «Проведенное среди курсантов анкетирование показало эффективность этой работы: 34% опрошенных указали, что получили подробную информацию о вузе из соцсетей», — отметил майор.
Ранее сообщалось, что командирам частей РВСН было приказано проводить мониторинг интернет-порталов и социальных сетей с целью изучения обстановки в воинских коллективах.
по материалам http://itar-tass.com/

Посмотреть последнее сообщение 20-8-2014 01:15AM  expert

  OsVic 2001-14  
Поиск   Пользователи   Группы   Профиль   Новости


Rambler's Top100 Яндекс цитирования SEO directory
Powered by phpBB
[ Time: 0.5752s ][ Queries: 18 (0.3623s) ][ Debug on ]