 |
|
Готовы ли российские бизнес-школы к конкуренции с Гарвардом (ч.2-я)
|
- Получается, что речь идет о смене поколений? Ф.: Безусловно. За шесть лет эксперимента (начиная с 1999 года) по подготовке профессиональных менеджеров по программам «Мастер делового администрирования» соответствующий диплом получили менее 4 тыс. человек. Этого недостаточно.
- Если нужно 10 лет на то, чтобы сформировать влиятельный пул менеджеров, значит, через 10 лет мы заживем, как в Швейцарии? Ф.: Боюсь, что жить в эту пору прекрасную… К сожалению. Мобильность людей в России сдерживается огромным числом факторов. Почему американец, получив приглашение поработать в какой-нибудь Северной Дакоте, не моргнув глазом, сразу туда уезжает? Он знает, что найдет там нормальное, хорошее жилье со всеми удобствами. И даже приличную школу для детей. В России другая ситуация.
- Основная масса студентов выбирает школу по принципу «ближе к дому». Что нужно сделать, чтобы преодолеть интеллектуальные и региональные барьеры? М.: У нас одна, максимум две школы предлагают обучение в формате full time. На Западе же – это основной способ обучения. Вы готовы бросить работу и два года учиться? Выход – модульный формат. Человек приезжает на две недели, отрывается от семьи и работы. Проснулся – пошел в библиотеку, потом – в аудиторию, затем снова читать. Модульный формат позволяет школам представлять программы МВА в разных городах. Но этот вариант лучше всего реализовывается именно как командировка профессора к студенту, а не наоборот.
- Может быть, стоит брать пример с Западной Европы, где школы заключают альянсы, привлекают к совместным программам лучших преподавателей, подкрепляют друг друга наработками, материалами… Ф.: А кто с кем у нас будет входить в альянсы? Я пока не вижу таких вариантов. Более того, интенсивность конкуренции между бизнес-школами в России сегодня исключительно низкая, нет возможности «переработать» всех слушателей, которые желают учиться.
- А может, наша проблема в том, что школы неразличимы? Зачем, к примеру, ехать в Петербург, когда такая же школа дома? М.: Это похоже на правду. Большинство слушателей и даже выпускников не смогут объяснить, чем одна школа отличается от другой. Скажу не очень приятную вещь, но пока мы ведем свой бизнес местечково, по-дилетантски.
Кроме того, мы не готовы решать проблемы с логистикой. Чтобы принять иногородних студентов или преподавателей, их нужно встретить, разместить, обеспечить всем, необходимым для жизни. Это хлопотно. В этом смысле, конечно, стоит брать пример с отраслевых вузов.
- Представим, что в Россию приходит известная западная школа. Насколько велика вероятность того, что лучшие силы будут оттянуты туда? Ф.: Они перехватят только начинающих преподавателей. Квалифицированных им «взять» не удастся. По крайней мере, сразу.
- А если нашим преподавателям будут предложены большие деньги? Ф.: Зарплата западного преподавателя составляет порядка $50 тыс. в год. Серьезного преподавателя этими деньгами в России не перекупить. Молодежь – можно. Тех, кто зарабатывает $1,5-2 тыс. в месяц, работая одновременно в нескольких вузах. Вот если предложить $40 тыс.….
К тому же, в западных школах жесткая регламентация рабочего времени, гораздо более жесткая, чем у нас.
М.: Лучшие наши преподаватели получают в среднем $10-15 тыс. в месяц. Это нормальные деньги даже по западным меркам. Годовой доход – $150-200 тыс. Когда столько мы сможем платить не только тем 25 звездам, которые есть в стране, тогда и появятся новые мастера. Но я боюсь, что ВТО принесет нам INSEAD, LBS, которые просто перекупят этих «звезд».
- Будет ли у нас когда-нибудь создан бренд национального масштаба? Какой прогноз для «российского Гарварда»? Ф.: Ответ на данный вопрос находится в социально-экономической сфере: нужно резко увеличить мобильность населения России. Сегодня Москва – это место, куда съезжаются люди со всей страны, учатся и… не возвращаются на малую родину. Это связано с деятельностью школ? Нет, такова специфика российской экономики, где большая часть событий в бизнесе происходит в столице. Социальный фактор – главное, что мешает созданию национального бренда.
М.: Только сильная экономика способна породить Гарвард. Ведь сегодня 80% бюджета Гарварда – это пожертвования выпускников. Мы же сильно зависим от средств, собранных с абитуриентов. Чтобы хорошо учить, необходимы инвестиции в основные средства: для оснащения аудиторий, покупки аппаратуры, учебников (нормальный учебник стоит $50 – попробуйте обеспечить всех!), создания информационных баз, оплаты труда сотрудников.
Ф.: Отдельная история – дороговизна проживания в Москве. Снять комнату – минимум $500 в месяц, значит, за полтора года учебы кошелек «похудеет» на $8 тыс. Таким образом, чтобы получить диплом не самой дорогой программы МВА, иногороднему необходимо запастись $20 тыс. У нас есть в регионах достаточное число людей, способных тратить такие деньги на МВА?
- И все же, если представить себе, что у нас появится свой Гарвард, как он будет выглядеть? Ф.: Основные параметры – свое здание, высокая степень автономии от головного вуза и собственный штат преподавателей. Школа должна быть настолько большой, чтобы обеспечивать полную нагрузку преподавателям (чтобы они не совмещали работу в школе с работой в университете).
Необходимо проводить исследования, только не такие примитивные, как те, результаты которых мы нередко встречаем на страницах американских журналов. В той «науке» много лукавства. На меня, например, самое сильное впечатление как мыслитель в области менеджмента оказал Дракер, которого в Америке никто ученым не считает. Думаю, он сделал для науки намного больше, чем все эти ученые, которые считают себя великими и ужасными. Школе должна уделять существенное внимание развитию управленческой мысли.
Все. Этого будет вполне достаточно.
Работа.ру |
|
| Добавлено: 25-7-2005 08:08PM |
 |
|
|
|
|
|
|
|
В связи с повышенным интересом аудитории сайта osvic.ru к публикуемым на сайте рейтингам,
специалисты фирмы «Ос.А» в очередной раз предупреждают:
никакой рейтинг не является истиной в последней инстанции!
Для оценки ситуации на рынке, в конкретном случае, образовательных услуг, труда, рейтинги и полезны, и интересны.
Пользуйтесь на здоровье, изучайте, сравнивайте, анализируйте, делайте свои выводы на основе рейтинга, но не теряйте здравого смысла.
Ведь рейтинги делают люди, а им свойственно ошибаться.
|
On-page optimization involves optimizing individual
On-page optimization involves optimizing individual web pages to rank higher and earn more relevant traffic. Ensure that your chosen keywords are strategically placed in your content's title, headings, meta descriptions, and throughout the body. However, avoid keyword stuffing, as it can negatively impact user experience and search rankings.
Ingredient 4: Technical SEO
Technical SEO focuses on the backend elements of your website that affect its visibility on search engines. Ensure your website has a mobile-responsive design, fast loading Color Correction times, secure HTTPS connection, and proper XML sitemap. Fix broken links, optimize images, and use descriptive URLs to make it easier for search engine crawlers to index your content.
http://agentemaillist.com/wp-content/uploads/2023/07/Color-Correction.png[/...
 3-8-2023 07:38AM soburkhan111
|
|
On-page optimization involves optimizing individual
On-page optimization involves optimizing individual web pages to rank higher and earn more relevant traffic. Ensure that your chosen keywords are strategically placed in your content's title, headings, meta descriptions, and throughout the body. However, avoid keyword stuffing, as it can negatively impact user experience and search rankings.
Ingredient 4: Technical SEO
Technical SEO focuses on the backend elements of your website that affect its visibility on search engines. Ensure your website has a mobile-responsive design, fast loading Color Correction times, secure HTTPS connection, and proper XML sitemap. Fix broken links, optimize images, and use descriptive URLs to make it easier for search engine crawlers to index your content.
http://agentemaillist.com/wp-content/uploads/2023/07/Color-Correction.png[/...
3-8-2023 07:37AM soburkhan111
|
|
Министр финансов РФ Силуанов: зарплаты бюджетников вырастут более чем на 8% в 2023 году
Зарплаты граждан, работающих в бюджетном секторе, будут увеличены на более чем 8% в 2023 году. По словам министра финансов России Антона Силуанова данный прирост соответствует прогнозу роста заработной платы экономики. «Заработные платы работников бюджетной сферы вырастут на уровень прогноза роста заработной платы экономики — более 8%», — заявил Силуанов в кулуарах Совета Федерации. В то же время заработные платы сотрудников правоохранительных органов в 2023 году будут расти опережающими темпами и будут зависеть от динамики инфляции в стране.
по материалам https://tass.ru/
30-11-2022 03:35PM expert
|
|
Губернатор Подмосковья: в регионе откроют центр ИИ-трансформации
Глава Московской области Андрей Воробьев сказал, что в регионе откроют первый в России центр ИИ- трансформации. Проект будет создан на базе Мингосуправления, ИТ и связи, и работать над ним будут Сбер и областное правительство. В рамках нового проекта в регионе будут заниматься развитием искусственного интеллекта, то есть разработкой, пилотированием и внедрением инновационных решений в разных сферах жизни.Уже сейчас в Подмосковье активно используются проекты с искусственным интеллектом. Например, робот Светлана записывает местных жителей на прием к врачу, приложение «Добродел» автоматически распределяет обращения граждан. Как отметил Андрей Воробьев, регион уже работает над созданием новых «умных сервисов». Так, до конца 2022 года планируется внедрить несколько проектов: искусственный интеллект будет составлять расписание общественного транспорта, контролировать несанкционированный сброс строительного мусора и прочее.
по материалам https://inbalashikha.ru/
27-11-2022 04:32PM expert
|
|
|
|
