 |
|
Профессия: интерим-менеджер (временный управляющий)
|
РФ. Спрос на интерим-менеджмент существенно не вырос.
По определению британской Ассоциации временных управляющих (Interim Management Association), интерим-менеджмент — это «оперативное практическое решение бизнес-проблем путем привлечения опытных высококлассных руководителей высшего звена на короткий срок».
Идеальный портрет интерима:
работал в нескольких индустриях, возможно, в штате, достиг там существенного результата, вплоть до позиций уровня совета директоров;
знаком с различными культурами и географическими регионами,
имеет всестороннее представление о бизнесе — тут и устройство компаний — как корпораций, так и малых предприятий, и консалтинг.
«Интерим-менеджером невозможно стать сразу после выпуска из вуза,— категорично указывает Георгий Чахидзе.— Ими становятся чаще всего люди от 40 лет».
_______________________________________________
Хедхантеры предлагают бизнесу распространенную на Западе, но пока экзотическую для России услугу — подбор временного управляющего, зачастую из другой сферы деятельности. Клиентам объясняют, что у «менеджера-варяга» будет свежий взгляд на ситуацию, а результаты его работы легко оценить. Интерим-менеджмент вряд ли окажется сильнее процветающего в российских компаниях кумовства, но спрос на таких людей все-таки растет.
За свой 15-летний стаж Сергей Елисеев успел поработать менеджером в киностудии, в клинической больнице, в инвест-компании, в областном «спиртпроме», на нескольких заводах и фабриках. Нигде не задерживался дольше двух лет, и не потому, что выгоняли. Елисеев — интерим-менеджер (от англ. interim — временный). Таких специально нанимают на короткий срок для решения конкретных задач.
Главное преимущество интерима, по мнению Сергея Елисеева, в том, что ему не нужно выстраивать долгосрочных отношений в коллективе, тогда как штатные менеджеры страдают излишней мягкостью, стараясь лишний раз не переходить никому дорогу.
«Интериму никто не сможет отомстить по окончании проекта»,— улыбается Елисеев.
Об этом же говорит, пусть и в более мягкой форме, Георгий Чахидзе, директор департамента по подбору персонала Exect Partners Group — единственной на сегодня компании в России, объявившей интерим-менеджмент одним из основных направлений своей работы.
«Только 60% времени штатного сотрудника тратится на выполнение его непосредственных задач,— отмечает Чахидзе.— Часто политические мотивы не позволяют принимать эффективные решения.
Обычный менеджер считает, что на новом месте прежде всего нужно обжиться, закрепить за собой сферу влияния, чтобы проработать подольше». Для интерима же главное — добиться конкретного результата: срочная задача, а не бессрочный контракт.
«Это ментально два совершенно разных подхода»,— резюмирует Сергей Елисеев.
Один из его последних проектов — полгода работы на заводе электротехнических изделий, за которые удалось справиться с убыточностью. «Это было промышленное предприятие в Сибири с 500 сотрудниками,— вспоминает Елисеев.— На момент знакомства предприятие регулярно простаивало и несло убытки. Собственник ставил задачу достигнуть безубыточности без привлечения инвестиций».
Наем на позицию временного руководителя осуществлялся по конкурсу: на него требовалось представить диагностику организации и план антикризисных мер.
«Предприятие было оформлено как группа компаний, фактически представляло собой систему управления цехами — отдельными юрлицами,— делится подробностями Сергей Елисеев.— Их удалось на деле превратить в самостоятельные бизнес-единицы: были разделены бюджеты, установлены общие финансовые правила. Персонал мы сократили в два раза, а материальное стимулирование для всех категорий служащих привязали к маржинальному доходу от продажи продукции. Для менеджеров установили четкие критерии премирования».
Этот опыт можно отнести и к антикризисному менеджменту, но это лишь один из аспектов деятельности профессионального «временщика».
Интеримы, к примеру, могут также обеспечивать сделки по слиянию и поглощению, но суть не в этом.
«В истории развития любой компании наступает момент, когда существование на текущей ступени равносильно стагнации»,— говорит Юлия Смирнова, начальник департамента по развитию бизнеса компании «Империя кадров». В такой момент акционеры компании могут привлечь интерима, чтобы встряхнуть предприятие.
«Это не антикризисные менеджеры, ведь речь идет о выходе компании на новый уровень, и это не всегда прыжок из ямы,— развивает мысль Смирнова.
— В нашу компанию иногда поступают заказы на подбор интеримов. Чаще всего в сферы HR, маркетинга и IT. Один из последних случаев — выход западного химического концерна в Россию, когда интерим-менеджер был привлечен в качестве HR-директора».
Подобные заказы остаются разовыми, хотя, по данным рекрутинговой компании Antal Russia, в России количество компаний, набирающих персонал среднего и высшего управленческого звена, с начала года увеличилось на 20%, всего таких — 62% среди опрошенных работодателей. «Спрос на временных менеджеров не вырос существенно,— считает Люк Джонс, партнер компании Antal Russia.— Спрос на интеримов в России увеличивается очень медленно, но верно».
Уже в кризисном 1998 году интерим-проекты существовали внутри некоторых крупных российских холдингов. Александр Волчков, глава инвестиционно-банковского бутика Eastway Capital, в то время работал в АО «Система Телеком» — субхолдинге, отвечавшем за развитие всех телекоммуникационных активов, принадлежащих АФК «Система». Курировал деятельность по слияниям и поглощениям. Волчков разработал и реализовал стратегию объединения. В течение двух месяцев после слияния были выявлены и перекрыты бреши, в которые утекали деньги. Новая компания стала прибыльной и в последующие годы вошла в десятку крупнейших операторов связи России, рассказывает Александр Волчков.
Другое дело, когда начальство отряжает помогать отстающему соседнему отделу — не всякий назовет это термином «интерим-менеджмент». «Сам по себе интерим-менеджмент давно практикуется в компаниях, но у участников рынка еще не сформировалось представление о нем как о полноценной модели сотрудничества,— объясняет Владимир Соловьев, партнер компании Exect Partners Group.— Наша задача — сформировать культуру восприятия интерима как определенного стиля работы вне зависимости от характера поставленных задач».
«После появления интерим-менеджмента в Нидерландах в 1970-х годах понятие претерпело много изменений. Сейчас это не просто человек, который работает «временно», это уже своего рода профессиональная характеристика»,— говорит Георгий Чахидзе. Критерий эффективности по большому счету один: успех срочного проекта.
По мнению Люка Джонса, интерим-менеджеров в России единицы. В то же время в западных странах наем интеримов в крупных хедхантинговых компаниях может составлять 50% всех заказов.
Джонс связывает это с тем, что западные работодатели любят схему работы с временными сотрудниками за ее гибкость. Скажем, во Франции и Германии уволить штатного работника не так-то просто.
Сергей Елисеев более оптимистичен: интеримов в России примерно в 20-30 раз меньше, чем штатных менеджеров того же уровня. «У многих людей был разовый интерим-опыт, и таких больше, чем тех, кто нанимается на интерим регулярно»,— замечает Елисеев.
Статистика Interim Management Association показывает, что 29% всех случаев привлечения временных управляющих относится к управлению бизнес-проектами или программами.
По 26% приходится на быструю оптимизацию бизнеса или на устранение закрытие внезапно возникшей бреши в бизнес-структуре.
Всерьез и ненадолго.
По мнению Юлии Смирновой из «Империи кадров», залог успеха при найме интерим-менеджеров — прозрачные входные условия, четко обозначенные результат и условия постпроектного курирования.
По расчетам Interim Management Association, стоимость услуг интерима на 10% ниже по сравнению со штатным менеджером.
По оценкам Exect Partners Group, стоимость услуг интерима на Западе и в России примерно одинаковая и составляет в среднем $1,6 тыс. в день.
Гонорар агентств за наем топа — около $60 тыс.
Штатный менеджер с зарплатой $240 тыс. в год добавляет своему нанимателю скрытых расходов еще на $245 тыс.
«По сравнению с большинством штатных работников интеримы способны достигать больших результатов за меньшее время»,— отмечает Георгий Чахидзе. «У меня в большинстве случаев предусмотрен бонус, если задача выполнена успешно. Таким образом, доход может быть в два-три раза больше с учетом бонусов»,— рассказывает Сергей Елисеев. Но нужно учитывать, что у интерима есть время простоя, когда он вообще не работает.
На подбор интерима у рекрутеров уходит от одной недели до месяца. «Потенциальных интерим-менеджеров — тысячи, мы активно работаем над созданием базы,— говорит Георгий Чахидзе.— При рассмотрении кандидатур интересует преимущественно проектные успехи людей, а не стаж работы и наименование компаний».
«Иногда мы привлекаем консультантов для участия в конкретных проектах на короткий срок — от трех до девяти месяцев,— отмечает Вера Елисеева, директор компании «Связной» по организационному развитию.— Но мы не позиционируем такое сотрудничество, как наем интерим-менеджера. Есть много компаний, которые были бы готовы привлекать к работе интеримов, но в базах данных рекрутинговых агентств информации о таких менеджерах мало».
По мнению Сергея Елисеева, интерим вполне может переходить из одной сферы в другую, быть универсальным солдатом, но желательно все же иметь некую базовую специализацию: «Например, я понимаю, что у меня лучше всего получается работать на предприятиях среднего размера, с численностью сотрудников до 1-2 тыс. А некоторые интеримы предпочитают работать на определенных рынках».
Топ-менеджер одной из российских нефтяных компаний, проработавший полгода в качестве гендиректора-интерима в ныне обанкротившейся сети магазинов, на условиях анонимности заметил «Деньгам», что сомневается в том, что в России институт интеримов вообще будет востребованным. «У нас византийский стиль управления, руководители предпочитают работать с друзьями, а не с «варягами», которых им предоставляют на короткий срок. Наем интеримов — европейский тренд. В США тоже любят длинные контракты».
Специалисты по HR, конечно, более оптимистичны. «Я считаю, что институт интеримов в России может быть создан»,— считает Вера Елисеева. Вот только, по ее мнению, зря большинство из них по инерции позиционируют себя как консультантов, хотя зачастую занимаются реальным руководством. Консалтинг зарекомендовал себя не очень хорошо — туда шли все, кому не лень.
по материалам http://kommersant.ru/ |
|
| Добавлено: 13-10-2009 10:30PM |
 |
|
|
|
|
|
|
|
В связи с повышенным интересом аудитории сайта osvic.ru к публикуемым на сайте рейтингам,
специалисты фирмы «Ос.А» в очередной раз предупреждают:
никакой рейтинг не является истиной в последней инстанции!
Для оценки ситуации на рынке, в конкретном случае, образовательных услуг, труда, рейтинги и полезны, и интересны.
Пользуйтесь на здоровье, изучайте, сравнивайте, анализируйте, делайте свои выводы на основе рейтинга, но не теряйте здравого смысла.
Ведь рейтинги делают люди, а им свойственно ошибаться.
|
On-page optimization involves optimizing individual
On-page optimization involves optimizing individual web pages to rank higher and earn more relevant traffic. Ensure that your chosen keywords are strategically placed in your content's title, headings, meta descriptions, and throughout the body. However, avoid keyword stuffing, as it can negatively impact user experience and search rankings.
Ingredient 4: Technical SEO
Technical SEO focuses on the backend elements of your website that affect its visibility on search engines. Ensure your website has a mobile-responsive design, fast loading Color Correction times, secure HTTPS connection, and proper XML sitemap. Fix broken links, optimize images, and use descriptive URLs to make it easier for search engine crawlers to index your content.
http://agentemaillist.com/wp-content/uploads/2023/07/Color-Correction.png[/...
 3-8-2023 07:38AM soburkhan111
|
|
On-page optimization involves optimizing individual
On-page optimization involves optimizing individual web pages to rank higher and earn more relevant traffic. Ensure that your chosen keywords are strategically placed in your content's title, headings, meta descriptions, and throughout the body. However, avoid keyword stuffing, as it can negatively impact user experience and search rankings.
Ingredient 4: Technical SEO
Technical SEO focuses on the backend elements of your website that affect its visibility on search engines. Ensure your website has a mobile-responsive design, fast loading Color Correction times, secure HTTPS connection, and proper XML sitemap. Fix broken links, optimize images, and use descriptive URLs to make it easier for search engine crawlers to index your content.
http://agentemaillist.com/wp-content/uploads/2023/07/Color-Correction.png[/...
3-8-2023 07:37AM soburkhan111
|
|
Министр финансов РФ Силуанов: зарплаты бюджетников вырастут более чем на 8% в 2023 году
Зарплаты граждан, работающих в бюджетном секторе, будут увеличены на более чем 8% в 2023 году. По словам министра финансов России Антона Силуанова данный прирост соответствует прогнозу роста заработной платы экономики. «Заработные платы работников бюджетной сферы вырастут на уровень прогноза роста заработной платы экономики — более 8%», — заявил Силуанов в кулуарах Совета Федерации. В то же время заработные платы сотрудников правоохранительных органов в 2023 году будут расти опережающими темпами и будут зависеть от динамики инфляции в стране.
по материалам https://tass.ru/
30-11-2022 03:35PM expert
|
|
Губернатор Подмосковья: в регионе откроют центр ИИ-трансформации
Глава Московской области Андрей Воробьев сказал, что в регионе откроют первый в России центр ИИ- трансформации. Проект будет создан на базе Мингосуправления, ИТ и связи, и работать над ним будут Сбер и областное правительство. В рамках нового проекта в регионе будут заниматься развитием искусственного интеллекта, то есть разработкой, пилотированием и внедрением инновационных решений в разных сферах жизни.Уже сейчас в Подмосковье активно используются проекты с искусственным интеллектом. Например, робот Светлана записывает местных жителей на прием к врачу, приложение «Добродел» автоматически распределяет обращения граждан. Как отметил Андрей Воробьев, регион уже работает над созданием новых «умных сервисов». Так, до конца 2022 года планируется внедрить несколько проектов: искусственный интеллект будет составлять расписание общественного транспорта, контролировать несанкционированный сброс строительного мусора и прочее.
по материалам https://inbalashikha.ru/
27-11-2022 04:32PM expert
|
|
|
|
