|
Президентская программа подготовки управленческих кадров меняет формат
|
Президентская программа подготовки управленческих кадров в вузах реализуется в Санкт-Петербурге уже пять лет. В 2006 году, по указу Президента, она существенно изменилась. О новых формах обучения, свежем подходе к работе со слушателями и новациях в области финансирования рассказали на пресс-конференции, состоявшейся 24 ноября в Межрегиональном ресурсном центре.
Обучение по Президентской программе делится на три этапа:
первый – базовый,
второй – специализация и
третий – зарубежные и российские стажировки, изучение языков, реализация проектов.
Второй и третий этап полностью оплачивает субъект федерации, а вот первый частично финансируется предприятием, направляющим своего сотрудника на обучение. Если раньше предприятия участвовали в Президентской программе абсолютно бесплатно, то теперь они должны оплачивать около 30% стоимости обучения первой общеобразовательной части (это порядка 200 часов). По мнению генерального директора СПб ГУ «СПб МРЦ», заместителя председателя Санкт-Петербургского регионального отделения комиссии по подготовке управленческих кадров Владислава РАСКОВАЛОВА, таким образом предприятия будут более мотивированы. Руководитель, заплативший за обучение своего сотрудника, заинтересован в получении практического результата. Да и учащиеся будут ощущать свою ответственность.
Другое новшество – так называемый «проектный подход». Он заключается в том, что руководители предприятий направляют студентов не просто учиться, а по конкретному проекту (например, организация работы службы маркетинга). Приветствуются комплексные проекты, где есть финансовая, организационная, технологическая и другие части. В ходе обучения проект будет оттачиваться, дорабатываться и реализовываться. На самом деле проектный подход в обучении по Президентской программе используется уже около двух лет, однако теперь он становится обязательным для всех слушателей. Кстати, лучшие проекты второй год выдвигаются на премию губернатора.
Конкурсный отбор претендентов на участие в Президентской программе состоит из трех частей:
рекомендация руководства предприятия,
профессиональное интервью в области менеджмента, маркетинга и финансов по той должности, которую кандидат занимает,
психологическое тестирование, иностранные языки и оценка проекта, предложенного кандидатом и его предприятием.
В программе участвуют шесть вузов:
Санкт-Петербургский государственный университет,
Санкт-Петербургский государственный Политехнический университет,
ИНЖЭКОН,
Высшая экономическая школа Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов,
Академия управления и экономики (Консорциум Северо-Запад) и
Санкт-Петербургский университет путей сообщения.
Обучение по Президентской программе уже прошли более сорока тысяч человек, и большинство из них преуспели в карьере и добились высоких достижений в своих компаниях. Программу поддерживает Валентина Матвиенко. В этом году она вручала дипломы и присутствовала на совещании вице-губернаторов со всей России, отвечающих за Президентскую программу.
Евгения РОМАНОВСКАЯ, заместитель генерального директора СПб ГУ «СПб МРЦ» и президент ассоциации выпускников Президентской программы, также отметила, что основное отличие обучения по Президентской программе от обычного повышения квалификации в вузе заключается именно в проектном подходе. Уже на вступительный экзамен человек приходит с конкретным проектным заданием от предприятия. На профессиональном интервью выявляют его мотивацию по этому проекту, просят кратко рассказать, как он собирается этот проект претворять в жизнь. Обычная профессиональная подготовка в вузе тематически шире, но более оторвана от практики. В Президентской программе все этапы или блоки обучения «завязаны» на проекте: первый блок – базовые знания, методика работы над проектом, второй – специализация, где нужно более подробно отработать проект, третий – закрепление проекта. То есть каждый этап дает толчок к тому, чтобы проект мог развиваться дальше.
Что же касается отбора преподавателей и вузов для президентской программы, то есть такое понятие, как общественная аккредитация – это когда ведущие специалисты, имеющие практику ведения бизнеса, проверяют учебные планы и программы, встречаются с преподавательским составом. Список преподавателей и вузов постоянно корректируется, при этом учитывается мнение обучающихся, среди которых немало генеральных директоров. Нужно учитывать, что слушатель пришел не просто за очередным дипломом: он потребует ответов на те вопросы, которые необходимы ему для реализации проекта именно в его компании.
Андрей ИВАНОВ, доцент кафедры государственного и муниципального образования Санкт-Петербургского государственного университета, исполнительный директор Президентской программы считает, что обучение в данном случае должно быть максимально индивидуальным. В основном используются активные методы обучения: тренинги и деловые игры имитационного характера. По словам Иванова, в идеале нужно создать индивидуальный блок учебных дисциплин под каждого конкретного менеджера.
Стадии реализации проекта таковы. Слушатель приходит с идеей, которую разделяет, поддерживает и готово финансировать его предприятие. Пройдя базовый этап, можно закончить обучение и получить документ государственного образца. В конце каждого блока – экзамены, и если обучающийся подтвердил свои способности и мотивированность в реализации идеи, он переходит на второй этап. Вторая часть более предметная, более практическая: обучающийся приступает к реализации проекта как такового, причем дисциплины сформированы таким образом, чтобы помочь ему не только в теоретической части, но и в практической. Третья часть –стажировка в
России или за рубежом, позволяющая презентовать проект. Прошедший все три этапа обучения получает документ, подтверждающий его новый статус.
Подготовил Иван МИХАЙЛОВ
вакансия.ру |
|
| Добавлено: 19-12-2006 09:57PM |
 |
|
|
