|
ЦКБ №2 ОАО РЖД: сотрудничество с вузами - залог успешной работы
|
В ЦКБ № 2 имени Н.Семашко работают 15 докторов и 150 кандидатов медицинских наук. Клиническая база больницы – одна из лучших в Москве. Оборудование – новейшее, медицинские направления – практически все. Вот что рассказал «Гудку» главный врач ЦКБ профессор Михаил Калинин:
– Наша больница является клинической базой Московского медико-стоматологического университета, Медицинской академии имени Сеченова, Российской медицинской академии последипломного образования, медицинского факультета Университета дружбы народов. Ежедневно на учебу к нам приходит свыше сотни студентов. Вузы нуждаются в наших возможностях, а мы – в развитии науки. Есть направления, где мы особо заинтересованы в сотрудничестве, – это нейрохирургия, травматология, гинекология, офтальмология. Так, костяк нашего Онкологического центра – кафедра онкологии Медико-стоматологического университета. В целом на базе ЦКБ действуют 12 кафедр, на которых работают 80 процентов наших сотрудников.
– Главврач тоже наверняка входит в эти 80 процентов, я не ошибаюсь?
– Не ошибаетесь, я профессор кафедры факультетской хирургии Медико-стоматологического медицинского университета. В свое время начинал там еще ассистентом. Но могу привести вам более яркий пример: доктор медицинских наук профессор Валерий Гунько одновременно заведует и нашим отделением челюстно-лицевой хирургии, и одноименной кафедрой в Университете дружбы народов.
– Не трудно совмещать научные исследования и ежедневный врачебный труд?
– Я всегда говорю коллегам, ссылаясь на собственный опыт: у нас парниковые условия для занятий наукой. Не надо никуда ездить, не надо договариваться о встречах с кафедральными специалистами. Кафедры – вот они, на твоем рабочем месте. Материал для диссертации тоже здесь – это твои пациенты, твои операции, твои результаты. Бери и анализируй. А в том, что я прав, убеждает количество защитившихся – в больнице 15 докторов и более 150 кандидатов наук. Я чуть ли не ежедневно подписываю документы о внедрении в клиническую практику того или иного метода, разработанного диссертантом. Короче, ученую степень в ЦКБ № 2 не получил, как говорится, только ленивый.
– Какие направления в научно-практической работе клиники считаются приоритетными?
– Онкология, эндохирургия, кардиология, а также внедрение высокотехнологичных способов диагностики и лечения. В онкологии, например, к таким способам относятся радиоизотопная диагностика и химиотерапия по новейшим схемам. Хочу подчеркнуть, что сотрудничество с вузами имеет еще один важный аспект. Когда мы стали негосударственным учреждением здравоохранения, возникла проблема с аттестацией медперсонала. Люди не могли повысить квалификационную категорию, что отрицательно сказывалось на зарплате. Подумав, как выйти из ситуации, мы договорились с ректором Медико-стоматологического университета о сотрудничестве и создали под эгидой департамента здравоохранения ОАО «РЖД» совместную квалификационную комиссию на базе нашей больницы. Теперь аттестация сотрудников центральных медучреждений РЖД будет проходить в ЦКБ № 2. Надеюсь, наш пример окажется полезен для коллег всех дорожных больниц.
– Телемедицинский центр, который недавно открылся в вашей больнице, тоже включен в программу сотрудничества с вузами?
– Конечно, ведь без этого телемедицина не будет работать в полном объеме. В текущем году у нас запланировано около 400 телеконсультаций и телеконференций. Кафедры, с которыми мы взаимодействуем, подготовили циклы лекций, на которые поступили заявки из медслужб ряда дорог и вневедомственных лечебных учреждений. По линии телемедицины идет сотрудничество и с зарубежными клиниками – на днях, например, состоялась видеоконференция с германскими коллегами, консультировавшими наших пациентов.
– Со специалистами каких стран помимо Германии вы поддерживаете связи?
– Часто бывают у нас французские онкологи. Большой интерес к сотрудничеству по линии эндохирургии проявляют американские коллеги из Чикагского университета. Наши специалисты побывали у них, а они со своим оборудованием приезжали к нам и участвовали в операциях. Теперь, когда в ЦКБ открылся новый хирургический корпус, опять хотят приехать – посмотреть оснащение операционных. Кстати, стали появляться у нас и иностранные пациенты – через систему добровольного медицинского страхования лечились больные из Германии и Польши.
– Значит, с развитием платных услуг дела тоже обстоят хорошо?
– В больнице создана экономическая служба, отвечающая за то, чтобы мы при всей той громадной поддержке, которую оказывает нам департамент здравоохранения ОАО «РЖД», научились существовать на собственных хлебах. Нас многие пугали – дескать, сможете ли вы, поздновато появившись на рынке медицинских услуг, выжить в современных условиях без щедрых дотаций компании? Смогли. Услуги больницы востребованы настолько, что на заработанные средства мы можем покупать высокотехнологичное оборудование для бесплатного лечения железнодорожников и платить хорошую зарплату медперсоналу. У нас заключены договоры более чем с 30 страховыми фирмами. Ежедневно в клинику приходят 20 – 30 платных пациентов. Все это живые деньги. Но я хочу еще раз подчеркнуть: нам не удалось бы достичь таких успехов, не будь у наших врачей высокой репутации в медицинских кругах. А тем, что она у нас есть, мы во многом обязаны сотрудничеству с ведущими вузами России.
Анна ТКАЧЕВА
«Гудок» 10.02.2006 |
|
| Добавлено: 10-2-2006 01:45PM |
 |
|
|
