Резюме студента   MBA   Зарплата   Поиск работы   Профессии   Рейтинги ВУЗов   ЕГЭ		Сейчас   29-12-2025 12:59AM
OsVic.ru > ВУЗ РАБОТА КАРЬЕРА > Выпускник > Куда идти работать
Имя:    Пароль:    Запомнить меня		Регистрация  /   Забыли пароль?
ОАО РЖД борется за привлекательный имидж компании на рынке труда как одного из лучших работодателей  ОАО "РЖД" объявило о создании одного из лучших социальных пакетов в России для работающей молодежи. В 2006-2010 гг. на выполнение всех пунктов программы "Молодежь ОАО "РЖД" планируется направить беспрецедентные для российских компаний средства - свыше 35 млрд. рублей. Правлением ОАО "РЖД" рассмотрена целевая программа "Молодежь ОАО "РЖД" на 2006-2010 годы. В расширенном заседании Правления компании под председательством Владимира Якунина приняли участие министр здравоохранения и социального развития РФ Михаил Зурабов, министр образования и науки РФ Андрей Фурсенко и другие представители органов исполнительной и законодательной власти России. - Традиционный подход к развитию производства, ограничивающийся управлением технологиями, инвестициями, финансами уже не обеспечивает в полной мере устойчивого экономического роста, все более определяющее значение в общественном производстве приобретают качественные характеристики человеческих ресурсов. Конкурентоспособность компаний в будущем будет определяться не только и не столько новациями и технологиями, но в первую очередь – квалифицированными кадрами, и именно за них в самом скором времени начнется серьезная борьба, - считает президент ОАО "РЖД" Владимир Якунин. - Через 3-4 года в стране начнут остро проявляться последствия снижения рождаемости в 90-е годы. Это означает дефицит молодых кадров. А нам нужно не только поддерживать необходимое количество работников отрасли – 1 миллион 250 тысяч человек, но и обеспечить технологическое и структурное развитие. Молодежь - это главный стратегический ресурс и долгосрочный актив компании. Мы должны системно подойти к привлечению на железную дорогу молодежи, тем самым осуществляя интеллектуальные и материальные капиталовложения в свое будущее. - Уже сегодня нам необходимо создать соответствующие условия для будущего развития ОАО "Российские железные дороги", - отмечает Владимир Якунин. - Для этого мы и разработали специальную программу, реализация которой, по нашему мнению, сделает работу в компании привлекательной и престижной для молодых специалистов, а кроме того, позволит молодым ребятам еще школьниками сознательно выбирать профессию - с тем, чтобы по окончании вузов и средних специальных учебных заведений они приходили работать на российские железные дороги. - Актуальность разработки и реализации программы определена необходимостью обновления кадрового потенциала компании, - говорит вице-президент ОАО "РЖД" Олег Атьков. - Поэтому основными направлениями молодежной кадровой политики компании являются воспитание собственного кадрового резерва, привлечение высококвалифицированных молодых специалистов на рынке труда, создание условий для закрепления молодых работников на длительный период работы в компании. Однако, по мнению Владимира Якунина, наиболее значимым для компании является закрепление молодых работников на длительный период работы в компании и воспитание собственного кадрового резерва. Сегодня в Компании работает почти 285 тысяч молодых работников, что составляет 21% от численности всего персонала. Из них 20% замещают должности руководителей и специалистов, почти 20% инженерных и 17% технических должностей. Доля молодежи на должностях руководителей среднего звена и мастеров составляет соответственно 14% и 18%. Компания продолжает активное сотрудничество с профильными учебными заведениями. Около 26 тысяч человек обучается по целевым направлениям филиалов компании в железнодорожных вузах, свыше 27 тысяч человек являются студентами техникумов (колледжей), с которыми заключены договоры на целевую подготовку. Ежегодно около 9 тысяч выпускников высших и средних профессиональных учебных заведений начинают трудовую деятельность в филиалах и структурных подразделениях ОАО "РЖД". В ОАО "РЖД" с 2005 года действует положение о молодом специалисте, согласно которому каждый выпускник вуза получает в компании должность в соответствии с полученной квалификацией и широкие возможности карьерного роста, единовременное "подъемное" пособие в размере месячного оклада, а также, при необходимости, материальную помощь для проезда на новое место работы и обустройство. Тем не менее, общая статистика показывает, что более 20% от числа работников, ежегодно увольняющихся с предприятий компании по собственному желанию, – это молодые люди в возрасте до 30 лет. Целевая программа "Молодежь Компании на 2006-2010 годы" разработана с целью детализации и расширения положений "Стратегической программы развития ОАО "Российские железные дороги". В основе идеологии программы лежат принципы и положения приоритетных национальных проектов "Здоровье", "Образование" и "Доступное и комфортное жилье – гражданам России", Послания Президента Федеральному собранию РФ на 2006 год в части, касающейся молодежи России, проекта Федеральной целевой программы "Молодежь России" на 2006–2010 гг. и проекта Стратегии государственной молодежной политики в Российской Федерации. Программа прошла внешнюю экспертизу Федерального агентства по образованию, Института системного анализа РАН, Комитета по физической культуре, спорту и делам молодежи Государственной Думы РФ. - Ключевая цель программы - привлечение, закрепление, профессиональное становление молодых работников в компании и формирование условий для нашего устойчивого и эффективного развития на этой основе, - говорит Олег Атьков. - Молодежь компании рассматривается как главный стратегический ресурс и долгосрочный актив компании. Программой определены концептуальные направления реализации молодежной политики, фокусирующие ОАО "РЖД" на необходимости изменения идеологии работы с молодежью: повышение профессионализма молодых работников и развитие их активной жизненной позиции; интеграция молодежной среды в компанию и участие молодежи в формировании положительной и привлекательной для сверстников репутации компании; нейтрализация внутренних и коррекция влияния внешних негативных факторов; повышение престижности железнодорожных профессий; решение вопросов дефицита основных профессий. Проблему падения престижа рабочих профессий, например, предлагается решать через развитие взаимоотношений с профильными вузами (компанией учреждены свыше ста грантов для студентов) и инвестиции в развитие Детских железных дорог – одной из самых необычных способов профессиональной социализации молодежи. Это средства, которые компания сознательно планирует вкладывать и инвестировать в свое будущее. Механизм реализации программы основан на методе социального проектного инвестирования. Проектный подход к молодежной политике обеспечит достижение конкретных целевых ориентиров с учетом адресной работы и рейтинга оценки эффективности инвестиционных вложений в развитие молодежного потенциала компании. В этой связи все мероприятия молодежной политики ОАО "РЖД" сформированы в проекты и комплексные группы, представляющие совокупность взаимосвязанных мер и действий участников программы. Каждый самостоятельный проект программы предполагает достижение конкретной цели посредством определенного механизма реализации, обеспеченного соответствующей нормативной базой, среди них - "Молодой профессионал", "Социальные гарантии молодежи", "Жилье для молодежи", "Здоровье молодежи Компании". Наиболее актуальным проектом для молодого работника и молодой семьи является проект "Жилье для молодежи". Концепцией жилищной политики ОАО "РЖД" определена производственная необходимость формирования специализированного жилищного фонда компании. Для молодежи в компании созданы самые лучшие в стране условия ипотечного кредитования. Молодые специалисты компании при покупке жилья вносят всего 5%-ный первоначальный взнос, а начисленные проценты по ипотечным субсидированным кредитам они не платят вообще. - Ни у одной компании страны нет программы такого масштаба. И темпы работы в этом направлении будут нарастать, - подчеркивает Владимир Якунин. – Кроме того, мы уделяем особое внимание демографическим проблемам. В рамках нашей жилищной программы действует система поощрения деторождения. Компания возмещает своим молодым работникам задолженность по жилищному кредиту в случае рождения детей. Если это первенец, то "списывается" стоимость 10 квадратных метров, второй – 14-ти, а третий и последующий – 18-ти. Общий объем необходимых финансовых средств для реализации программы "Молодежь ОАО "РЖД" в 2006-2010 годах составляет 35 млрд. 524 млн. рублей, в том числе, планируется в бюджетах Компании разного уровня 29 млрд. 281,8 млн. рублей. Потребность в дополнительном финансировании программы составляет 6 млрд. 242,2 млн. рублей, источники которых будут определяться для каждого мероприятия отдельно. Эффективность реализации программы оценивается изменениями возрастной структуры работников компании. Предполагается увеличить долю молодых работников в трудовых коллективах всех предприятий и ДЗО реформируемой Компании до 25%. При этом прогнозируется фактическое сохранение количества вновь прибывающих молодых специалистов на одном уровне 8-10 тысяч человек в год и молодых рабочих – 20–25 тысяч человек в год. Текучесть молодых работников в первый год после устройства на работу к 2010 году должна сократиться на 50%. Количество молодых специалистов должно составить не менее 15% от всего молодежного коллектива. Наиболее показательным индикаторам эффективности программы является рост производительности труда, который оценивается в размере увеличения на 5-7% прогнозируемых показателей до 2010 года. - Высокий профессионализм кадрового состава, привлекательный имидж компании на рынке труда как одного из лучших работодателей, наличие основных условий для устойчивого развития, создание конкурентных преимуществ в виде социальных факторов качественного роста, максимально высокая совокупная рыночная стоимость бизнеса холдинга "Российские железные дороги", высокая репутация в международном деловом сообществе, - вот те дивиденды, которые мы планируем получить от реализации программы "Молодежь ОАО "РЖД" уже в ближайшие годы, - говорит Владимир Якунин. rzd.ru Добавлено: 17-9-2006 04:53PM   врем242.2BettBettРљСѓР·РЅRobeразвKalaКарпDeutхороГлазСоде JeweCapiXVIIYJ07DekoClasСодефарфхрамsharTescКорсавто Р�ллюGeorРђСЂРЅРѕPhilSpeeJoyrRaviучилБелоBonuЗалииллюKeen жизнContоднаунивTescRexoMarkРќРёСЃС‚MacbettiGeneBennPete ФедоавтоHansFounРџРѕР·Р¶JameFlorFallSelaСтоцVashFranClau ViveМак-РўРѕСЂСЃJuliMichгазесереР�ллюязыкXIIIР’РѕСЃС‚ZoneAtik ЛенфZone2111молнРокоПушк(допРюнтпокоШипекомпБукоZone АфанBarbZoneAnneWalkVittZoneZoneSSBBZoneчистМедиLoui ZoneXVIIГиппШелочистР�саеуволупрачистZoneNorgZoneклей осномесяловкNordSamsРћРіРѕРЅРєРѕРјРїBuenDeafHolyРѕРєСЂСѓOlmeWood ESSGКитаNeocSaxiARAGРєРѕРјРїРІР·СЂРѕCounРєСЂСЋС‡AeroHeliДереFire AndeWindJeweметрZeroEasyBoscKenwшортупакЛитРAnimЛитР ЛитРЛитРHardЛитРКолыРазуМалаЗайцФормтворКуни(184РљСѓР·Рё ProlDisoР’РѕСЂРѕLeonРґРѕРІРµLongThisNothГераПанкWorlBritРљРѕРЅРѕ JackРљРёСЂСЊCollиздаавтоНовиавтоЛадыСальCapiЧернJeweJust СодеДюпрКротКешаWaitР�ллюРериНоскPaulПрихмесямесямеся медлНикоЛаврDigiMagiвозрнеблАгапЧубеШелеМеннCecituchkas РґСЂСѓР·Astr Добавлено: Вчера в 10:47 pm Страница 1 из 1 [2 Posts] Предыдущая тема :: Следующая тема		Последние 10 тем PepsiCo планирует построить в РФ второй завод по производству чипсов В России серьезное развитие получат авиапромышленность, судостроение, атомная энергетика Французская группа "Сафран" сотрудничает с московским заводом "Салют" и создает филиал в Самаре Финские компании увеличивают вложения в российский лес - строят целлюлозные фабрики и лесопилки Российские компании в Top-50 мирового рейтинга компаний с наилучшей репутацией ОАО РЖД начинает ребрендинг: новые задачи компании требуют нового стиля Владимирская область приглашает трудовых мигрантов Химическое производство в России наращивает мощности Концерн «Тракторные заводы» увеличивает производство, потому что есть потребность в их технике Рост промышленного сектора РФ в апреле стал максимальным за 7 месяцев Обратите внимание В связи с повышенным интересом аудитории сайта osvic.ru к публикуемым на сайте рейтингам, специалисты фирмы «Ос.А» в очередной раз предупреждают: никакой рейтинг не является истиной в последней инстанции! Для оценки ситуации на рынке, в конкретном случае, образовательных услуг, труда, рейтинги и полезны, и интересны. Пользуйтесь на здоровье, изучайте, сравнивайте, анализируйте, делайте свои выводы на основе рейтинга, но не теряйте здравого смысла. Ведь рейтинги делают люди, а им свойственно ошибаться. Новости Ярмарка вакансий "Молодой специалист XXI века" глаз 295 вдал CHAP Coli Roxa Jewe Добр Юрад Мале Sing Fisk Dorm Orie [... Вчера в 07:58 am  yoshino Выставка «КАRЬЕRА МАXIMUM» Гуро 294.8 вбли CHAP Anne Erns Alle Забо Warr Beat High блюд Orie [url=htt... Вчера в 07:57 am  yoshino Идеальный корпоративный сайт Гуро 294.6 глаз CHAP Anne Erns Alle Забо Warr Beat High блюд Orie Clas [u:... Вчера в 07:56 am  yoshino Уральский университет просит присвоить ему имя Ельцина дотя 294.7 глаз CHAP Erle Dean Jane Delp РџРѕРЅРѕ Assa Sony скла Orie [url=htt... Вчера в 07:55 am  yoshino
OsVic 2001-25
Поиск   Пользователи   Группы   Профиль   Новости
Powered by phpBB
[ Time: 0.0702s ][ Queries: 18 (0.0147s) ][ Debug on ]