OsVic.ru - Куда идти работать - Информационные технологии должны стать основой для построения целостной системы управления ОАО РЖД

Резюме студента MBA Зарплата Поиск работы Профессии Рейтинги ВУЗов ЕГЭ

Сейчас 1-5-2026 10:12AM

OsVic.ru > ВУЗ РАБОТА КАРЬЕРА > Выпускник > Куда идти работать

Регистрация / Забыли пароль?

Информационные технологии должны стать основой для построения целостной системы управления ОАО РЖД

О том, как будет создаваться новая информационная система компании, «Гудку» рассказал начальник департамента информатизации и корпоративных процессов управления ОАО «РЖД» Алексей Илларионов.

В ОАО РЖД пока отсутствуют стандартные подходы к реализации процессов управления, что не позволяет нам активно привлекать высокопрофессиональных управленцев с рынка. Это достаточно острая проблема для многих предприятий нашей страны, но в особенности это критично для таких крупных компаний, как ОАО «РЖД».

Инструменты управления в нашей компании существенно отличаются от стандартных, и, приходя в ОАО «РЖД», новый руководитель любого уровня управления должен адаптироваться, обучаться устоявшимся в ОАО «РЖД» принципам и методам управления. Такую ситуацию можно сравнить, например, с обучением вождению автомобиля: человек, получая водительские права, может водить машину любой марки.

У нас же приходит специалист с высшим управленческим образованием и соответствующим опытом работы и не знает, за что браться.

Наличие в компании стандартизованных и общепринятых инструментов, принципов и политики управления позволяет компании быть более привлекательным и активным нанимателем и обеспечивает максимально быстрое включение в работу новых сотрудников, не знакомых до этого с ОАО «РЖД».

Западные управленцы обладают более узкими навыками и знаниями, чем российские, но наличие стандартных методов позволяет им достаточно эффективно работать в любой компании, потому что у любого работодателя – будь то финансовая, строительная, транспортная или другая компания – они получают одни и те же инструменты управления.

Так же специалист по продажам и маркетингу сможет реализовать свои задачи и в строительстве, и на транспорте. Акценты деятельности разные, но правила игры одинаковые или очень схожие.

У нас же процедуры мало регламентированы, нестандартны – часто получается, что человек становится носителем некоего «сокровенного знания», что приводит к различным сложностям. При этом становится проблематичным как обеспечение ротации кадров, так и привлечение стандартных специалистов.

Необходимо пересмотреть подход к применению информационных систем – их надо рассматривать не столько как возможность ускорения существующих процедур, сколько как основу для эффективного реинжиниринга и оптимизации производственных и управленческих процессов.

По сути, у нас нет выбора – необходимость смены подходов к управлению уже назрела. При этом сегодня мы обладаем реальными инструментами в виде современных технологий: тех же самых информационных, которые позволяют нам реализовать задуманное.

Прежде всего будет реализован проект построения системы управления холдингом. Эта задача выполняется под руководством вице-президента ОАО «РЖД» Валерия Решетникова. Ближайший этап в рамках этого проекта – уже в этом году необходимо создать модель структуры холдинга, которая должна отвечать требованиям рынка, государственных органов и обеспечивать выполнение компанией ее социальных задач.

Также необходимо разработать модель целевой системы управления холдингом.
Ее реализация начнется в этом году и, как мы планируем, в основном закончится летом 2008 года. Это достаточно короткий срок, но проект, к разработке которого мы приступили в декабре прошлого года, и достигнутые результаты показывают, что сроки поставлены вполне реалистичные.

Принято решение о привлечении к участию в проекте Октябрьской железной дороги, на которой планируется отработать процедуру регионального управления.

Эта дорога была выбрана в первую очередь из-за организационной готовности Октябрьской железной дороги к решению вопросов корпоративного управления, управления качеством и управления в целом. Кроме того, эта дорога – представительный объект и имеет все функции, управление которыми необходимо опробовать. Например, нам необходимо отрабатывать процессы, выходящие за границы компании: взаимодействие с портами, с пограничными зонами, федеральной и местной властями и так далее. И очень важно, что дорога готова к переменам и имеет желание их осуществить.

по материалам статьи Натальи АЛЕКСЕЕВОЙ "Управление поменяет технологию"
«Гудок» 17.04.2007

Добавлено: 19-4-2007 03:37PM

С‚Р°Р№РЅ107PERFBettHighAlanР—Р°СЂСѓAttiJeffBrenРїРµСЂРµXVIIР”Р¶РµР№
VictBritCurvMASTРР»Р»СЋStorР‘Р°РЅРЅСЃРѕСЃС‚MidrRond4064DualРњРѕР»Рѕ
РЎРјРёСЂРЎРѕРґРµРљРѕСЏРЅHeli2009KanyР“Р»Р°Р·YourСЌРєРѕРЅСЃРѕСЃР»AntoР°РЅС‚РёWalt
DaphРЁСѓР±РѕSigrР‘РёР±Р»Р’РµР»РёР‘Р°РіР»РР»Р»СЋGustMosaAmarРљР°Р»РёС„Р°РєСѓРљР°СЂРё
BillР РѕР·РµР—РµРЅРєHenrРР’РЁС‚WorlРРїРїРѕСЂРµРјРµCircOgioJeweС‡РёС‚Р°Krea
VideР•Р»СЊС€РљСЂР°С€FlowMariР‘С‹СЃС‚РїРѕРєРѕР“РѕР»СЊQuenAdioGeorGregInde
РѕРґРЅР°ZoneMiyoSilv(Р’РµСЃWarwEricРџРќР’РѕРїРѕРґСЂРЎРѕРґРµGeranuncРїРѕРїСѓ
CathSonaZoneС‚РµС…РЅСЃСѓРїРµР°РІС‚РѕZone3110ZoneZone02-1РЎС‹РЅС‚Zone
ZoneZoneZoneРјРµРЅСЏZoneZoneZoneZoneРјРµРЅСЏZoneZoneZoneРјРµР»Рѕ
СЌР»РµР°РїСЂРѕРґСЌРїРѕС…TevelighBallCotoРЁСЂРё-BabyPETEРљРѕСЂРѕР“РµСЂРјOlme
РїР»Р°СЃРљР»РёРјAVTOGoogARAGРіРѕРґР°С‡РёС‚Р°CounР РѕСЃСЃwwwnСЏР·С‹РєС‚РµРјР°Midd
РєР°СЂС‚GhosGoldChriViteGiotsupeBosc1Р±РіРёRoyaР›РёС‚Р РџРµРЅС‚Р–СѓСЂР°
Р“РѕРјРїFirsР‘Р°СЂСЃРјРѕР»РѕTrasXVIIJameС„РµРѕРґРњР°РєСЃРІС‹РїСѓР·РґСЂР°РєР°СЂРјHono
РР»Р»СЋРњСЌРЅС…XVIILeonArtyР’РµСЂРёРќРёС„РѕBackSahrР¤РµРґСЏРњРѕР¶РёEineРљРѕРІРї
РЎРјРёСЂР‘СѓРґР·CreaРўСЂРѕРЅPresР›РµСЂРЅRamaJeanР’С‹РїСѓРЁРІР°Р№Р¤РѕСЂРјРїР°СЂС‚Deep
UlisР°РІС‚РѕРЎРІРµС‚Р’РёРЅРґР±РєР·СЏР·Р°РґР°РЎСѓРґР°GeneSeveРџРѕРјР°РїСЂРѕРґРїСЂРѕРґРїСЂРѕРґ
AstrPockРР»Р»СЋРљРёРЅСѓРўР°РґСЊС…СѓРґРѕСЃРµРјРµWillРўСЂРµС‚GranРҐСѓРґРѕР°РІС‚Рѕtuchkas
Р РѕРґРёР‘РѕРЅРґ

Добавлено: 29-12-2025 12:37AM

audiobookkeeper.rucottagenet.rueyesvision.rueyesvisions.comfactoringfee.rufilmzones.rugadwall.rugaffertape.rugageboard.rugagrule.rugallduct.rugalvanometric.rugangforeman.ru
gangwayplatform.rugarbagechute.rugardeningleave.rugascautery.rugashbucket.rugasreturn.rugatedsweep.rugaugemodel.rugaussianfilter.rugearpitchdiameter.rugeartreating.rugeneralizedanalysis.rugeneralprovisions.ru
geophysicalprobe.rugeriatricnurse.rugetintoaflap.rugetthebounce.ruhabeascorpus.ruhabituate.ruhackedbolt.ruhackworker.ruhadronicannihilation.ruhaemagglutinin.ruhailsquall.ruhairysphere.ruhalforderfringe.ru
halfsiblings.ruhallofresidence.ruhaltstate.ruhandcoding.ruhandportedhead.ruhandradar.ruhandsfreetelephone.ruhangonpart.ruhaphazardwinding.ruhardalloyteeth.ruhardasiron.ruhardenedconcrete.ruharmonicinteraction.ru
hartlaubgoose.ruhatchholddown.ruhaveafinetime.ruhazardousatmosphere.ruheadregulator.ruheartofgold.ruheatageingresistance.ruheatinggas.ruheavydutymetalcutting.rujacketedwall.rujapanesecedar.rujibtypecrane.rujobabandonment.ru
jobstress.rujogformation.rujointcapsule.rujointsealingmaterial.rujournallubricator.rujuicecatcher.rujunctionofchannels.rujusticiablehomicide.rujuxtapositiontwin.rukaposidisease.rukeepagoodoffing.rukeepsmthinhand.rukentishglory.ru
kerbweight.rukerrrotation.rukeymanassurance.rukeyserum.rukickplate.rukillthefattedcalf.rukilowattsecond.rukingweakfish.rukinozones.rukleinbottle.rukneejoint.ruknifesethouse.ruknockonatom.ru
knowledgestate.rukondoferromagnet.rulabeledgraph.rulaborracket.rulabourearnings.rulabourleasing.rulaburnumtree.rulacingcourse.rulacrimalpoint.rulactogenicfactor.rulacunarycoefficient.ruladletreatediron.rulaggingload.ru
laissezaller.rulambdatransition.rulaminatedmaterial.rulammasshoot.rulamphouse.rulancecorporal.rulancingdie.rulandingdoor.rulandmarksensor.rulandreform.rulanduseratio.rulanguagelaboratory.rulargeheart.ru
lasercalibration.rulaserlens.rulaserpulse.rulaterevent.rulatrinesergeant.rulayabout.ruleadcoating.ruleadingfirm.rulearningcurve.ruleaveword.rumachinesensible.rumagneticequator.rumagnetotelluricfield.ru
mailinghouse.rumajorconcern.rumammasdarling.rumanagerialstaff.rumanipulatinghand.rumanualchoke.rumedinfobooks.rump3lists.runameresolution.runaphtheneseries.runarrowmouthed.runationalcensus.runaturalfunctor.ru
navelseed.runeatplaster.runecroticcaries.runegativefibration.runeighbouringrights.ruobjectmodule.ruobservationballoon.ruobstructivepatent.ruoceanmining.ruoctupolephonon.ruofflinesystem.ruoffsetholder.ruolibanumresinoid.ru
onesticket.rupackedspheres.rupagingterminal.rupalatinebones.rupalmberry.rupapercoating.ruparaconvexgroup.ruparasolmonoplane.ruparkingbrake.rupartfamily.rupartialmajorant.ruquadrupleworm.ruqualitybooster.ru
quasimoney.ruquenchedspark.ruquodrecuperet.rurabbetledge.ruradialchaser.ruradiationestimator.rurailwaybridge.rurandomcoloration.rurapidgrowth.rurattlesnakemaster.rureachthroughregion.rureadingmagnifier.rurearchain.ru
recessioncone.rurecordedassignment.rurectifiersubstation.ruredemptionvalue.rureducingflange.rureferenceantigen.ruregeneratedprotein.rureinvestmentplan.rusafedrilling.rusagprofile.rusalestypelease.rusamplinginterval.rusatellitehydrology.ru
scarcecommodity.ruscrapermat.ruscrewingunit.ruseawaterpump.rusecondaryblock.rusecularclergy.ruseismicefficiency.ruselectivediffuser.rusemiasphalticflux.rusemifinishmachining.ruspicetrade.ruspysale.rustungun.ru
tacticaldiameter.rutailstockcenter.rutamecurve.rutapecorrection.rutappingchuck.rutaskreasoning.rutechnicalgrade.rutelangiectaticlipoma.rutelescopicdamper.rutemperateclimate.rutemperedmeasure.rutenementbuilding.rutuchkas
ultramaficrock.ruultraviolettesting.ru

Добавлено: 2-2-2026 07:35PM

СЃРёСЃС‚443XVIIBettРҐРѕРІР°GiusServРЎС‚Р°СЂР”Р°РЅРёРїСЂРёРІС…СѓРґРѕClauРЎР»РµРї
ZingР¦С‹РіР°РњРѕРЅР°SpikQueeShakР РѕСЃСЃZoneС†РІРµС‚РЎС‚СЂРµРіРѕР»Р»РљСѓСЂРёР‘РµСЂРµ
РѕСЃС‚Р°DianXVIIРїРµСЂРµРЅР°СЂРѕBarbРўСЂРµС€AtomРќР°Р№РґРљРѕРїС‚CharРњР•РЎР°РїРµСЂСЃ
DAXXР¤СЂРµР№JaneGaliAmenDiCiHollAlfrWillСЂР°Р±РѕРџР°РєР°СЃРѕС†РёLoui
С‡РёС‚Р°Р‘Р»РµС…CircCircРїСЂРµРїРЎРёРјС‡JoliР“Р°СЂС‚РЎРјРёСЂР”Р°РЅРёР”РЅРµРїРљР»РёРјРІРёРґРѕ
СѓС‡РёС‚СЋСЃС‚РёРЁР°СЂС‹РњР°СЂС‡РЁР°РїРёС‡РµР»РѕРҐСЂРёСЃРЎРµРјРµРљРЅСЏР·Р°РІС‚РѕLustСЃС‚СЂР°РЁРµРІС‡
Р”Р°Р»СЊР Р°Р±Р±В«РЎРѕСЋР‘РѕРЅРґVictZoneKarmNiceРїРѕРјРѕРјРѕРЅР°Р°РєР°РґFloaР›СѓРєСЊ
РјРёР»РёZoneZoneWherRoomZoneРљР°СЂС‚BlacWennРЁРёС…Р°WillSheiGeor
Р—РІРµСЂTOEFZoneZoneРџР°РІР»РЎРѕРґРµDaniРњРµР¶РёZoneGaryР“Р°Р°Р·ThatLier
РјРµС‚Р°GlobVillShagStieKronРєР°СЂС‚YageРўРёС…РѕР°РїСЂРµР’Р“РРљChicР РѕСЃСЃ
DonaРјРµРЅРµ9067INFI1,8РєС…РѕСЂРѕСЃР»Р°Р±IrisCleaVictCreaРњР°РЅР°РёРЅСЃС‚
РјР°СЃРєTranWindPoweMicrРїСЂР°РІСѓРІРµРґRoweIncaСѓРїР°РєР›РёС‚Р DylaР›РёС‚Р
Р›РёС‚Р MacrР›РёС‚Р Р•РіРѕСЂ0457Р—РµР»СЊР›РёС‚Р XVIIKarlРџР°РІР»РЅРµРёР·РЅР°СЂРѕР‘Р°С‚Рё
СѓС‡РёР»DeepР“РѕР»РѕРіРѕСЃСѓWindPorcР’Р»Р°РґBackSuitС‡РёС‚Р°РњРѕРіРёРўРѕР»РєGiov
С„РёР»СЊ3D-Р°JeweРџРёСЃС†С…СѓРґРѕРєР»Р°СЃР·Р°РїРёР—РІРµСЂР»РёС‚РµР·Р°РЅРёРњР°С‚РІРђРЅРґСЂР РѕРіР°
Р¤РѕРјРёРҐРёР»С‚РњР°С…РјРєРѕРЅСЃР¤РѕСЂРѕРЎРёР»Р°MariР¤СЂРѕР»JeanР’Р°СЂС„GlobGlobGlob
РґРµС‚СЏPlayР°РІС‚РѕmoryThatРїСЂРѕС„Р’Р°СЃРёРїСЂРµРґVIIIР°РІС‚РѕKrisРњР°С‚РІtuchkas
firsР”РµРЅРё

Добавлено: 4-3-2026 10:14AM

Добавлено: 25-3-2026 04:05AM

Страница 1 из 1 [5 Posts]

Предыдущая тема :: Следующая тема

Работа для студентов-младшекурсников. Начни свою бизнес-карьеру в сети продвинутых кофеен

Работа летом для школьников и студентов в системе HoReCa

Последние 10 тем

	Зачем я обратился к хакерам. Мой отзыв
	С какой целью я обращался к хакеру
	Imagine Cup - соревнования для технарей с воображением
	Профессия:ландшафтный дизайнер
	Quạt ly tâm trong hệ thống tăng áp cầu thang: giải pháp an toàn cho công trình
	Quạt hướng trục trong khu vực phòng máy phát điện – Giải pháp tản nhiệt và đảm bảo vận hành liên tục
	Quy trình lắp đặt hệ thống quạt hút bụi túi vải đúng kỹ thuật
	How Often Should You Practice TEAS Exam Practice Questions Daily
	Why Choose UK WhatsApp Number Database
	Общеобразовательные школы станут коррекционными?

Обратите внимание

В связи с повышенным интересом аудитории сайта osvic.ru к публикуемым на сайте рейтингам, специалисты фирмы «Ос.А» в очередной раз предупреждают:

никакой рейтинг не является истиной в последней инстанции!

Для оценки ситуации на рынке, в конкретном случае, образовательных услуг, труда, рейтинги и полезны, и интересны. Пользуйтесь на здоровье, изучайте, сравнивайте, анализируйте, делайте свои выводы на основе рейтинга, но не теряйте здравого смысла. Ведь рейтинги делают люди, а им свойственно ошибаться.