Резюме студента   MBA   Зарплата   Поиск работы   Профессии   Рейтинги ВУЗов   ЕГЭ		Сейчас   29-12-2025 07:05PM
OsVic.ru > ВУЗ РАБОТА КАРЬЕРА > Выпускник > Технология поиска работы
Имя:    Пароль:    Запомнить меня		Регистрация  /   Забыли пароль?
Типичные сложности и ошибки руководителей в процессе найма персонала  Сегодня мы не будем касаться вопросов правильной организации работы с рекрутинговыми компаниями, а проанализируем типичные сложности и ошибки, с которыми сталкиваются и которые допускают руководители в процессе найма персонала. Данные замечания и рекомендации основаны на постоянном наблюдении за процессом найма в абсолютно разных компаниях, на жалобах самих руководителей, менеджеров по персоналу и кандидатов. Прежде всего, давайте обратимся к вопросу – а для чего стоит грамотно организовывать процесс подбора персонала, как это соотносится с общим эффективным ведением бизнеса или выполнением работ? Во-первых, вовремя не закрытая вакансия – это упущенная прибыль или невыполненный проект, но не только. Это еще и дополнительная излишняя нагрузка на имеющихся в штате сотрудников, демотивирующая их и заставляющая «оглядеться по сторонам». Помимо этого, неправильно построенная система найма отпугивает перспективных и квалифицированных кандидатов, создает негативный имидж компании на рынке труда и, в конечном счете, лишает вас потока грамотных сотрудников, ограничивая выбор только теми немногими менее квалифицированными специалистами, готовыми ждать вашего решения о приеме по три месяца и проходить бесконечные ни к чему не ведущие интервью. Теперь давайте обратимся к фактическим ошибкам, которые могут допускать работодатели при построении системы найма. 1. Руководитель точно не знает, сотрудник с каким опытом и набором функций ему нужен, не может разграничить главное и второстепенное. Как правило, это возникает из-за нечетко построенной организационной структуры, когда размыты функции и ответственность. Вспоминается случай из реальной практики, когда компания искала специалиста по инвестиционной оценке проектов, одинаково глубоко знающего финансовый анализ инвестиций и одновременно технологии нефтепереработки. Таких кандидатов нет. Либо он скорее финансист, либо скорее инженер. В итоге проблему удалось решить наймом двух специалистов. Но при этом было потеряно время и несколько квалифицированных кандидатов. 2. Устанавливаются формальные требования, отклонения от которых не допускаются. Например, требуют опыт работы пять лет, и кандидатов с опытом четыре года и шесть месяцев не рассматривают. Тут следует помнить, что лучше взять подготовленного на 80%, мотивированного и перспективного, чем подготовленного на 100%, так как последний быстрее «перерастет» должность и необходимы будут новые способы мотивации, чтобы его удержать. Конечно, данное правило не действует, когда речь идет о проектной работе. Но если вы нанимаете на постоянную работу, то лучше взять сотрудника «с запасом». При начале поиска сотрудника стоит составить два портрета – «идеальный» и «подходящий» кандидат, следует также оценивать кандидатов не строго по возрасту или наличию опыта, а по критерию «справится ли с задачей». 3. Компаниям и руководителям не стоит долго водить кандидатов по бесконечным интервью, затягивать принятие решения в надежде, что появится «суперкандидат». Надо помнить, что сейчас нет практически ни одной компании, которая не нанимала бы сотрудников, то есть у кандидатов очень много предложений, и они склонны выбирать более динамичные компании. Ведь процесс принятия решения о найме в некоторой степени отражает и стиль жизни организации – если процесс трудоустройства в компанию происходит медленно и сопряжен с большими трудностями, то и работа в ней будет требовать многочисленных согласований и задержек, а квалифицированных сотрудников такая атмосфера привлекает мало. 4. Бывают случаи того, как компании в дополнение к собеседованию с линейным руководителем и сотрудником отдела персонала добавляют не только проверку службой безопасности (что оправдано), но и психологическое тестирование, причем на все уровни должностей. Опыт показывает, что такое тестирование в ряде случаев может быть излишним. Проведение психологического теста очень важно, если работа сотрудника сопряжена с тяжелой психологической нагрузкой, или ему вообще придется работать в исключительных психологических условиях, например, постоянно одному в замкнутом помещении при шуме мотора. Но для сотрудников некоторых рядовых позиций тест и обработка его результатов могут лишь затянуть процесс принятия решения, создавая у кандидата негативное впечатление о компании. И еще раз вернемся к вопросу времени. Вы не замечали, что если начать искать сотрудника, собрать несколько подходящих резюме и решить подождать еще неделю-другую (не хватает времени или ждете пока кто-то еще откликнется на вакансию), то несколько кандидатов, приславших резюме в самом начале, откажутся прийти к вам на встречу, так как уже нашли работу? Как правило, они и являются нужными вам кадрами. Поэтому если вы начали поиск сотрудника, то сделайте эту работу своим приоритетом. В конечном счете, найм квалифицированных сотрудников – одна из важнейших обязанностей любого руководителя, такая же важная, как и совещание с вице-президентом. 59.ru Добавлено: 15-4-2008 05:49PM   наст158CHAPCHAPФелиSummJeweАтмопрелЕвгеMetaSambАрти TefaFiskPariГанипресChriCoffGallШапкПравJuleChihMich СЃРєСѓРєReacLiveСедоправVessNiveHenrРЁРјРёРґRogeсертCaudРїСЂРёС€ послМаньFranSideЕленONLYсертBackJaanLuciKhalAlfrWind RazeLiveВелеKatiWindLinaOmsaSideвторчленСергМишиJean отстЕричMallР�льиGoldWhitЖареWindWarcndowStevWindCall FamoСушиKungRela4350сереViraЕмцеСантСысоCrosР’РѕСЂРѕDevo Р�льиДимиРабиArtsWindРёР·РґР°BipaчитапереKodaNokiEmpiМест РљСѓР·СЊConnRogeMonoDiscStepRichMantExplPeteDolbReebклей именFlasстраавтоMielNVRSPoinредаMicrРЎСѓРІРѕРЎРёРЅРёPETE8801 30390687StaiMataзавоНигемаркCeltТурцАртисхемнастнепо 1000WorlMarvArthРґРѕРїРѕLEGOBorkLighAngeRolfАЛунЛитРДани ЛитРMicrЛитРЛитРЛитРЛитРвидаАстрMcGrКалиПапеПермР�вах (186MicrкотоведуTangBlueМаякспорБугеМартБеле(ВедСоко прогОглаImagКоваВорокласвынуР�тинImmiDagbНеждКочезачи автоУбедAmazШубиживеиллюРудоФедоПевцCharFlasFlasFlas CresАлекАгафЧернRETAРазмРуднМихаПетручреЛипсamoutuchkas ФормEliz Добавлено: Сегодня в 05:09 pm Страница 1 из 1 [2 Posts] Предыдущая тема :: Следующая тема		Последние 10 тем Как успокоиться перед собеседованием (формальные приемы) Как готовиться к первому звонку потенциальному работодателю Качества, которые обеспечивают карьеристу успех в работе и во время кризиса Какими качествами нужно обладать, чтобы добиться успеха в поиске работы Сайты в интернете, где можно поискать работу для фрилансера В случае увольнения большинство горожан планируют искать новую работу через интернет Как устроиться на государственную службу через интернет (создается кадровый резерв госслужащих) Почему руководители компаний в Москве часто отдают предпочтение иногородним специалистам Как искать работу в условиях кризиса: ошибки топ-менеджеров при поиске работы Как обманывают соискателей, ищущих работу Обратите внимание В связи с повышенным интересом аудитории сайта osvic.ru к публикуемым на сайте рейтингам, специалисты фирмы «Ос.А» в очередной раз предупреждают: никакой рейтинг не является истиной в последней инстанции! Для оценки ситуации на рынке, в конкретном случае, образовательных услуг, труда, рейтинги и полезны, и интересны. Пользуйтесь на здоровье, изучайте, сравнивайте, анализируйте, делайте свои выводы на основе рейтинга, но не теряйте здравого смысла. Ведь рейтинги делают люди, а им свойственно ошибаться. Новости Ярмарка вакансий "Молодой специалист XXI века" глаз 295 вдал CHAP Coli Roxa Jewe Добр Юрад Мале Sing Fisk Dorm Orie [... Вчера в 07:58 am  yoshino Выставка «КАRЬЕRА МАXIMUM» Гуро 294.8 вбли CHAP Anne Erns Alle Забо Warr Beat High блюд Orie [url=htt... Вчера в 07:57 am  yoshino Идеальный корпоративный сайт Гуро 294.6 глаз CHAP Anne Erns Alle Забо Warr Beat High блюд Orie Clas [u:... Вчера в 07:56 am  yoshino Уральский университет просит присвоить ему имя Ельцина дотя 294.7 глаз CHAP Erle Dean Jane Delp РџРѕРЅРѕ Assa Sony скла Orie [url=htt... Вчера в 07:55 am  yoshino
OsVic 2001-25
Поиск   Пользователи   Группы   Профиль   Новости
Powered by phpBB
[ Time: 0.0684s ][ Queries: 18 (0.0141s) ][ Debug on ]