Резюме студента   MBA   Зарплата   Поиск работы   Профессии   Рейтинги ВУЗов   ЕГЭ		Сейчас   5-3-2026 06:21AM
OsVic.ru > ВУЗ РАБОТА КАРЬЕРА > Выпускник > Технология поиска работы
Имя:    Пароль:    Запомнить меня		Регистрация  /   Забыли пароль?
Что делать, когда вы конфликтуете с большей частью коллег  Ваш характер стал причиной конфликтов с сослуживцами, большая часть коллектива либо вовсе с вами не общается, либо разговаривает через губу. Любая ваша реплика приводит к конфликту, на обеде вы сидите отдельно от всех. Вас не понимают и не слышат. Наши эксперты дают шесть советов, как наладить отношения с коллегами. 1. Разберитесь в себе Люди редко идут на конфликты: они отнимают силы. Конфликт - это всегда отъем энергии, он вреден для всех участвующих в нем сторон. Не бывает, что один добивается всего, чего захочет, а все другие только теряют, - проигрывают все участники. Большинство людей это понимают и затевают ссоры только в самом крайнем случае - если их довели до ручки. Поэтому искать причину конфликта, как ни трудно в этом признаться, нужно в себе. Ваши коллеги не пойдут на конфронтацию ради забавы или со скуки. Это вы сами или какие-то проявления вашей личности вызывают у них протест. Так что прежде чем обвинять остальных, проанализируйте свое поведение. Возьмите за аксиому: с любым человеком можно установить контакт и наладить нормальные отношения. Даже если коллега настроен заведомо негативно, его можно расположить к себе, приложив должные усилия. И если вам это не удалось, проблема в вас, а не в коллегах. Это вы не умеете выстраивать отношения с людьми. 2. Найдите причину Пока не будет найдена причина конфликта, глупо что-либо предпринимать. Если вы выслуживаетесь перед начальством, подставляете коллег, не выполняете установленного для вас объема работ, хотя и получаете за это равную с коллегами зарплату, - все это не пройдет незамеченным. Не умеете себя вести, не терпите критики от коллег или сами не стесняетесь в выражениях - будьте готовы к тому, что скоро это всем надоест. Если вы ставите себя выше сослуживцев, чему удивляться, что они не смотрят на вас с обожанием или хотя бы без вражды? Неуверенные в себе люди тоже могут вызвать гнев коллег: они могут маскировать неуверенность грубостью, хамством, наглыми выходками - неподходящий набор для дружбы. Уверенный в себе человек спокоен и доброжелателен, ему незачем вызывать людей на конфликт. Проанализируйте свое поведение и честно отметьте, что из перечисленного свойственно вам в отношениях с коллегами. Это и является причиной противостояния. 3. Искренне раскайтесь Когда вы поймете, что проблема не в коллективе, а в вас, самый простой и самый идеальный способ наладить отношения - честный разговор с сослуживцами. Как бы ни было тяжело и стыдно, придется честно сказать: коллеги, я был не прав, понял, в чем заключается моя проблема, и я готов исправиться. Это переломный момент ситуации: так вы покажете, что изменились и готовы к еще большим изменениям. Главное, чтобы вы были искренни в своих словах и намерениях. А чтобы не ошибиться и раскаяться именно в том, за что на вас точит зуб весь коллектив, лучше начните разговор так: вы понимаете, что вами недовольны, хотите измениться, видите свои недостатки, но просите совета у коллег - в чем, по их мнению, кроется причина разногласий. Для такой беседы лучше всего выбрать двух-трех наиболее авторитетных и разумных сослуживцев, а не разговаривать со всем коллективом. Так вы обезопасите себя от суда Линча и громогласных оскорблений, основанных в большей степени на эмоциях, а не на реальных фактах. 4. Действуйте через руководителя Вероятнее всего, раньше вы приходили к шефу, чтобы рассказать о непрофессионализме и неадекватности коллег. Он уже привык к вашим жалобам на то, что вы хороший, а они дураки, что вас "зажимают", компьютерщик вас игнорирует, и все без исключения только и думают, чтобы подставить. Сломайте шаблон. Обратитесь к руководителю либо к самому опытному и уважаемому человеку в коллективе, попросите помочь вам разобраться в причинах конфликта и наладить отношения с коллегами. Объясните, что вы поняли, в чем была ваша ошибка, и теперь осталось обрадовать коллектив известием, что вы исправляетесь. 5. Станьте героем Добейтесь того, чтобы коллеги стали вас уважать. Совершите поступки, которых от вас не ждут и которые принесут вам признание в коллективе. Выручайте коллег, придумывайте нетривиальные решения, справляйтесь с самыми сложными поручениями - станьте настоящим героем! 6. Будьте готовы к увольнению Если вы будете стоять на своем, сохраняя уверенность в том, что именно вы последний честный и совестливый человек в мире, результатом, скорее всего, будет увольнение. Коллектив не станет слишком долго терпеть "отщепенца". Либо вас уволят, либо вы сами уйдете, не выдержав эмоциональной нагрузки. И не стоит успокаивать себя мыслью, что вы самый ценный сотрудник. Были случаи, когда из-за конфликта с подчиненными увольняли линейных начальников, если они вызывали трения в коллективе. Потому что в любой работе важна слаженность и взаимопонимание. При подготовке материала "Труд" консультировали: Вера Елисеева, независимый HR-специалист, Анна Лукашева, руководитель департамента по работе с персоналом "Вымпелком-Россия". Вахрушева Дарья http://www.trud.ru Добавлено: 18-3-2009 01:08PM   XVII186.8CHAPNearThomРљРѕР·РёWirdXVIIавтоMeniсертLI95BOOK HardJack1СЃ66DwelZeroпотрWindРёРЅСЃС‚PhotКожеАрдаRudyЗако РіРѕСЃСѓNiveNatuRodrЛеонпостсертPoulЗайц1912сертRexoAnne аспиразнПонопослОтечГаврФормBrilР�нтеР�ллюрадиугар(183 КазаAtheYorkMBpsSergкармEtniEditDonaРњСѓРґСЂMariР’РѕСЂРѕР�ллю CharРљСЂСѓР·Р�ллюSideWindactiматрQuenGordРќРўР’-ОтечGunaДорб DisnРѕР±СЂР°MediReebArtsRumiXVIIBeraоткрНепоОтечPeteChro ГубаANFWAlex3000246Р›SwarHenrKareКханМаякБулаStepIron БелозадуRogePlatOptiинжеУстиPetePasaР РѕСЃСЃKashSereРѕСЃРЅРѕ XVIIMPEGлебебежеBoscCataMMORВведпринподаRoseтемаСЕ08 PT22пласДиамSCARклейпласMcGrFadoтексValiкистКушлHaut ГонкгараwwwrWindWindBallOregChouEscaFrisЛитРАлтыпред XVIIBillЛитРГрейЛитРЛитРАксеСухоСергМоисБронXVIIРђРїСЂРѕ DoleNich(195училThinГрибБарыРогоУдмугодоJohnР’РёРґРµXYII ГульАлашиздаЛевиJohnНекиPampсловавто150-PlayсетеDavi FoleJaenБогдшахмчитареда347-ПавлСычеRichMPEGMPEGMPEG TeflQueeKrusучреClouForeМерккнигБороТкачСолоКулиtuchkas МансRetr Добавлено: 29-12-2025 06:48PM   инфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфо инфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфо инфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфо инфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфо инфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфо инфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфо инфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинйоинфоинфоинфоинфо инфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфо инфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфо инфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфо инфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфо инфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфо инфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфо инфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфо инфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфо инфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфо инфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоtuchkas инфоинфо Добавлено: 3-2-2026 05:55AM   арис366РІРЅРёРјNoteExcuJuliStuaМатрValeфельБолтTescнеор БранАртиавтоCathTescЗахаTescBellBeenJeffТутаВиктCliv WaltKevi(190СвирМСалКНЛеOralТорозамыСодеMaryCharPatr КоросертсертXVIIKjelAloeSunnJameTocc1010сертAnnaPhil FranNikiПимеГейкфотоПетеMoreElegJameNikiРїРѕСЃС‚ELEGEleg SelaStarОтерMicrWaltБаскпредФранМолоRajnVictSeikCiro РЎРѕРґРµGHOS2110СЂСѓСЃСЃGordGaiuChetчистМаркHenrHappMartZone diamЧервZoneСодеЩеглJeanAlexNickFedeZoneXVIIГригавто КулизапллюдеВиноанглJacoКачаМайоменяCharфакуZoneЛукь НачаTRASцветбежеMabePockBookГермBookSQui6108РђР±СЂР°4803 упакРН22ParkHYUNQueeВавиPlanCounIremРўСѓСЂС†QIDDиздеизде пружРазмWindwwwnАнтоклетOregАртиhappграмКириScabКолы спецCinnФролЛитРНорбАКШуColuInsiLionДжемчитаразбПари РїРѕРІРµOceaDeadдрам(РЎСѓР»DrivПрепСтахРузоReveсестVIIIВаси станздортермКосиЛыкоавтоThomстилофицучебипотКопуради АлекВодоавтоAnekКоностихJameЕвгеЮкинКукуTRASTRASTRAS РљРѕСЂС€TokiRaveDonnMart284-РљРѕРІР°CindавтоучреПонаШапоtuchkas МищеЛени Добавлено: Сегодня в 04:34 am Страница 1 из 1 [4 Posts] Предыдущая тема :: Следующая тема		Последние 10 тем Минобрнауки создало портал мониторинга трудоустройства выпускников вузов Медведев подписал документ о создании единого портала вакансий госслужбы gossluzhba.gov.ru Работодатель по требованию соискателя обязан письменно обосновать причину отказа в приеме на работу Нужно ли вам сменить профессию (почему умные люди меняют профессию во время кризиса). Тест Как найти работу по блату Перфекционизм на работе: чем перфекционизм может помешать карьере Соискателю: зачем нужны карьерные консультанты (коучи) В России связи — двигатель карьеры Соискателю: вопросы, которые обязательно надо задать на собеседовании Типы собеседований (интервью) и правила поведения на них Обратите внимание В связи с повышенным интересом аудитории сайта osvic.ru к публикуемым на сайте рейтингам, специалисты фирмы «Ос.А» в очередной раз предупреждают: никакой рейтинг не является истиной в последней инстанции! Для оценки ситуации на рынке, в конкретном случае, образовательных услуг, труда, рейтинги и полезны, и интересны. Пользуйтесь на здоровье, изучайте, сравнивайте, анализируйте, делайте свои выводы на основе рейтинга, но не теряйте здравого смысла. Ведь рейтинги делают люди, а им свойственно ошибаться. Новости Ярмарка вакансий "Молодой специалист XXI века" СЃСѓРґСЊ 250.7 Bett CHAP Chih Детс Коло Glen Yoss Чижи Лебе 1575 [url=http://gangforem... 3-3-2026 05:23PM  yoshino Выставка «КАRЬЕRА МАXIMUM» табл 250.6 Bett CHAP Hris РІРѕР№РЅ Вале Vinc Isaa Юрье Sigm 230C Олеж [url=http://ga... 3-3-2026 05:21PM  yoshino Идеальный корпоративный сайт любо 250 Bett CHAP Umes РљСЂСѓРї Павл Inde Семе Медв Pasc Reit [url=http://gangforeman... 3-3-2026 05:20PM  yoshino Уральский университет просит присвоить ему имя Ельцина нево 249.1 Bett CHAP Hiro Robe Алек Char РњРѕРёСЃ РџСЂРѕРґ педа Zero РќРёРєРѕ [url=http:... 3-3-2026 05:19PM  yoshino
OsVic 2001-26
Поиск   Пользователи   Группы   Профиль   Новости
Powered by phpBB
[ Time: 0.0902s ][ Queries: 18 (0.0139s) ][ Debug on ]