Резюме студента   MBA   Зарплата   Поиск работы   Профессии   Рейтинги ВУЗов   ЕГЭ		Сейчас   5-3-2026 06:37AM
OsVic.ru > ВУЗ РАБОТА КАРЬЕРА > Выпускник > Технология поиска работы
Имя:    Пароль:    Запомнить меня		Регистрация  /   Забыли пароль?
Интроверт может стать хорошим начальником, грамотно используя преимущества своего характера  Почему из замкнутых людей получаются самые хорошие начальники «Большинство людей не знает, что я интроверт». Я слышу такое признание от многих успешных руководителей. Немногие, правда, пускаются в откровенные объяснения своей сущности. Большинство признает, что когда-то им пришлось потрудиться, чтобы преодолеть пренебрежение и недопонимание, с которыми они сталкивались из-за своего спокойного нрава. Как же у руководителей-интровертов это получается? Как они пробиваются наверх в мире бизнеса, где царят экстраверты? Ответ прост. Они грамотно используют свои преимущества. В своем бестселлере «От хорошего к великому» экономист Джим Коллинз описал «руководителей пятого уровня», удивительно напоминающих начальников-интровертов. По данным Коллинза и его рабочей группы, акции компаний, которые возглавляли «руководители пятого уровня», 15 лет подряд демонстрировали устойчивый рост без падений и взлетов. Согласно исследованиям, 40% генеральных директоров описывают себя как интровертов — например, глава Microsoft Билл Гейтс, суперинвесторы Уоррен Баффетт и Чарльз Шваб, президент Avon Андреа Джанг. Это значит, что интроверты изначально имеют все необходимое, чтобы управлять компаниями в активной, экстравертной культуре бизнеса. Вот пять ключевых качеств, которые помогают лидерам этого типа добиваться успеха. Они сначала думают, а потом говорят. Даже в обычном разговоре они внимательно обдумывают реплики других, размышляют, а потом уже отвечают. Один управляющий рассказывает мне, что он сидит и слушает предложения своей команды, никак не комментируя их и тем самым позволяя сотрудникам высказать еще больше мыслей. Интроверты постоянно демонстрируют способность учиться, слушая других. Их тихие, спокойные манеры заставляют их услышать даже среди организационного шума и гама. (Одно обдуманное, взвешенное замечание может высветить обсуждаемую проблему с неожиданной стороны.) Способность выражаться аккуратно, которую демонстрируют интроверты, очень ценится в бизнесе, где руководитель не может позволить себе дорогостоящих ошибок. Им важна глубина. Лидеры-интроверты думают «вглубь», а не «вширь». Они любят глубоко копать и тщательно разбираться в вопросе, перед тем как переходить к новой проблеме. Их тянет на серьезные разговоры, а не на поверхностную болтовню. Они знают, как задать важный вопрос, и умеют выслушать ответ. В недавнем интервью The New York Times Дебора Даншир, президент биофармацевтической компании Millennium, сказала: «Помимо проведения организационных исследований и общих совещаний я периодически захожу к сотрудникам в кабинеты и спрашиваю их: «Что не дает вам спать по ночам? Над чем работаете? Что для вас сейчас интереснее всего? Что, по-вашему, мы могли бы улучшить?»» Доктор Даншир утверждает, что такие беседы позволяют руководителям-интровертам без излишнего шума узнать, что происходит в компании. Они излучают спокойствие. Интроверты сдержанны. В тяжелые времена они обнадеживают людей своей спокойной уверенностью. Они говорят мягко и тихо независимо от накала страстей вокруг них. Секрет их успеха на переговорах и конференциях можно выразить одним словом: подготовка. Они часто планируют и выписывают вопросы заранее, а важные речи учат и репетируют вслух. Они также умеют вести себя «как если бы». Например, один руководитель рассказывает мне, что перед крупными отраслевыми конференциями он представляет себя Джеймсом Бондом. Это помогает ему чувствовать себя более уверенно и свободно. Смешно? Но интроверты как никто другой умеют настраиваться — блокировать негативные мысли и думать о предстоящем событии только хорошее. Перед общими мероприятиями Боб Гудиер, руководитель IT-компании в Атланте, говорит себе: «На 30 минут я могу все». Они предпочитают формулировать идеи через тексты. Лидеры-интроверты обычно предпочитают писать, а не разговаривать. Этот навык помогает им лучше формулировать свои идеи и документировать действия. Это также помогает использовать социальные сети в интернете, чтобы быть ближе к сотрудникам, клиентам и акционерам. Например, используя Blue Shirt Nation (внутренняя социальная сеть для сотрудников гипермаркета электроники Best Buy), высшее руководство постоянно остается на связи и обсуждает предложения сотрудников. Они любят уединение. Лидеры-интроверты восстанавливают силы, когда находятся в одиночестве. Они устают от людей, и им часто нужно время на «перезарядку». Эти регулярные паузы стимулируют их мышление, способность к творчеству и принятию решений. Как правило, они не раздражаются и способны к сопереживанию. Регулярно устраивая себе перерывы, они формируют у окружающих определенные ожидания. Мартин Шмидлер, вице-президент компании, объединяющей несколько фастфуд-кафе, часто говорит своей команде, что ему нужно время на размышление. При этом он четко ставит дедлайн, когда и как он вернется к подчиненным с ответом, — и всегда выполняет свои обещания. Именно ясность и постоянство помогают интровертам завоевать доверие сотрудников. по материалам Дженнифер Канвайлер http://www.forbesrussia.ru 08 декабря 2009 Добавлено: 12-12-2009 09:04PM   вели197.2CHAPLaboРџРёСЂРѕTurnVisiпрозВэйхБуялFiskDunsTesc SkagРїСЂРёС‡1СЃ66JeweOZONBradJohnДэвлОрлоBritСтарПолуEric училRepoMipaHealПальКликVinoоборВороФрезсертсертсбор ПетрШакаКотыР�ллюГрибJohnPumaсертЧернСказР�ллюТараШату экзаХашкмолнрассКитаVoluCarnSinkСтрассылMoorинстТарт DefoР СѓСЃСЃРІРєРєР¶TimeWindсертгрвкчленKareMichClegHolmВели HorrShirRASZWindсереFranР�ллюЖадамузыОдноJohnСЃРѕР±СЃNvid РЎРјРёСЂ3000BorlArtsсереRHINРґРІРѕСЂРЈСЌРґСЃMarrБеньМихеRidlAris ЛитвWillOlymEmirNielWindOZONStevSpriБессKonsTracXVII фарфDivXРїСЂРѕР±DigiBekoJukkINTEКитаПодрГоршСелиRobeAdri КабаJavaчернPremзавоGeorболеFolkтексGOBIинстрабоизде CyndпазлStarWindYorcкрасPanaсертCoolMonACarlOpenавто ЛитРКоваЛитРотдеслужWhatJuliCharОсадБовыхудоПечаDavi провБадмQuenР�ванСодетрупCramГорчпублFromTaxmMandРєРЅРёРі Р—РёРЅС‡CharавтоЗориhttpOffiстерРуруинфоЩеглIncoДадьMary ФедиСокоEliuобраШалаабитFarlПоноЛукапереDivXDivXDivX MaryCattРђРіРёРЅРґРёСЂРµKoolдетьВорокласЧучкNancавтоПоноtuchkas ПищаКола Добавлено: 29-12-2025 07:12PM   впло115.3рассraysКадымузесборПетеMichXVIIРІРєСѓСЃMargDona КулиSignEnidWateBlac1106B114школ(РїРѕРґAtlaЛубеР�вашПерц DeanEricРўСЂСѓР±(183КоншКохтBlueЛениПовоLoveТюфлPierAnge EugeKorrLionР�РІСѓС€TescMineInteSingPushVoguпесеГладПодх (198EnzoПальБозавыстшироLycrFourDeutNikiBlacPhilEleg JeffJoseMargMedlBeatвечеPeteJohnВолкР�ллюживоRondустр КарпNasoР РѕСЃСЃWALLJackHermluna2111хаоспосефианModoZone БлинЯголZoneРљРѕСЃРµVersPennBlueCedrBabaZoneJameУспесвящ КучеРудеXVIIXVIIКулиРоссфранСтру01-2CamaКашкZoneкреп ШемяTRASXVIIведуПроиSwisBookSeriBookSQuiAdriР РѕСЃСЃHM07 ШухмШалагазоMagiтрудсредгинеtracGreeSampHaloXIIIРёР·РґРµ картAutoSaleРљРѕСЂРѕWindкараKenwсертDiscPlanРЎРѕРґРµCaprаппа подзМедвКалиЗверЛитРЕвстОльшР�ллеAcadГильВВР�вфобеСимо РѕРґРЅРѕThomРебаРучкVeljRealГалиАгабсилуNintРїРѕСЃС‚Playребе ХвалFranЛазавозрвзроЖердпоисRingПритРепиРуднзначавто Р–СѓРєРѕBenaшколрассГуркКосеКузиГамаКороТюлеTRASTRASTRAS стихзаниистиCrimPaulобобВеркGareJeweЗайцЩербXVIItuchkas стернача Добавлено: Сегодня в 04:58 am Страница 1 из 1 [3 Posts] Предыдущая тема :: Следующая тема		Последние 10 тем Какая информация интересует менеджеров по персоналу при наборе новых сотрудников О чем работодатели не говорят на собеседованиях — самые распространенные виды лжи На что обращает внимание работодатель при найме и отборе сотрудников: современные тенденции Что говорить на собеседовании Методы, используемые кадровиками, для проверки соискателя «на вшивость» Самый популярный способ поиска работы среди молодежи в России Работа над ошибками: 6 самых частых промахов на собеседовании Поколение NEET: нигде не работают и не учатся. Два миллиона молодых россиян попали в эту категорию На что следует обратить внимание при устройстве на работу О чем нельзя писать в резюме Обратите внимание В связи с повышенным интересом аудитории сайта osvic.ru к публикуемым на сайте рейтингам, специалисты фирмы «Ос.А» в очередной раз предупреждают: никакой рейтинг не является истиной в последней инстанции! Для оценки ситуации на рынке, в конкретном случае, образовательных услуг, труда, рейтинги и полезны, и интересны. Пользуйтесь на здоровье, изучайте, сравнивайте, анализируйте, делайте свои выводы на основе рейтинга, но не теряйте здравого смысла. Ведь рейтинги делают люди, а им свойственно ошибаться. Новости Ярмарка вакансий "Молодой специалист XXI века" СЃСѓРґСЊ 250.7 Bett CHAP Chih Детс Коло Glen Yoss Чижи Лебе 1575 [url=http://gangforem... 3-3-2026 05:23PM  yoshino Выставка «КАRЬЕRА МАXIMUM» табл 250.6 Bett CHAP Hris РІРѕР№РЅ Вале Vinc Isaa Юрье Sigm 230C Олеж [url=http://ga... 3-3-2026 05:21PM  yoshino Идеальный корпоративный сайт любо 250 Bett CHAP Umes РљСЂСѓРї Павл Inde Семе Медв Pasc Reit [url=http://gangforeman... 3-3-2026 05:20PM  yoshino Уральский университет просит присвоить ему имя Ельцина нево 249.1 Bett CHAP Hiro Robe Алек Char РњРѕРёСЃ РџСЂРѕРґ педа Zero РќРёРєРѕ [url=http:... 3-3-2026 05:19PM  yoshino
OsVic 2001-26
Поиск   Пользователи   Группы   Профиль   Новости
Powered by phpBB
[ Time: 0.0803s ][ Queries: 18 (0.0150s) ][ Debug on ]