 |
|
Успешный поиск работы (сотрудника): как совместить интересы работника и работодателя
|
Непреложный закон рынка труда гласит: компания нуждается в работнике не меньше, чем работник в ней.
Для работодателя главное - получить адекватного, лояльного, сильного сотрудника, приносящего прибыль бизнесу.
Для сотрудника - стабильную, интересную, достойно оплачиваемую работу.
Но если по умолчанию участники диалога настроены конструктивно, то почему процесс поиска работы сопряжен с немыслимыми для обеих сторон сложностями?
Помните сказку про Снежную королеву, где мальчик Кай пытался сложить из ледяных осколков слово «вечность»? Процесс поиска работы отчасти напоминает такую же игру в пазлы, с той поправкой, что, имея одинаковый исходник, — некий набор букв, HR-специалисты пытаются сложить из них словосочетание «подходящий кандидат», а соискатели — «компания мечты».
Хотя участники диалога мыслят позитивно, нередко запросы тех и других расходятся. Как избежать несовпадения и научиться понимать потребности друг друга?
Компании требуется сотрудник, и она публикует на сайте вакансию. Кандидат ищет место работы, видит объявление, соотносит свои возможности и отправляет отклик. Внешне все просто. Но сколько раз наши читатели сетовали на то, что подходят под заявленные требования работодателя на все 100%, однако при этом не получают никакого отклика на свое резюме. Ситуация усложняется, если менеджеры по персоналу, признавая за кандидатом соответствие по формальным признакам, приглашают его на собеседование, но на работу не берут.
Почему так происходит? Все дело в том, что работодатели и соискатели вкладывают в определение «подходящий кандидат» каждый свой смысл.
Для рекрутеров очевидно, что на позицию подходит тот, кто не только максимально соответствует всем требованиям вакансии, но и впишется в пазл корпоративной культуры по личным качествам, ценностям и т. п. Именно поэтому некоторые HR-специалисты и сочувствующие им открыто говорят о том, что цель кандидатов на собеседовании — доказать, что они максимально соответствуют всем требованиям компании: по сути, соискатели должны «подогнать» себя под мерки общения, корпоративные стандарты и так далее, чтобы получить работу.
«Надо понимать, что если вас пригласили на собеседование, то по формальным признакам, как специалист, вы соответствуете заявленным требованиям. На собеседовании, вполне возможно, оценивают стрессоустойчивость, конфликтность, коммуникативные навыки и многое другое, при условии, что оцениваемые критерии важны в работе. Одна из ваших задач — быстро сориентироваться в том, какие критерии важны, и стараться своими ответами и поведением соответствовать ожиданиям», — считает карьерный консультант Вячеслав Любимов.
«Собеседование — это экзамен на самопрезентацию, умение отвечать на щекотливые вопросы, умение оправдывать ожидания. Оправдывать ожидания... да, в сущности, вы это и должны делать. Сначала ожидания рекрутера, потом HR-специалиста, потом своего начальника», — говорит наш читатель, бизнес-аналитик Алексей Петров.
Соискатели же упорно не желают влезать в заготовленные для них рамки и настаивают на том, чтобы в компании учитывали их индивидуальность и самостоятельность.
Безуспешно походив по собеседованиям, кандидаты делают выводы, что компании ищут то, не знаю что.
Компании ищут некий усредненный образ, вписывающийся в рамки стандартов, а таких людей просто не бывает, считают соискатели. К тому же не факт, что данная среднестатистическая персоналия успешно найдет себе применение в любой отрасли: там, где требуется соблюдение регламентов и рутинная работа, и там, где регламенты отсутствуют и приветствуется безудержный креатив.
Большая ошибка HR-специалистов, по мнению соискателей, заключается в том, что они стараются подогнать конкретную личность под стандарты, а это в принципе невозможно, так как «все люди разные». Рекрутерам нужно пересмотреть свои представления о подходящем кандидате и оценивать людей не по соответствию мифической «корпоративной культуре», а исключительно по деловым качествам. Так, как это и предусмотрено в Трудовом кодексе! Любой разумный человек, успешно адаптировавшийся в обществе, найдет в себе силы при желании приспособиться и к конкретной компании.
Не менее сложны отношения в парадигме «работник — компания». Работодатели ищут лояльных сотрудников, которые бы выполняли свою работу в срок, проникались проблемами компании и руководства.
Работники хотят грамотного управления, четких задач, достойного вознаграждения за свой труд.
По большому счету, цели совпадают. Проблема в том, что за одними и теми же определениями — «лояльный сотрудник», «надежная работа», «достойная оплата труда» — кроется совершенно разная интерпретация. Возьмем несколько самых ходовых примеров.
* Лояльность
Работодатель. Для них лояльность — это что-то, весьма напоминающее добровольное рабство. Лояльным является тот сотрудник, который всегда качественно выполняет свои должностные обязанности, готов к переработкам, при этом не требует за них дополнительной оплаты, никогда не заикается о премии и повышении оклада, а в трудные для компании времена готов спокойно воспринять сокращение заработной платы и увеличение спектра обязанностей.
Сотрудник. Готов хранить верность компании, честно работать на благо бизнеса, при необходимости брать на себя дополнительный функционал и перерабатывать, но за это требует вознаграждения. По большей части материального, хотя немалую роль в создании лояльности играют также возможность карьерного роста (иногда даже без повышения уровня дохода), создание комфортной атмосферы в коллективе, похвалы со стороны руководства и прочие методы нематериального стимулирования.
* Пунктуальность
Работодатель. Жесткое соблюдение рабочего режима обязательно во многих компаниях, которые ставят во главу угла процесс, а не результат. Так, в местах, где принято работать «от сих до сих», насаждаются автоматизированные системы внутреннего контроля, сотрудники вынуждены отчитываться за каждый свой шаг, вплоть до похода в туалет, а кое-где практикуются даже штрафы за опоздания. И все это — с благой целью повышения производительности труда.
Сотрудник. Работники (особенно молодое поколение, свободное от наследия советского режима) исповедуют мысль, что главное — сделать все в срок, а как будет организован процесс работы — дело вторичное. Даже если полдня сотрудник проведет, «точа лясы» с коллегами или лежа с ноутбуком у себя дома, а вторую половину дня продуктивно поработает, выполнив все намеченные задачи, — плохо от этого никому не будет. Компания платит деньги за результаты работы, если они достигнуты, то какая разница, сколько времени ушло на их выполнение — два часа или все восемь. Именно поэтому представители многих творческих профессий ратуют за свободное посещение, а персонал, напрямую не привязанный к нахождению в офисе, — за работу на дому.
* Достойное вознаграждение за труд
Работодатель. Любой сотрудник, по мнению высокого руководства, должен выдавать отличный результат на том простом основании, что он получает заработную плату. В качестве аргументов, утверждающих для сотрудников целесообразность «работы за еду», используются фразы «в других компаниях еще хуже», «кризис, чего вы ожидали» или «мы никого насильно здесь не держим». Более дальновидные работодатели одухотворенно рассказывают персоналу байки об «идее проекта и работе во имя всеобщего блага».
Сотрудник. Часто исповедует принцип «я работаю на столько, сколько мне платят». За сверхдостижения работники хотят получать бонусы. Преимущественно в виде денежных знаков. Хотя не откажутся и от других преференций — оплаты курсов повышения квалификации, льгот на турпутевки, бесплатного фитнеса и пр. Усматривать в намерениях сотрудников откровенное корыстолюбие и обвинять их в меркантильности — бессмысленно, ибо законов строя (в России — отдаленно напоминающего капитализм) еще никто не отменял. Все работают за деньги.
Нужен консенсус...
Обвинениями в адрес сторон проблему, конечно, не решить. Необходимо попытаться найти конструктивный подход: например, на время принять точку зрения оппонента.
Главное, нужно понимать, что работа — не кабала, и выбирать имеют право обе стороны. Соискатель — куда прийти и где остаться. Работодатель — кого брать в команду и с кем работать дальше.
Лучший выход для кандидатов, как считает наш читатель Алексей Петров, это «понять, что требуется работодателю и что нужно вам. А затем найти такую компанию, которая хочет получить ровно то, что вы делаете». Занижение требований — верный путь в пустоту, ведь если продолжить абсурдную цепочку, что специалисты будут соглашаться на любые условия, то в скором времени подавляющее большинство компаний именно такую схему оплаты и будет предлагать!
В то же время HR-специалистам нужно соизмерять свои ожидания с возможностями рынка. Например, понимать, что кандидата «с тремя высшими образованиями и степенью MBA», скорее всего, не прельстит зарплата за 30 000 рублей в месяц (и значит, бессмысленно вести поиск по данным критериям). Или то, что деловые качества работника все-таки должны оцениваться на порядок выше, чем его возможность быть насильно втиснутым в стандартный профиль служащего компании.
по материалам http://planetahr.ru |
|
| Добавлено: 8-1-2011 06:21PM |
 |
|
|
|
|
|
|
|
В связи с повышенным интересом аудитории сайта osvic.ru к публикуемым на сайте рейтингам,
специалисты фирмы «Ос.А» в очередной раз предупреждают:
никакой рейтинг не является истиной в последней инстанции!
Для оценки ситуации на рынке, в конкретном случае, образовательных услуг, труда, рейтинги и полезны, и интересны.
Пользуйтесь на здоровье, изучайте, сравнивайте, анализируйте, делайте свои выводы на основе рейтинга, но не теряйте здравого смысла.
Ведь рейтинги делают люди, а им свойственно ошибаться.
|
On-page optimization involves optimizing individual
On-page optimization involves optimizing individual web pages to rank higher and earn more relevant traffic. Ensure that your chosen keywords are strategically placed in your content's title, headings, meta descriptions, and throughout the body. However, avoid keyword stuffing, as it can negatively impact user experience and search rankings.
Ingredient 4: Technical SEO
Technical SEO focuses on the backend elements of your website that affect its visibility on search engines. Ensure your website has a mobile-responsive design, fast loading Color Correction times, secure HTTPS connection, and proper XML sitemap. Fix broken links, optimize images, and use descriptive URLs to make it easier for search engine crawlers to index your content.
http://agentemaillist.com/wp-content/uploads/2023/07/Color-Correction.png[/...
 3-8-2023 07:38AM soburkhan111
|
|
On-page optimization involves optimizing individual
On-page optimization involves optimizing individual web pages to rank higher and earn more relevant traffic. Ensure that your chosen keywords are strategically placed in your content's title, headings, meta descriptions, and throughout the body. However, avoid keyword stuffing, as it can negatively impact user experience and search rankings.
Ingredient 4: Technical SEO
Technical SEO focuses on the backend elements of your website that affect its visibility on search engines. Ensure your website has a mobile-responsive design, fast loading Color Correction times, secure HTTPS connection, and proper XML sitemap. Fix broken links, optimize images, and use descriptive URLs to make it easier for search engine crawlers to index your content.
http://agentemaillist.com/wp-content/uploads/2023/07/Color-Correction.png[/...
3-8-2023 07:37AM soburkhan111
|
|
Министр финансов РФ Силуанов: зарплаты бюджетников вырастут более чем на 8% в 2023 году
Зарплаты граждан, работающих в бюджетном секторе, будут увеличены на более чем 8% в 2023 году. По словам министра финансов России Антона Силуанова данный прирост соответствует прогнозу роста заработной платы экономики. «Заработные платы работников бюджетной сферы вырастут на уровень прогноза роста заработной платы экономики — более 8%», — заявил Силуанов в кулуарах Совета Федерации. В то же время заработные платы сотрудников правоохранительных органов в 2023 году будут расти опережающими темпами и будут зависеть от динамики инфляции в стране.
по материалам https://tass.ru/
30-11-2022 03:35PM expert
|
|
Губернатор Подмосковья: в регионе откроют центр ИИ-трансформации
Глава Московской области Андрей Воробьев сказал, что в регионе откроют первый в России центр ИИ- трансформации. Проект будет создан на базе Мингосуправления, ИТ и связи, и работать над ним будут Сбер и областное правительство. В рамках нового проекта в регионе будут заниматься развитием искусственного интеллекта, то есть разработкой, пилотированием и внедрением инновационных решений в разных сферах жизни.Уже сейчас в Подмосковье активно используются проекты с искусственным интеллектом. Например, робот Светлана записывает местных жителей на прием к врачу, приложение «Добродел» автоматически распределяет обращения граждан. Как отметил Андрей Воробьев, регион уже работает над созданием новых «умных сервисов». Так, до конца 2022 года планируется внедрить несколько проектов: искусственный интеллект будет составлять расписание общественного транспорта, контролировать несанкционированный сброс строительного мусора и прочее.
по материалам https://inbalashikha.ru/
27-11-2022 04:32PM expert
|
|
|
|
