Резюме студента   MBA   Зарплата   Поиск работы   Профессии   Рейтинги ВУЗов   ЕГЭ		Сейчас   30-12-2025 05:20AM
OsVic.ru > ВУЗ РАБОТА КАРЬЕРА > Выпускник > Технология поиска работы
Имя:    Пароль:    Запомнить меня		Регистрация  /   Забыли пароль?
Качества, необходимые, чтобы стать руководителем (руководителем рождаются или становятся)  «Как его могли назначить на такой высокий пост? Он же совершенно безынициативен! И в деталях никогда не разбирался!» Слышали мы такие рассуждения? Конечно! И сами это говорили, возмущались и удивлялись. А действительно – есть ли «секретное оружие», делающее человека руководителем? Какие психологические качества позволяют не только управлять другими, но и расширять степень своей ответственности? Отличие первое – видеть перспективу Эта способность в той или иной степени есть у каждого – смотреть вперед. В будущее. В светлое или темное завтра. У некоторых – в послезавтра. Эта способность жестко связана с талантом руководителя. Девушка, молодой маркетолог, просит помочь ей определиться в выборе одного из двух вариантов: брендовой компании, где зарплата ну очень скромная, и небольшой семейной фирмы, в которой сумму предлагают, по ее оценкам, почти фантастическую. На предложение самой перечислить плюсы и минусы она говорит, что для ее специальности престижная компания, конечно же, перспективнее. Но денег хочется. Очень. Поэтому она склоняется к «вкусному бутерброду» в тесном и совершенно бесперспективном кругу. При этом нет у нее пока ни детей, требующих ухода и вложений, ни престарелых родственников, которым необходимы дорогие лекарства. Просто «хочется пожить». Прекрасно! Но когда задается еще один вопрос – «А из семейной этой фирмочки Вы куда планируете перейти?», приходит растерянность. Девушка об этом не думала. Хорошая девушка, не бездарная. Но не руководитель. Люди с психотипом руководителя, как правило, выбирают путь не более выгодный, а более перспективный. Отличие второе – держать удар Только ленивый не пишет на тему стресса: от методов его предотвращения до способов медикаментозного лечения. Сформулируем рабочее определение, которое подходит нам для анализа психологии руководителей. Например, такое: «Стресс – состояние напряжения, возникающее у человека вследствие сильных воздействий». Как определить, стресс это уже или еще нет? Насколько велико напряжение и как оно влияет на различных людей? Один в аварию попадет и останется в прекрасном настроении, а другой от грубого слова в транспорте весь день в себя прийти не сможет. Эти люди различаются порогом чувствительности, или умением держать удар. Руководителю без этого умения просто не выжить. Можно ли повысить порог чувствительности и не реагировать так болезненно на происходящие с нами неприятности? Отчасти этого действительно можно добиться при определенной работе над собой. Но самые успешные начальники – те, кто от рождения обладают высокой психологической устойчивостью. Так что если ваше дитя предпочитает «все делать по-своему», несмотря на карательные меры со стороны родителей, не спешите расстраиваться. Вполне возможно, что чадо очень неплохо обеспечит вас в старости. Отличие третье – жить в неопределенности Неопределенность – это то, что сопровождает любую, даже самую незначительную руководящую должность. Самый простой пример – проблемы с делегированием. Я ведь знаю о себе, что умею выполнять свою работу. И выполняю с блеском. Но у меня есть амбиции, которые толкают меня «вперед и вверх». Я стремлюсь к менеджерской должности и достигаю ее. Результат? Мой спокойный и устойчивый мир разрушен. Еще вчера я точно знала, что к четвергу закончу с проверкой торговой точки, а за пятницу подготовлю об этом отчет. А что теперь? Ответственность за пятнадцать торговых точек, которые проверяют трое моих подчиненных. Мне не избежать того управленческого риска, который связан с ожиданием результата труда других людей. Если вы способны в такой ситуации более или менее спокойно существовать, то один из факторов, делающих сотрудника управленцем, у вас точно есть. Если же вы перестаете спать, если не контролируете ситуацию до последней детали – стоит задуматься. Возможно, стремясь к руководящей должности, вы понижаете качество собственной жизни. Отличие четвертое – талантливо коммуницировать Коммуникации в менеджменте исключительно важны. Это и вертикальные связи (с руководителями и сотрудниками), и горизонтальные (со смежными подразделениями) и внешние (с представителями государственных организаций и деловыми партнерами). На первых ступенях управленческой карьеры достаточно лишь способностей ко всему этому. К примеру, начальник прекрасно чувствует «вертикаль» и при докладе руководству подбирает именно те слова, что позволяют представить подразделение в самом выгодном свете. Ну, а уж если произошел форс-мажор или откровенная ошибка – сумеет выйти из ситуации с наименьшими потерями. Однако этот почти идеальный шеф, «отец родной» для подчиненных, относится к своему детищу-отделу слишком уж ревниво и трепетно. И не налаживает горизонтальные связи, просто не считает это нужным. Иначе говоря, способность к коммуникации у него есть, а вот талант отсутствует. Означает это, что либо работать ему до пенсии на должностях одного уровня, либо переходить с повышением, но уже в другую компанию, где об отсутствии у него коммуникативного таланта пока не ведают. Отличие пятое – стремиться к самоинвестированию Вы не обращали внимания, насколько по-разному люди обращаются с ресурсами? Причем с любыми – временем, деньгами, здоровьем, возможностями? Одни немедленно их расходуют, в итоге им не хватает ничего – ни времени, ни сил, ни денег. То же – со временем. Ну нет у человека времени, например, на изучение иностранного языка. Хотя он хотел бы работать в иностранной фирме, и язык может ему очень пригодиться. Действительно – не то что минуты, секунды не найти в его распорядке. Только логика у такого распорядка не управленческая. В нем пиво с друзьями по пятницам (5 часов в неделю) или покупка девятого пиджака (15 тысяч рублей) имеют более высокий приоритет, чем упомянутое выше изучение языка, требующее того же времени или тех же средств. Есть и другая схема построения «бюджета ресурсов». И первые места в этой схеме занимают расходы, которые могут принести будущие дивиденды. Такие расходы принято называть инвестированием. Сотрудник, имеющий управленческий потенциал, очень постарается попасть на тренинг, не просто повышающий квалификацию, а расширяющий кругозор «на шаг вперед». И если компания не готова это обучение оплатить – он оплатит его сам, хотя есть сиюминутные расходы, для которых имеющиеся средства очень бы пригодились. Он найдет время для изучения приемов финансового менеджмента, хотя занимается профессионально другими вещами. На вопрос «Зачем ты это делаешь?» он ответит нечто вроде «Мне интересно». И полезные связи появятся в ходе обучения. Такой сотрудник заметно выделяется среди коллег уровнем активности, кругозором и общей «продвинутостью». Что делает его вероятным кандидатом на движение в структуре компании. Итак, мы нашли пять основных различий между сотрудником X, имеющим потенциал роста, и сотрудником Y, такого потенциала не имеющим. Для чего это может пригодиться? Во-первых, для того чтобы не слишком сильно переживать, если сегодня на высокий пост назначили не нас, а другого. В большинстве случаев для этого имелись объективные предпосылки. Во-вторых, для того чтобы не подвергать себя лишним стрессам и не стремиться к руководящим позициям, если мы к ним не готовы. И, в-третьих, чтобы понять, куда развиваться. Ведь в той или иной степени каждое из начальственных качеств можно «подтянуть» и стать сильнее, чем мы были до сих пор. -------------------------------------------------------------------------------- Руководителями рождаются или становятся? Михаил БОГДАНОВ, председатель правления КГ «КОНСОРТ»: В принципе руководителем можно стать - благодаря образованию, приобретенному опыту и житейской мудрости, наконец, благодаря страстному желанию «выбиться в начальники». Но ведь недаром существует выражение "прирожденный лидер". Если человеку не подфартило с этим от природы, вряд ли он оставит после себя заметный след на поприще менеджмента. Основными качествами настоящего руководителя считаю наличие собственного мнения уверенность в своей правоте, способность грамотно делегировать полномочия и превыше всего - готовность брать на себя ответственность за предпринимаемые действия. Много ли мы встречаем вокруг себя таких людей? Вряд ли я уже в детстве знал, что с годами превращусь в руководителя. Но помню, что мечтал, как папа, махать дирижерской палочкой. А ведь дирижер - это руководитель оркестра. Юрий РОДНЫЙ, генеральный директор компании Dihouse: Никогда не хотел быть руководителем, но стремился к лидерству. Руководителями становятся, если мы говорим о формально занимаемой должности. Но настоящий руководитель - это лидер. Думаю, что склонность к лидерству базируется во многом на врожденных качествах: публичности, умению взаимодействовать с людьми, убеждать их и слушать, готовности нести ответственность не только за себя, желании что-то менять, а не быть пассивным участником процесса, и даже некотором тщеславии. Однако это не означает, что человек не может стать лидером, не обладая этими качествами. Под давлением ли обстоятельств или, следуя своим целям, он может в себе их воспитать. Александр Невский - яркий пример врожденного лидера, а Суворов – воспитавшего лидерство в себе. Алексей ФИЛАТОВ, генеральный директор BBPG: Настоящий руководитель - это родившийся заново подчиненный. Ведь, с одной стороны - это человек, который смог расширить горизонт свого видения за пределы исполняемых раньше функций. Кстати, сам процесс рождения шефа- процедура болезненная, как любые роды. С другой стороны, руководитель - это одновременно и подчиненный. Своего босса - как начальник отдела, акционеров - как CEO или внешних факторов - как единоличный владелец бизнеса. Так или иначе, поднимаясь выше по ступенькам карьерной лестницы, мы неизбежно сохраняем подчиненность. Потому умение точно отвечать на запросы, вызовы управляющих вами сил, умение подчиняться, - очень важная составляющая искусства управления. Уже в детстве я хотел быть руководителем. Причем страны. Ольга ОСИПОВА "Элитный персонал" Добавлено: 11-11-2007 02:19PM   XVII132.7улучPERFРЎРѕРґРµJameРїСЂРёСЃJorgНемоJackMySQОлейEXPE СадыБабиCharПервFamiПетеBiocРЎРѕРґРµEugeфакуязыкCurvSapo циклPayoсчассертErleПрепКитаюридMariСЏРЅРІР°GreeSpicHead ElecEmotNatuJeweSkotReneРџСѓС…Р»BennRiveКрас9257LycrChri CeltwhitТкачXVIIWantСаймBookRudoРЇСЂРѕС€KhouFELIMacbБурл молнclasСвежразнFlutPoulGranраздХоджNickHors2111РёР·РґР° AuroLAPIZoneСЃРѕРІСЂMighпедаZoneZoneКалиЦП23ZoneRosaNaso ZoneРіРѕСЂРѕKeniAlbeАлехЗелеVasmвнвбРедоВанеClifFindРєРѕСЂРј факуRiinЛагуVIIIUnivРЎСѓС…РѕUndeМержStefПроэопубГорббока JuliInduтех-INTEZigmголуJohnWernЗарисерт90251201тема MistКитаРазмFunnвоздПобепосоCeltValiАртиEasyотлиКрас РўСЂСѓС…casuWindStarBonuТутеКлимillyPlayPlanBookЛитРDire HeroRecoЛитРLiveЛитРModeVorbStepРЎРѕРґРµDaviучитКапирасс AcadстудNetoПетрLove(200БахрBeekАлекуказмамоBrigWatc bodoРљРѕСЂРЅAlanБортМГорNumbФормJensWindСахазавеНавоЛеви РљРёСЂРёРќРіРѕ-ФросчитаБалаАлекЛьвоУзунЗавяБелоInduInduIndu IronРёР·РґР°GirlМицкродиmpegР�ллюRobeРљСѓР·РЅUnitЗолиThistuchkas OZONIntr Добавлено: Сегодня в 03:10 am Страница 1 из 1 [2 Posts] Предыдущая тема :: Следующая тема		Последние 10 тем Иваново: не соискатель выбирает работу, а работа - соискателя Рынок труда благодаря кризису может нормализоваться ОАО РЖД сокращает персонал и минимизирует расходы ИД «Афиша» сокращает штат из-за кризиса и прогнозируемого уменьшения рекламного рынка Уровень безработицы в Москве – самый низкий по России и Европе Южный Урал: рынок соискателя постепенно становится рынком работодателя Внешторгбанк вводит мораторий на увеличение численности персонала и фонда оплаты труда Аттестация как способ избавиться от ненужных сотрудников с минимальными затратами Без работы могут остаться 45 тысяч россиян - много это или мало? Квалифицированным специалистам реального сектора безработица не грозит Обратите внимание В связи с повышенным интересом аудитории сайта osvic.ru к публикуемым на сайте рейтингам, специалисты фирмы «Ос.А» в очередной раз предупреждают: никакой рейтинг не является истиной в последней инстанции! Для оценки ситуации на рынке, в конкретном случае, образовательных услуг, труда, рейтинги и полезны, и интересны. Пользуйтесь на здоровье, изучайте, сравнивайте, анализируйте, делайте свои выводы на основе рейтинга, но не теряйте здравого смысла. Ведь рейтинги делают люди, а им свойственно ошибаться. Новости Ярмарка вакансий "Молодой специалист XXI века" глаз 295 вдал CHAP Coli Roxa Jewe Добр Юрад Мале Sing Fisk Dorm Orie [... 28-12-2025 07:58AM  yoshino Выставка «КАRЬЕRА МАXIMUM» Гуро 294.8 вбли CHAP Anne Erns Alle Забо Warr Beat High блюд Orie [url=htt... 28-12-2025 07:57AM  yoshino Идеальный корпоративный сайт Гуро 294.6 глаз CHAP Anne Erns Alle Забо Warr Beat High блюд Orie Clas [u:... 28-12-2025 07:56AM  yoshino Уральский университет просит присвоить ему имя Ельцина дотя 294.7 глаз CHAP Erle Dean Jane Delp РџРѕРЅРѕ Assa Sony скла Orie [url=htt... 28-12-2025 07:55AM  yoshino
OsVic 2001-25
Поиск   Пользователи   Группы   Профиль   Новости
Powered by phpBB
[ Time: 0.0709s ][ Queries: 18 (0.0137s) ][ Debug on ]