 |
|
Развитие рынка труда в нижегородской области: лизинг персонала
|
По данным нижегородского кадрового агентства «Эгида», средние зарплаты в регионе выросли в 2004 году на 23%, а в 2005 — на 29%, превысив аналогичный российский показатель (15−25%). На повышение уровня зарплат и общее оживление рынка персонала во многом повлиял приход крупных федеральных и иностранных компаний.
За последний год только в Нижнем Новгороде открыли свои филиалы и представительства более 70 московских и 30 западных фирм. Это в основном ведущие представители сетевой розницы, формирующие на местах весь штат сотрудников — от менеджеров до массовых позиций. Исследование, проведенное весной этого года кадровым агентством «Эгида», показало, что у федералов и иностранцев предпочитают работать 44% нижегородских специалистов. Отток кадров из местных компаний в ближайшее время только усилится: в 2007 году число инорегиональных представительств и филиалов может увеличиться в Нижнем Новгороде вдвое.
«На первом месте при выборе места работы у нынешних соискателей стоит имя и репутация компании, — комментирует нам результаты опроса директор ‘‘Эгиды’’ Людмила Ларионова. — Это вопрос не только имиджа, но и выполнения социальных обязательств перед работником. Другие значимые критерии — возможность обучения и профессионального роста и, конечно, уровень зарплаты.
В федеральных и иностранных компаниях ‘‘топовые’’ должности оплачиваются в среднем на 60−70% выше, чем в нижегородских, зарплата низовых работников отличается на 20−30%. И это официальные доходы, в то время как местные работодатели нередко по-прежнему работают по ‘‘серым’’ схемам».
«Легальная зарплата, с которой уплачиваются все положенные налоги, становится важным условием при выборе места работы и частью мотивационной политики компаний, — подтверждает и директор нижегородского отделения ‘‘Анкор-Лизинга’’ Марина Артемьева. — Те, что платят ‘‘белую’’ зарплату, сегодня более конкурентоспособны».
Нижегородские рекрутеры отмечают, что в последнее время работодатели все чаще вспоминают о компенсационном пакете и вводят дополнительные льготы для своих сотрудников. Часть льгот — оплата мобильного телефона, обучения и больничных листов сверх норматива — совпадает в российских и зарубежных компаниях. Но «регионалы» реже субсидируют питание и занятия спортом, а медицинскую страховку или страхование жизни сотрудников практикуют лишь наиболее крупные компании, работающие по западным корпоративным стандартам.
Вместе с корпоративной культурой крупные компании приносят в регионы и западные технологии кадрового менеджмента. По словам Марины Артемьевой, у кадровых агентств, работающих за рубежом, доля услуг по лизингу персонала составляет не меньше половины в портфеле заказов. Это давно освоенный инструмент западных работодателей, который они хотят получить и в России.
Иностранные компании составляют 60% клиентов в лизинговом сегменте «Анкора». Кроме того, потребность в таком продукте резко возросла с открытием новых торговых сетей, отмечает Марина Артемьева. Региональные отделения «Анкор-Лизинга» занимаются предоставлением временного персонала (temporary staffing), наймом сотрудников на массовые (mass recruitment) и долгосрочные проекты (leasing).
Компании-заказчики прибегают к этим услугам как в форс-мажорных ситуациях (в случае болезни сотрудника), так и с целью кадровой оптимизации для снижения издержек. Последняя предусматривает ограничение численности персонала и заполнение вакансий для реализации отдельных проектов (проведения промо-акций, маркетинговых исследований, работы на конференциях и выставках). Кроме того, лизинг персонала может стать формой испытательного срока с возможностью дальнейшего зачисления в штат.
По словам Марины Артемьевой, для временной работы востребованы не только сотрудники без особых навыков, такие как работники складов, но и квалифицированные кадры:
административный персонал (секретари, помощники),
операторы ПК, call-центров,
промоутеры,
специалисты технической поддержки.
В цене сейчас и переводчики. Растет спрос на услуги лизинга младших бухгалтеров и бухгалтеров на участок, особенно в период подготовки отчетов, добавляет Елена Виляева, руководитель лизингового направления самар-ского «Анкора».
«Участие во временных проектах удобно тем людям, кто по каким-то причинам не хочет или не может работать в штате на постоянной основе, например, студентам», — поясняет г-жа Виляева. «Кадровики по старинке относятся к людям, часто меняющим место работы, как к ‘‘летунам’’. Между тем участие в разных проектах обогащает профессиональный опыт, — продолжает Марина Артемьева. — Это может быть выгодно прежде всего выпускникам вузов, которые таким образом заработают хорошее резюме для устройства на штатную должность с более высокой оплатой труда».
Оказывая услугу по подбору персонала в лизинг, кадровая компания зачисляет таких сотрудников в свой штат, предоставляя их затем компаниям-заказчикам для выполнения конкретных проектов или временной работы. Агентство ведет кадровое делопроизводство, рассчитывает и выплачивает зарплату, оформляет отпуска, больничные листы, занимается перечислением подоходного налога и всех положенных отчислений из заработной платы работников в установленные законодательством фонды.
Срок работы по лизингу в зависимости от проекта составляет от четырех часов до полутора месяцев в краткосрочных проектах (закрытие вакансий на время отпуска, промо-акций и т.п.) и до года в долгосрочной аренде. В последнем случае сотрудник помимо зарплаты может рассчитывать на корпоративные льготы, премии, обучение.
А компания-заказчик, оплачивая его труд, должна еще заплатить гонорар кадровому агентству. Услуги «Анкора» по лизингу персонала обойдутся клиенту в 25% фонда зар-платы сотрудника. Как пояснила Марина Артемьева, уровень гонорара объясняется высокой себестоимостью услуги, которая включает затраты не только на делопроизводство, но и прежде всего на поиск и отбор персонала, а также замену сотрудника в случае необходимости. «По договору мы имеем право заменить работника, если он не устраивает компанию, — говорит Марина Артемьева. — Но наша задача — ‘‘попасть в десятку’’, то есть найти такого человека, который полностью отвечает требованиям нашего клиента. Это требует отличного знания рынка и высокой квалификации рекрутеров. А за качество надо платить».
Большинство региональных компаний не готовы выкладывать рекрутерам круглые суммы — по разным причинам. Одни считают, что низовой персонал можно найти через стандартные каналы — прежде всего рекламу в СМИ. «Когда мне нужны промоутеры, я развешиваю объявления в вузах и получаю столько людей, сколько нужно, — утверждает директор известного нижегородского модельного агентства ‘‘Динамика моделс’’ Ольга Катомина. — Такие кадры мы предпочитаем отбирать и учить сами. Технологии у нас не хуже, чем у рекрутеров. Работники не зачисляются в штат, но, имея большую базу данных, мы не испытываем проблем с проведением даже сложных промо-акций».
В нижегородской компании «Балчуг», занимающейся продажей офисной мебели и канцелярских товаров, отдана на аутсорсинг автотранспортной и клининговой компании работа уборщиц и грузчиков. А вот лизинг более квалифицированного персонала смущает директора «Балчуга» Алексея Фомина: он считает, что у арендованных сотрудников нет мотивации осваивать корпоративные стандарты, которым в «Балчуге» придается большое значение.
«У руководителей бизнеса пока слабое представление об услуге. По этой причине в Казани лизинг персонала почти не востребован, — констатирует руководитель лизингового направления казанского кадрового агентства CLC Галина Маштакова. — Мы предлагаем лизинг как дополнительную услугу постоянным клиентам. А широко выходить на рынок нет возможности: спрос низкий, зарплаты персонала маленькие, так что гонорары не покроют издержек агентства».
Региональные рекрутеры пока не стремятся активно продвигать услуги по аренде персонала. «Основной доход в ближайшие несколько лет будет по-прежнему приносить классический рекрутинг, — уверена Людмила Ларионова. — Спрос на лизинг начнет расти постепенно, по мере готовности компаний-заказчиков и повышения профессионализма кадровых агентств».
Стимулом для развития аренды сотрудников вряд ли станет снижение стоимости услуг кадровых агентств, полагают сами рекрутеры. Напротив, прогнозы Ассоциации консультантов по подбору персонала (АКПП) говорят о тенденции к росту гонораров рекрутинговых компаний. Спрос на услуги лизинга, аутстаффинга и аутсорсинга будет формировать внедрение компаниями соответствующих управленческих технологий, направленных на оптимизацию кадровых издержек. Первыми их начали осваивать крупные компании, которые создают дочерние структуры и выводят в них вспомогательный персонал, сосредоточивая свое внимание на кадрах менеджеров и квалифицированных сотрудников. Компании средней руки для аренды работников активнее будут прибегать к услугам кадровых агентств.
«Во внедрении новых кадровых технологий даже развитые регионы отстают от московского рынка года на два-три, — считает Людмила Ларионова. — Нижегородский кадровый рынок сейчас находится в стадии изучения спроса и предложения. Настоящий рост начнется, когда сформируются потребности компаний в новой услуге». В Казани, по мнению Галины Маштаковой из CLC, положительную динамику спроса на новый вид аренды можно ожидать в течение ближайшего года.
Оценки региональных рекрутеров совпадают с прогнозами АКПП об увеличении к 2008 году доли позиций, передаваемых на аутсорсинг кадровым агентствам, до 30% — более чем вдвое по сравнению с нынешним уровнем. Хотя потенциал роста столичного рынка еще велик, эксперты ассоциации полагают, что сегмент лизинга будет активнее прирастать за счет регионов — благодаря развитию местных рынков труда и экспансии крупных национальных компаний.
Галина Щербо, Нижний Новгород.
Журнал "Эксперт Волга". |
|
| Добавлено: 1-1-2007 06:08PM |
 |
|
|
|
|
|
|
|
В связи с повышенным интересом аудитории сайта osvic.ru к публикуемым на сайте рейтингам,
специалисты фирмы «Ос.А» в очередной раз предупреждают:
никакой рейтинг не является истиной в последней инстанции!
Для оценки ситуации на рынке, в конкретном случае, образовательных услуг, труда, рейтинги и полезны, и интересны.
Пользуйтесь на здоровье, изучайте, сравнивайте, анализируйте, делайте свои выводы на основе рейтинга, но не теряйте здравого смысла.
Ведь рейтинги делают люди, а им свойственно ошибаться.
|
On-page optimization involves optimizing individual
On-page optimization involves optimizing individual web pages to rank higher and earn more relevant traffic. Ensure that your chosen keywords are strategically placed in your content's title, headings, meta descriptions, and throughout the body. However, avoid keyword stuffing, as it can negatively impact user experience and search rankings.
Ingredient 4: Technical SEO
Technical SEO focuses on the backend elements of your website that affect its visibility on search engines. Ensure your website has a mobile-responsive design, fast loading Color Correction times, secure HTTPS connection, and proper XML sitemap. Fix broken links, optimize images, and use descriptive URLs to make it easier for search engine crawlers to index your content.
http://agentemaillist.com/wp-content/uploads/2023/07/Color-Correction.png[/...
 3-8-2023 07:38AM soburkhan111
|
|
On-page optimization involves optimizing individual
On-page optimization involves optimizing individual web pages to rank higher and earn more relevant traffic. Ensure that your chosen keywords are strategically placed in your content's title, headings, meta descriptions, and throughout the body. However, avoid keyword stuffing, as it can negatively impact user experience and search rankings.
Ingredient 4: Technical SEO
Technical SEO focuses on the backend elements of your website that affect its visibility on search engines. Ensure your website has a mobile-responsive design, fast loading Color Correction times, secure HTTPS connection, and proper XML sitemap. Fix broken links, optimize images, and use descriptive URLs to make it easier for search engine crawlers to index your content.
http://agentemaillist.com/wp-content/uploads/2023/07/Color-Correction.png[/...
3-8-2023 07:37AM soburkhan111
|
|
Министр финансов РФ Силуанов: зарплаты бюджетников вырастут более чем на 8% в 2023 году
Зарплаты граждан, работающих в бюджетном секторе, будут увеличены на более чем 8% в 2023 году. По словам министра финансов России Антона Силуанова данный прирост соответствует прогнозу роста заработной платы экономики. «Заработные платы работников бюджетной сферы вырастут на уровень прогноза роста заработной платы экономики — более 8%», — заявил Силуанов в кулуарах Совета Федерации. В то же время заработные платы сотрудников правоохранительных органов в 2023 году будут расти опережающими темпами и будут зависеть от динамики инфляции в стране.
по материалам https://tass.ru/
30-11-2022 03:35PM expert
|
|
Губернатор Подмосковья: в регионе откроют центр ИИ-трансформации
Глава Московской области Андрей Воробьев сказал, что в регионе откроют первый в России центр ИИ- трансформации. Проект будет создан на базе Мингосуправления, ИТ и связи, и работать над ним будут Сбер и областное правительство. В рамках нового проекта в регионе будут заниматься развитием искусственного интеллекта, то есть разработкой, пилотированием и внедрением инновационных решений в разных сферах жизни.Уже сейчас в Подмосковье активно используются проекты с искусственным интеллектом. Например, робот Светлана записывает местных жителей на прием к врачу, приложение «Добродел» автоматически распределяет обращения граждан. Как отметил Андрей Воробьев, регион уже работает над созданием новых «умных сервисов». Так, до конца 2022 года планируется внедрить несколько проектов: искусственный интеллект будет составлять расписание общественного транспорта, контролировать несанкционированный сброс строительного мусора и прочее.
по материалам https://inbalashikha.ru/
27-11-2022 04:32PM expert
|
|
|
|
