|
Каких специалистов компании предпочитают искать через кадровые агентства (рекрутеров)
|
Рынок московского рекрутмента стремительно рос с 2002 по 2005 г., а в 2006 и 2007 гг. растет крайне медленно — на 1% в год, об этом свидетельствуют данные исследования “Агентства Контакт”. В чем причины этого явления? И готовы ли московские компании пересматривать устоявшиеся взгляды на подбор персонала?
Михаил Малыхин
За два квартала текущего года компания OXS (группа компаний “Оптима”), специализирующаяся на IT-консалтинге и внедрении управленческих систем, приняла на работу 62 новых специалиста, из них лишь семеро были подобраны при помощи рекрутеров. Остальные — собственной кадровой службой. “Стоимость привлечения одного сотрудника с помощью собственной рекламной кампании составляет $ 1600, а подбор сотрудника при посредничестве кадрового агентства нам обходится в $ 3000-5000”, — комментирует Ольга Зарубина, директор по персоналу OXS.
В компании “Содексо-Евразия” за прошлый год 90% сотрудников было принято “своими силами”, утверждает Ольга Вечтомова, PR-менеджер “Содексо-Евразия”.
Своими силами предпочитают обходиться в UC Rusal. А в Московской объединенной электросетевой компании (МОЭК) вообще никогда не прибегают к помощи рекрутеров. По словам Тимофея Князева, руководителя отдела планирования, это дорого и неэффективно. “Подбор обычного специалиста через агентство стоил бы примерно втрое дороже. Внешние кадровики остаются посредниками: они не могут знать всех особенностей наших требований. Все равно отбор совершает наша кадровая служба”, — сетует Князев.
Не всем по карману
Анатолия Купчина, генерального директора “Агентства Контакт”, подобная ситуация не удивляет. По оценкам его компании, в прошлом году на подбор персонала российскими компаниями было потрачено порядка $ 2 млрд, в то время как рекрутерами было выполнено заказов лишь на $ 300 млн. “Пользоваться услугами рекрутеров по карману далеко не всем компаниям”, — считает Купчин.
В Москве с внешними рекрутерами работает 72% медиакомпаний и
более 50% компаний — сферы IT,
финансово-банковской сферы,
ритейла и пищевой промышленности.
Менее половины предприятий автопрома, нефтегазовой и энергетической сферы, по данным опросов “Агентства Контакт”, предпочитают справляться с подбором персонала собственными силами.
“Проникновение рекрутмента в российский бизнес выросло с 2002 по 2005 г. с 15% до 56%. А к 2009 г., по нашим расчетам, пользоваться услугами кадровых компаний будут не менее 60% компаний”, — утверждает Купчин. По его мнению, степень вовлечения рекрутмента на московский рынок сегодня растет так медленно, потому что все крупные компании уже пользуются услугами кадровиков, в то время как остальные не в состоянии тратить средства на подобные услуги. По крайней мере, опрошенные “Агентством Контакт” компании первой десятки с каждого рынка уже работают с двумя-тремя кадровыми компаниями.
Редкий кадр
“В 90-х кадровые агентства занимались тем, что, грубо говоря, перепродавали на рынке сотню высококвалифицированных менеджеров по продажам, владеющих английским языком, или каких-либо еще дефицитных специалистов. Теперь специалистов стало больше и рынок более гибкий. Однако дорогие высококвалифицированные кадры компании все же предпочитают искать через рекрутеров, в то время как линейный персонал — самостоятельно”, — размышляет Князев. Зарубина и Вечтомова согласны: через рекрутеров выгоднее искать редкие кадры.
По оценке Купчина, сегодня лишь 20% линейного персонала подбирают российскому бизнесу рекрутеры (остальные 80% принимаются через собственные кадровые службы). А вот в области подбора менеджеров высшего звена, по его мнению, картина прямо противоположная: 80% руководителей в России находят при помощи хедхантеров (уровень доходов топ-менеджеров он не указывает).
“Я согласна с оценкой Купчина, — говорит Тамара Ачба, менеджер по маркетингу рекрутинговой компании Kelly Services. — К рекрутерам чаще обращаются за подбором дорогого персонала. За линейным к нам идут, если речь идет о массовых проектах: открытии филиалов, новых заводов и т. д.”.
“Думаю, последняя цифра завышена — хедхантеры подбирают максимум 60%, остальных же топ-менеджеров ищут, пользуясь личными связями”, — комментирует Сергей Сердюков, партнер хедхантинговой компании Edward W Kelly & Partners. Он имеет в виду руководителей с ежегодным окладом не менее $ 150 000. По мнению Сердюкова, обращаться к внешним провайдерам для поиска руководителя у учредителей есть три основные причины: во-первых, топ-менеджеры в России (как и везде) — кадры действительно редкие, во-вторых, все они при деле и, даже зная их лично, с точки зрения внешней политики компании переманивать руководителей лучше посредством третьих лиц, чтобы не испортить отношения с коллегами по бизнесу; в-третьих, это делается из соображений внутренней политики — нужны независимые хедхантеры, которые не выражают интересы кого-либо из совладельцев компании.
Доверяют больше
Купчин считает, что в ближайшие пару лет компании могут расширить спектр специальностей, которые они готовы доверить рекрутерам. Об этом говорит и Сергей Шевченко, руководитель бизнес-направления “Работа и обучение” компании “Пронто-Москва” (портал job.ru). Он судит по интернет-рекрутингу: если еще полтора года назад нижний порог вакансий, которые предлагали работодатели через рекрутеров, составлял $ 1500, то сегодня часто они ищут посредников для подбора персонала с окладом $ 500. “Рынок меняется, — говорит Князев из МОЭК. — Я не исключаю, что в ближайшее время мы пересмотрим свои взгляды на подбор персонала через рекрутеров”.
“Зачастую мы теперь ищем кадры буквально наперегонки с кадровыми службами компаний, — говорит Ачба. — Делая заказ, HR-службы параллельно ищут специалистов сами. Выигрывает и получает премиальные тот, кто быстрее найдет нужного кандидата”.
klerk.ru |
|
Добавлено: 19-8-2007 09:22PM |
|
|
|
|
|
|
|
|
В связи с повышенным интересом аудитории сайта osvic.ru к публикуемым на сайте рейтингам,
специалисты фирмы «Ос.А» в очередной раз предупреждают:
никакой рейтинг не является истиной в последней инстанции!
Для оценки ситуации на рынке, в конкретном случае, образовательных услуг, труда, рейтинги и полезны, и интересны.
Пользуйтесь на здоровье, изучайте, сравнивайте, анализируйте, делайте свои выводы на основе рейтинга, но не теряйте здравого смысла.
Ведь рейтинги делают люди, а им свойственно ошибаться.
|
On-page optimization involves optimizing individual
On-page optimization involves optimizing individual web pages to rank higher and earn more relevant traffic. Ensure that your chosen keywords are strategically placed in your content's title, headings, meta descriptions, and throughout the body. However, avoid keyword stuffing, as it can negatively impact user experience and search rankings.
Ingredient 4: Technical SEO
Technical SEO focuses on the backend elements of your website that affect its visibility on search engines. Ensure your website has a mobile-responsive design, fast loading Color Correction times, secure HTTPS connection, and proper XML sitemap. Fix broken links, optimize images, and use descriptive URLs to make it easier for search engine crawlers to index your content.
http://agentemaillist.com/wp-content/uploads/2023/07/Color-Correction.png[/...
3-8-2023 07:38AM soburkhan111
|
|
On-page optimization involves optimizing individual
On-page optimization involves optimizing individual web pages to rank higher and earn more relevant traffic. Ensure that your chosen keywords are strategically placed in your content's title, headings, meta descriptions, and throughout the body. However, avoid keyword stuffing, as it can negatively impact user experience and search rankings.
Ingredient 4: Technical SEO
Technical SEO focuses on the backend elements of your website that affect its visibility on search engines. Ensure your website has a mobile-responsive design, fast loading Color Correction times, secure HTTPS connection, and proper XML sitemap. Fix broken links, optimize images, and use descriptive URLs to make it easier for search engine crawlers to index your content.
http://agentemaillist.com/wp-content/uploads/2023/07/Color-Correction.png[/...
3-8-2023 07:37AM soburkhan111
|
|
Министр финансов РФ Силуанов: зарплаты бюджетников вырастут более чем на 8% в 2023 году
Зарплаты граждан, работающих в бюджетном секторе, будут увеличены на более чем 8% в 2023 году. По словам министра финансов России Антона Силуанова данный прирост соответствует прогнозу роста заработной платы экономики. «Заработные платы работников бюджетной сферы вырастут на уровень прогноза роста заработной платы экономики — более 8%», — заявил Силуанов в кулуарах Совета Федерации. В то же время заработные платы сотрудников правоохранительных органов в 2023 году будут расти опережающими темпами и будут зависеть от динамики инфляции в стране.
по материалам https://tass.ru/
30-11-2022 03:35PM expert
|
|
Губернатор Подмосковья: в регионе откроют центр ИИ-трансформации
Глава Московской области Андрей Воробьев сказал, что в регионе откроют первый в России центр ИИ- трансформации. Проект будет создан на базе Мингосуправления, ИТ и связи, и работать над ним будут Сбер и областное правительство. В рамках нового проекта в регионе будут заниматься развитием искусственного интеллекта, то есть разработкой, пилотированием и внедрением инновационных решений в разных сферах жизни.Уже сейчас в Подмосковье активно используются проекты с искусственным интеллектом. Например, робот Светлана записывает местных жителей на прием к врачу, приложение «Добродел» автоматически распределяет обращения граждан. Как отметил Андрей Воробьев, регион уже работает над созданием новых «умных сервисов». Так, до конца 2022 года планируется внедрить несколько проектов: искусственный интеллект будет составлять расписание общественного транспорта, контролировать несанкционированный сброс строительного мусора и прочее.
по материалам https://inbalashikha.ru/
27-11-2022 04:32PM expert
|
|
|
|