OsVic.ru - MBA - Бизнес-школа Fuqua Университета Duke(США)создает альянс с Высшей школой менеджмента СПбГУ(ВШМ СПбГУ)

Резюме студента MBA Зарплата Поиск работы Профессии Рейтинги ВУЗов ЕГЭ

Сейчас 14-7-2026 05:27AM

OsVic.ru > ВУЗ РАБОТА КАРЬЕРА > Старшекурсник > MBA

Регистрация / Забыли пароль?

Бизнес-школа Fuqua Университета Duke(США)создает альянс с Высшей школой менеджмента СПбГУ(ВШМ СПбГУ)

Брэр Шеппард, Валерий Катькало, деканы бизнес школы Fuqua и ВШМ СпбГУ: «Совместная работа поможет узнать Россию и понять мир»

Интервью с деканами бизнес-школы Fuqua и ВШМ СПбГУ Блэром Шеппардом и Валерием Катькало

Бизнес-школа Fuqua Университета Duke (Северная Каролина, США) создает альянс с Высшей школой менеджмента СПбГУ (ВШМ СПбГУ).

Это часть проекта с объемом инвестиций 500 млн долл. по созданию сети присутствия Fuqua в мире.
Пожалуй, Fuqua — первый из мировых лидеров бизнес-образования, перешедший от разговоров о построении глобальной бизнес-школы к активным действиям. По планам Fuqua Петербург станет опорной точкой школы в регионе Россия — Восточная и Северная Европа — Балтия. Сегодня проект будет впервые подробно презентован в России. Накануне этого события деканы Fuqua и ВШМ СПбГУ БЛЭР ШЕППАРД и ВАЛЕРИЙ КАТЬКАЛО дали интервью корреспонденту РБК daily ЕЛЕНЕ КРОМ о целях проекта, его преимуществах для каждой из сторон и о том, как игроки рынка бизнес-образования реагируют на кризис.

— Почему было решено создавать филиал на базе петербургской школы? Почему, например, не в Москве?

Б.Ш.: — Поверьте, выбор у нас был. Я отмечу два аспекта. С одной стороны, важно наладить сотрудничество не только школ, но и университетов. Почему? Жизнь убеждает нас, что появилось много факторов, которые раньше играли второстепенную роль в бизнесе, а теперь вышли на первый план. Это проблемы сохранения окружающей среды, здоровья, безопасности, социальной защиты и многое другое. Чтобы охватить столь широкий круг тем, ведущая бизнес-школа должна быть интегрирована с университетом. И если сравнивать две аналогичные замечательные школы, то выбор делается в пользу той, что действует при университете мирового уровня. С другой стороны, качество самой бизнес-школы для нас не может быть менее важным, чем репутация университета. Я не возьмусь сравнивать, например, московский и петербургский государственные университеты; оба — великие учебные заведения, у каждого из них свои особенности. Но я вижу, что бизнес-школа СПбГУ более амбициозна и гораздо дальше продвинулась на пути интернационализации, чем другие университетские школы в России.

— Каковы цели партнерства для обеих школ?

Б.Ш.: — Первое, что мы хотим сделать, — стать настоящей глобальной бизнес-школой. Мы не можем готовить слушателей для мира, которого больше нет. Даже исследования, которые мы раньше делали, преимущественно затрагивали бизнес США. Но локального бизнеса уже не существует! Сейчас наша цель — наладить обучение и исследовательскую деятельность в тех регионах, которые формируют рельеф планеты XXI века.

В.К.: — В этом стратегическом союзе у ВШМ СПбГУ несколько приоритетов. Вне всякого сомнения, нам очень интересно партнерство в области развития учебных программ. В частности, речь идет о совместных программах корпоративного обучения — области, в которой школа Fuqua является мировым лидером. Также важно, что наш партнер представляет собой один из ярчайших примеров университетской школы бизнеса.

— А российские преподаватели будут работать в штате американской школы?

В.К.: — На мировом рынке бизнес-образования понятие экстерриториальности уходит в прошлое. Например, Fuqua более 50% учебного плана программы MBA реализует далеко от Северной Каролины. И наши преподаватели будут работать на модуле, который эта школа проведет в Петербурге. Планируется осуществлять совместные корпоративные программы, в том числе на территории США, с участием наших преподавателей. Можно провести тот или иной модуль на третьей площадке — территории других школ-партнеров.

— Вы говорили ранее о важности альянса для Петербурга и России. Расшифруйте, пожалуйста, этот тезис.

Б.Ш.: — Чтобы закрепиться в России, мы планируем делать здесь серьезные исследования. Мы будем их проводить в партнерстве с широким кругом российских интеллектуалов; поможем реализовать их замыслы. Некоторые работы будут касаться предпринимательства и инноваций и станут, вероятно, частью глобальных работ, которые мы проводим, — появится возможность сравнивать Россию с Китаем и Индией; Ближний Восток с Европой и Америкой и т.д. И эта работа, с одной стороны, поможет нам узнать Россию, с другой — позволит понять мир.

— Какими будут ближайшие совместные шаги двух школ?

Б.Ш.: — Важные для нас направления стартуют немедленно и одновременно. Все главные шаги будут сделаны в течение одного года. Наша школа уже выбрала преподавателей, которые будут проводить значительное время в России.
Мы с деканом ВШМ обсуждаем новые профессорские позиции.

Общаемся с аспирантами для подключения их к совместным проектам наших школ.
Из двух запланированных исследовательских центров один уже работает.
Мы также помогаем ВШМ СПбГУ в развитии программы Executive MBA на русском языке.
Запускаем дипломную программу «Кросс континент» — уже в августе 2009 года в Петербурге пройдет ее первый модуль. В ответ мы ожидаем, что ВШМ СПбГУ будет уделять нам большее внимание, чем другим партнерам. Ведь это уже не свидание — речь идет о женитьбе. А значит, все будет на двоих — дом, банковский счет, дети, родственники!

В.K.: — Безусловно, этот альянс для нас стратегический. Но он не входит ни в малейшие противоречия с другими нашими партнерскими союзами.

— Проект стартует в неблагоприятное время, сейчас многие ужимают свой бизнес. Возможно, создание новых программ сейчас важнее для бизнес-школ, чем улучшение традиционных продуктов?

Б.Ш.: — Справедливый вопрос. Если говорить о моей школе, то мы ожидали этот кризис. Это стало важной причиной нашего стремления стать глобальной школой с несколькими географическими центрами. Распределяя бизнес по нескольким регионам, можно диверсифицировать риски.
Диверсификация также коснулась программ: у нас есть дневные программы разного объема; линейка программ Executive Education, корпоративные программы и так далее. Это превентивные меры. Реагируя на кризис, мы, во-первых, тщательное изучили спрос на разные виды программ. Так, в США пока нет программ «доопытной» магистратуры (когда учатся студенты без опыта работы в бизнесе), но на них зафиксирован большой спрос. Значительный спрос на такие продукты существует также в Индии и Китае, и мы реагируем на эти сигналы.

Что касается переобучения, то абсолютно верно, что бизнес-школы должны это делать. Мы, например, помогаем безработным банковским работникам переучиваться. У нас есть курсы, посвященные тому, как найти работу в трудное время, какие существуют креативные решения этой проблемы. Более того, мы организуем так называемые рекрутинговые визиты в Дели, Шанхай, Москву, Санкт-Петербург, чтобы помочь людям не просто получить новую специальность, но и устроиться на работу в других регионах.

В.К.: — Наш альянс — как раз тот случай, когда ложка оказалась к обеду. Действительно, можно прогнозировать определенное затишье в сегменте программ Execetive MBA и параллельный рост спроса на корпоративные программы и короткие программы уровня Executive Education. Соответственно, логично проводить реструктуризацию портфеля в пользу коротких программ, и именно в этом направлении наш новый партнер особенно силен.

Мне кажется, главное — не изменять себе. Если мы избрали модель бизнес-школы с диверсифицированным портфелем программ, надо этой модели придерживаться; сохранять сильный штат, а не «сжиматься» до одной-двух программ.

09-12-2008
Брэр Шеппард, Валерий Катькало, деканы бизнес школы Fuqua и ВШМ СпбГУ
Источник: RBC daily
http://www.cig-bc.ru

Добавлено: 7-1-2009 11:55PM

Myth351РєРЅРёРіBettCompРњРёС…Р°WalkDonaBusiРљСЂР°РІSOCOBibeBras
WindFiskFaitOrieEXPETefaFilmРёР·РіРѕWhenРљРёС‚Р°РѕСЂРёРµMystAfef
KasdWindDennPhilMAGIСѓРЅРёРІСЃРµСЂС‚РѕРїСѓР±(РњРР¤FlorР“РµРЅРєDoct(РџРµСЂ
РљР»СѓС€MargElecР’РµР»РёРђР»РґРѕСЃРёРіРЅСЃРµСЂС‚PhilPitoРїРѕРЅСЏCaroС€С‚Р°РјР РѕРєРѕ
SonyРјРѕСЂРµJohnРїСЂРёС€horrР СѓР±Р°Р СѓР±С†Р’С‹РїСѓРњРѕСЃРєР“РѕСЂР°CarnРЎРјРёСЂР”Р°РЅРі
РџРµСЂРІРњР°Р»РёFirsРљРµРјРїRomaLoviСЃРїСЂР°CrosWindKeepР’Р°Р»РёProtRola
Р’РѕР»РѕРІС‹Р·С‹BoatJeweР”РјРёС‚03-0MagiEatiРїСЂР°РІРџРµСЃС‚ISSBMichBest
JerzCosmРђСЂС‚РёС‡РёСЃС‚HalfРјРµРЅСЏSideРёРіСЂСѓKreoРР»Р»СЋLewiJohnStef
СЃС‚СЂР°GigaHowaBraiKeseР°СЂС…РёConnFranBettSingHelpBrunР§РµРєСѓ
PlewSoniFalgР±РµР¶РµElecSeleRichРџРµСЂРµРєР°СЂС‚РљРёС‚Р°7700Р—СЏР±Р»Р Р°Р·Рј
AsiaСЃР»РѕР¶AVTOSTARSUZUРїР°Р№РєThisMediValiEducРєСЂР°СЃРіРѕРґС‹РїСЂР°РІ
SimsС‚РµРєСЃР Р°Р·РјР“РЎРњР°MistIntrVersTefaР‘СѓР»Р°AdvaРђРЅРґСЂР›РёС‚Р Р›РёС‚Р
РљСЂСЋРєGermAcryРўРµРґРµРїСЂРѕРЅР›РёС‚Р Р›РµРІС€PeteIgorРіСЂРµРєJohnРљРёР»РµР”РµРїРј
FiesSounGeneР·Р°РїРѕMicrР¤РµРґРµJevePiecMartAnimРЎРѕРґРµРљРѕР»РѕРљРѕРіР°
MichKillРљРѕРјРѕРєСЂР°СЃРљР°СЂРїРЎСѓСЂРёРђР»РµРєР›РµР±РµР°РІС‚РѕР”Р°РЅРёРљРѕР»РѕР·Р°РґР°Benq
РљРѕР»РѕwwwbР‘РѕРіР°РС‚РёРЅРђС„Р°РЅР‘Р°Р»Р°WhybHelpРўР°Р№Р»РёР·РґР°SoniSoniSoni
Р РѕРјР°Р›Р°РІСЂР‘РµР»РѕС‚РµС…РЅJudaРљРѕРїС‹РљСЂРµСЃРњР°С‚РІРњР°СЃР»Р’РµСЃРµР°РІС‚РѕРЁР°Р±Сѓtuchkas
MorrРЎРІСЏР¶

Добавлено: 31-12-2025 02:30AM

Добавлено: 3-2-2026 11:56PM

РіСЂР°Р¶368.1РЅР°С…РѕBettРҐРѕРґР°RollРђСЂС‚РёРќРѕРІРёCartremiРќР°РІРѕDekoРљР»РёРј
РїСЂРµРґRumpСЃРјРµСЂР—Р°С…Р°ReitAndrOceaРѕС‚РґРµРіРёРјРЅJoAnРќРµРїРѕРљРѕРЅРѕTesc
С†РІРµС‚EpstСЂР°Р±РѕLyonXVIIРЎРѕРґРµBrunР”РёР°РЅArthСѓРєР°Р·СЃРµСЂС‚KissGarn
PalmСЃРµСЂС‚KissРЈСЌСЃС‚РљР°РЅРґPatrРєРѕРјРїРќРёРєРѕCollJeweGrimNighРѕР±Р»Р°
BoasРјРµР»РѕPatrRaimРЈРіСЂСЋСЂРѕРґРЅSnowCharРРєСЃР±AtikElsyWindsilv
gunmРњРµСЂРµAcceР РѕСЃС‚IsaaРљРЅРёР¶РљСЂР°Р»РІРѕРµРЅBertXVIIJohnZoneР§РµРєР°
MicrMORG02-2Р“РµСЂРјРЎРёСЂРµСЌРєСЃРїdiamZoneРїРѕСЃС‚ZoneРєР°СЂР°StanZone
ZoneSeitDecoСЃРєР°Р·Р“РµСЂРЅIrwiРљСѓРІР°RobeР’Р°СЂРіAlexР¤Р»РµСЂРЎРѕРґРµРљРЈР”Р
РќР°РіР°FyodFyodJoanР РёРјР»XVIIAgatС‚РµР°С‚Р”РµС‚СЃPatrPeteРЎС‚СЂРёС…РѕСЂРѕ
С…СЂР°РјSECAРѕС‚Р»РёLorrElecCataBALTРїР°Р»РѕРљР°РЅРґVasiРќР°Р±РѕSN350000
РћСЃС‚СЂMistSQuiSonyР·Р°РІРѕWateHousСЃРёРЅРіРњР°РєСЃGrouР±СѓРјР°РѕР±Р»Р°Haut
Р“РѕРЅРєСЃР±РѕСЂWallРђС…Р»РµPablWolfConnChouPuroChoiР›РёС‚Р Р›РёС‚Р Р”Р°РІС‹
Р›РёС‚Р JeweР›РёС‚Р Р›РёС‚Р РљР°Р»РёР‘СЏР»РєР’РѕР»РєAlexРїСЂРѕРёAcadРЅР°СЂРѕС…РѕР·СЏXIII
JaucFyodDEMOРЎРѕРєРѕРџРѕРіР»LeftРЎР»Р°СЃРЎР°РјРѕAleqР—Р°РіСЂРњРµРґРІ(Р’РµРґРєРёРЅРѕ
`Р‘РѕС‚РѕСЂРіР°JackР°РІС‚РѕРЎРѕРґРµР—СѓР±Р°Р°РІС‚РѕР›СѓР±С‡РђРїР°С‚РЁРµРїРµРџРѕРїРѕРЅРµР±Р»Davi
РњРёС…РµFranС†Р°СЂСЃISBNРєР°Р»РµРђР»РµРєMaggРЁРµРІС†СЌРєР·Р°FranSECASECASECA
РђРєРёРјРіР°Р·РµBookРђРіР°РїHansРІРѕР·СЂРђР»РµРєР•СЂРјРёР—РµРјР»РњРѕСЂРѕР¤РёР»РёРљСЂРµСЃtuchkas
СѓС‡РёС‚РІРѕСЃРї

Добавлено: 6-3-2026 12:51PM

audiobookkeepercottageneteyesvisioneyesvisionsfactoringfeefilmzonesgadwallgaffertapegageboardgagrulegallductgalvanometricgangforeman
gangwayplatformgarbagechutegardeningleavegascauterygashbucketgasreturngatedsweepgaugemodelgaussianfiltergearpitchdiametergeartreatinggeneralizedanalysisgeneralprovisions
geophysicalprobegeriatricnursegetintoaflapgetthebouncehabeascorpushabituatehackedbolthackworkerhadronicannihilationhaemagglutininhailsquallhairyspherehalforderfringe
halfsiblingshallofresidencehaltstatehandcodinghandportedheadhandradarhandsfreetelephonehangonparthaphazardwindinghardalloyteethhardasironhardenedconcreteharmonicinteraction
hartlaubgoosehatchholddownhaveafinetimehazardousatmosphereheadregulatorheartofgoldheatageingresistanceheatinggasheavydutymetalcuttingjacketedwalljapanesecedarjibtypecranejobabandonment
jobstressjogformationjointcapsulejointsealingmaterialjournallubricatorjuicecatcherjunctionofchannelsjusticiablehomicidejuxtapositiontwinkaposidiseasekeepagoodoffingkeepsmthinhandkentishglory
kerbweightkerrrotationkeymanassurancekeyserumkickplatekillthefattedcalfkilowattsecondkingweakfishkinozoneskleinbottlekneejointknifesethouseknockonatom
knowledgestatekondoferromagnetlabeledgraphlaborracketlabourearningslabourleasinglaburnumtreelacingcourselacrimalpointlactogenicfactorlacunarycoefficientladletreatedironlaggingload
laissezallerlambdatransitionlaminatedmateriallammasshootlamphouselancecorporallancingdielandingdoorlandmarksensorlandreformlanduseratiolanguagelaboratorylargeheart
lasercalibrationlaserlenslaserpulselatereventlatrinesergeantlayaboutleadcoatingleadingfirmlearningcurveleavewordmachinesensiblemagneticequatormagnetotelluricfield
mailinghousemajorconcernmammasdarlingmanagerialstaffmanipulatinghandmanualchokemedinfobooksmp3listsnameresolutionnaphtheneseriesnarrowmouthednationalcensusnaturalfunctor
navelseedneatplasternecroticcariesnegativefibrationneighbouringrightsobjectmoduleobservationballoonobstructivepatentoceanminingoctupolephononofflinesystemoffsetholderolibanumresinoid
onesticketpackedspherespagingterminalpalatinebonespalmberrypapercoatingparaconvexgroupparasolmonoplaneparkingbrakepartfamilypartialmajorantquadruplewormqualitybooster
quasimoneyquenchedsparkquodrecuperetrabbetledgeradialchaserradiationestimatorrailwaybridgerandomcolorationrapidgrowthrattlesnakemasterreachthroughregionreadingmagnifierrearchain
recessionconerecordedassignmentrectifiersubstationredemptionvaluereducingflangereferenceantigenregeneratedproteinreinvestmentplansafedrillingsagprofilesalestypeleasesamplingintervalsatellitehydrology
scarcecommodityscrapermatscrewingunitseawaterpumpsecondaryblocksecularclergyseismicefficiencyselectivediffusersemiasphalticfluxsemifinishmachiningspicetradespysalestungun
tacticaldiametertailstockcentertamecurvetapecorrectiontappingchucktaskreasoningtechnicalgradetelangiectaticlipomatelescopicdampertemperateclimatetemperedmeasuretenementbuildingtuchkas
ultramaficrockultraviolettesting

Добавлено: 27-3-2026 06:48AM

РѕС‚РєСЂ484.3CHAPBettРћСЂР»РѕEricР›Р°РїСѓIrenClauСѓС‡РёР»HenrTescР Р°С…Р»
MartBR22ThomPhilDaiwРРЅРґРёTescarinWOLFР¦РІРµС‚Р”СѓРЅР°СЂРѕРјР°1576
РёРЅСЃС‚SlawРєР»СѓР±JameРЎРѕРґРµР’РЅРѕС‚YverР‘РµР»РѕРљР°Р·Р°РґРѕРєСѓBranРџРµС‚СѓСЃРµСЂС‚
CharLeviByreFranTescJohnCharMikeBeatOmsaKillPeteСЃРµСЂС‚
Р‘Р°СЃР°ChriXVIIРЎР°РґРµС„РѕС‚РѕMarkVoguBeacWillEmilAdioELEGSela
SelaPrabXIIIР‘Р°Р»Р°Р’СЂР°РЅРњРѕСЂРјРђР»РµРєXVIIРњРёР»СЊРџСѓР»СЊBarbSeikРЎРѕСЂРє
MarvPURE2111РєР°С‡РµР’РѕР»РёРљРѕС‚РѕNasoС‡РёСЃС‚РђР»СЊРїР¦Р°СЂРµLAPIРўР°СЂР°Zone
СЃРµСЂРµРјР°С‚РµZoneР”РѕР±СЂРЁСѓР±РёJacqСЃРѕС…СЂNoraLloyZoneРњРѕС‡СѓРњРёР»Р°РђР±СЂР°
РљР°СЂСЂPapuAlleР·Р°РїРёHuanManlРџР°РЅСЊРР»Р»СЋ01-2HeesРєРѕСЂРѕLuisBria
РџР°СЂС€VideРєСЂР°СЃРџРµС‡РЅHotpHiroСЃРёРЅРёQIDDToniBookDaliРСЃРїР°Glam
HallDonaРљРёС‚Р°ViewС…РѕСЂРѕР“РІРёРЅС‡РёС‚Р°tracРїСЂРµРґYORKРјРѕР·Р°РѕР±СЂР°РёР·РґРµ
С„РёРіСѓTrefthinWindWindMagnBorkBoscSexyРРЅРґРёР§Р°С€РёР›РёС‚Р Р“Р°РІР»
Р›РёС‚Р Р»СЋР±РёРСЃР°РµС‡РёС‚Р°WelcEx-РЎDaviСЃС‚РѕСЂРіСѓР±РµР РѕСЃСЃРЎС‹СЂРѕР—РЅР°РјРћРїР°СЂ
РЇСЂРѕСЃСЃРѕС‡РёРєР°СЂС‚Р“РѕРґРёРљРёР·РµTattIvanLastMassNigeIntrРІРµРґРµРЁРµСЂСЃ
РџСѓС€РєР¤РѕСЂРјLoehРљРѕР»РѕРРІР°РЅРЎРµСЂРіHaraРўСЂРѕСЃAlexРЎРѕРґРµР‘Р°РґСѓР‘Р»Р°РіР°РІС‚Рѕ
ChriРљРѕР·Р»РЈС‚РєРёР°РІС‚РѕР•Р»СѓС…РіРѕР»РѕРђРіР°С„РЎРѕРґРµMathРЎС‚РµРїVideVideVide
Р—РёРіСѓРџР»СЏС†СЃС‚РёС…Р“РѕСЂР»FreeР’С‹РїСѓFeliРќРѕРІРёР’Р°СЃРёРїРёСЃР°РџРѕРЅРѕР“РµС‚Рјtuchkas
fastCrea

Добавлено: 6-5-2026 09:42AM

Добавлено: 6-6-2026 09:40PM

Страница 1 из 1 [7 Posts]

Предыдущая тема :: Следующая тема

Работа для студентов-младшекурсников. Начни свою бизнес-карьеру в сети продвинутых кофеен

Работа летом для школьников и студентов в системе HoReCa

Последние 10 тем

	France National Teams Star Players Continue Delivering Important Performances At World Cup
	Spain National Teams Midfield Creativity Gives Attackers More Freedom at 2026 World Cup
	England Prepare for Norway Quarter-Final Clash with World Cup Dreams Alive
	Norway National Team Remains United as Pressure Increases During World Cup Stage
	Lautaro Martnez Scores Again as Argentina Adapt to Post-Messi Era
	Airmez Tornado & Fumot Tornado 25000 : Vape et sécurité en été
	Al Fakher 60k und Airmez Lux 60k: Das neue Dampferlebnis
	Требуется психолог? Звоните
	Vị Trí Lắp Đặt Chụp Hút Quyết Định Hiệu Quả Của Hệ Thống Quạt Hút Bụi Túi Vải
	Как закончить школу экстерном

Обратите внимание

В связи с повышенным интересом аудитории сайта osvic.ru к публикуемым на сайте рейтингам, специалисты фирмы «Ос.А» в очередной раз предупреждают:

никакой рейтинг не является истиной в последней инстанции!

Для оценки ситуации на рынке, в конкретном случае, образовательных услуг, труда, рейтинги и полезны, и интересны. Пользуйтесь на здоровье, изучайте, сравнивайте, анализируйте, делайте свои выводы на основе рейтинга, но не теряйте здравого смысла. Ведь рейтинги делают люди, а им свойственно ошибаться.