 |
|
От чего зависит рост зарплаты (кадровики "мониторят" рынок труда)
|
Сегодня представители отделов кадров Санткт-Петербургских предприятий отвечают на вопросы, которые наверняка актуальны для любого работающего: по какому принципу компании определяют оптимальный уровень оплаты труда персонала? Что служит поводом для увеличения зарплаты, и от чего зависит размер ее роста?
НАТАЛЬЯ ЗУБКО,
директор по персоналу ЗАО «Золотой ключик» (бисквитная фабрика, Санкт-Петербург):
- У нас уровень зарплат несколько выше, чем на родственных предприятиях. Чтобы быть привлекательными для соискателей, мы постоянно проводим анализ рынка труда – изучаем прессу, предложения в Интернете, знакомимся с уровнем оплаты труда на близких нам по профилю производствах. Такая работа проводится ежемесячно, после чего мы анализируем свои возможности и динамику развития предприятия, итогом чего и может быть повышение оплаты труда различных категорий работников.
ВЛАДИМИР БУДАНОВ,
начальник отдела кадров ОАО «Завод «Радиоприбор» (Санкт-Петербург):
- Повышение зарплаты на нашем заводе зависит от двух параметров. Первое – это штатное расписание для инженерно-технических и руководящих работников, а также для тех рабочих, кто работает повременно, то есть на ставке. Здесь существует коллективный договор, в соответствии с которым увеличение оплаты труда происходит дважды в год. Причем рост зарплаты обычно выше, чем уровень инфляции – она увеличивается примерно на 15-20 процентов. Правда, некоторым категориям сотрудников, которые и без того хорошо получают, зарплату могут повысить лишь на 10 процентов. В целом же увеличение дохода персонала зависит от прибыли и портфеля заказов.
Есть у нас и рабочие-сдельщики, у которых величина заработков напрямую зависит от объема и качества их работы. Здесь не имеет значения, сколько времени они отработали – могут сверхурочно, если есть необходимость. Так что каждый из них может сам регулировать уровень своих доходов.
МАРИЯ ЗОЛОТОТРУБОВА,
заместитель директора по кадрам ЗАО “Хлеб” (сеть магазинов розничной продовольственной торговли, Санкт-Петербург):
- Повышение зарплаты для нас – не спонтанная ситуация, а постоянная кропотливая работа. Человеку будет неинтересно работать, если он будет уверен, что денег ему все равно в определенный момент прибавят. Он должен знать, с чего вдруг увеличен уровень оплаты, заработал он эту прибавку или нет, и как сам может реально повлиять на размер собственного дохода. Упускать момент личной заинтересованности кадров в повышении зарплаты нельзя, ведь в этом случае угасает интерес к работе. В связи с этим у нас зарплата хоть и повышается систематически, в зависимости от инфляции, однако совсем не обязательно лишь раз в квартал или в полгода, и не только на 12 процентов, но в первую очередь напрямую зависит от результатов труда. Недавний пример - в одном из магазинов три месяца подряд увеличивался уровень оплаты, поскольку постоянно повышался товарооборот. В не очень активных точках мы тоже стараемся прибавлять людям денег (пусть и не в таком размере) – либо издержки сокращаем, либо, если кто-то увольняется, не спешим заполнять появившуюся вакансию.
ОЛЬГА СЕМИЧАЕВСКАЯ,
руководитель отдела персонала мясоперерабатывающего завода «Стрелец» (Санкт-Петербург):
- Как говорится, спрос рождает предложение, в связи с этим одна из задач отдела персонала - изучить, «формализовать» этот спрос.
Здесь работаем одновременно по двум направлениям. Первое - это потенциальные работники (необходимо для качественного найма сотрудников). Второе - своевременная реакция на отношение персонала к оплате своего труда (необходимо для сохранения стабильного коллектива). Обязательно проводим «прощальную беседу» с увольняющимся сотрудником.
Отдел персонала постоянно изучает рынок труда, проводится ежеквартальный мониторинг заработных плат - как по аналогичным мясоперерабатывающим предприятиям, и так и в целом по Петербургу, по схожим специальностям.
Косвенную информацию получаем от кандидатов, приходящих на предприятие по открытым вакансиям. В анкете кандидата есть и вопросы о предыдущем уровне оплаты, о причинах ухода с предыдущего места работы, и главное, о желаемом уровне оплаты на новом месте работы.
Помогает быть в «курсе событий» и личное общение с коллегами, работающими в отделах персонала, руководителями других предприятий, много полезного можно узнать и от бывших сотрудников, ушедших работать на другие предприятия.
АНЖЕЛА ПОЗДНЯКОВА,
начальник службы управления персоналом сети быстрого питания «Теремок Русские блины» (Санкт-Петербург):
- Каждые три месяца мы проводим мониторинг рынка труда на предмет уровня оплаты персонала: через газеты, Интернет, родственные предприятия. По новым вакансиям, прежде чем определить зарплату, смотрим цену специалистов подобного профиля и уровня на рынке труда и немного поднимаем планку. Стараемся, чтобы у нас зарплата была выше, чем в среднем по городу, – конечно, учитывая возможности компании. Нам важно, чтобы работа в «Теремке» была привлекательна для людей и настраивала их на долгосрочное сотрудничество.
ВИРИНЕЯ КИРИЛЛОВА,
директор по организационному развитию и персоналу компании Best Сeramics (импортер керамической плитки и сантехники для жилых и общественных помещений, Санкт-Петербург):
- На нашем предприятии положение об оплате труда сотрудников пересматривается каждые полгода. При этом в первую очередь ориентация идет на выполнение плана. Конечно, если он не выполняется, то и в этом случае можно повышать людям зарплату, однако становится непонятно, зачем они у нас работают.
Далее ориентируемся и на рынок, хотя, например, в Интернете предложения по оплате труда несколько ниже, чем в среднем по городу. Дело в том, что где хорошо платят, там увольняются гораздо реже, и закрываются вакансии быстрее – их удельный вес в активном состоянии поиска низок.
Поднимать оклады в равном соотношении всем сотрудникам - неэффективно, поэтому уже в нынешнем полугодии собираемся изменить структуру оплаты в сторону увеличения премиальной части, причем дифференцировано.
Мы готовы платить больше, однако хотим знать, за что. Когда сотрудник хочет расти, мы планируем для него более широкий объем работы и соответствующий премиальный фонд. Результаты его труда прямо отражаются на размерах премий через систему показателей выполнения планов и задач.
ИНЕССА ПЕТРОВА,
менеджер по персоналу группы компаний «Ангстрем» (производство и реализация бакалейной группы товаров, Санкт-Петербург):
- Уровень заработных плат в нашей компании регулируется должностным классификатором, который содержит информацию по должностным уровням и базовым окладам наших сотрудников. Безусловно, размер заработной платы меняется и в соответствии с реалиями сегодняшнего дня. Основанием для увеличения оклада является повышение профессионального уровня сотрудника, подтвержденное результатами аттестации. Одновременно мы проводим постоянный мониторинг уровня заработных плат на рынке труда по различным интересующим нас специальностям. В этом очень помогает информация рубрики «Зарплата двух столиц» в газете и на сайте «Вакансия от А до Я».
vacansia.ru |
|
| Добавлено: 12-8-2005 07:31PM |
 |
|
|
|
|
|
|
|
В связи с повышенным интересом аудитории сайта osvic.ru к публикуемым на сайте рейтингам,
специалисты фирмы «Ос.А» в очередной раз предупреждают:
никакой рейтинг не является истиной в последней инстанции!
Для оценки ситуации на рынке, в конкретном случае, образовательных услуг, труда, рейтинги и полезны, и интересны.
Пользуйтесь на здоровье, изучайте, сравнивайте, анализируйте, делайте свои выводы на основе рейтинга, но не теряйте здравого смысла.
Ведь рейтинги делают люди, а им свойственно ошибаться.
|
On-page optimization involves optimizing individual
On-page optimization involves optimizing individual web pages to rank higher and earn more relevant traffic. Ensure that your chosen keywords are strategically placed in your content's title, headings, meta descriptions, and throughout the body. However, avoid keyword stuffing, as it can negatively impact user experience and search rankings.
Ingredient 4: Technical SEO
Technical SEO focuses on the backend elements of your website that affect its visibility on search engines. Ensure your website has a mobile-responsive design, fast loading Color Correction times, secure HTTPS connection, and proper XML sitemap. Fix broken links, optimize images, and use descriptive URLs to make it easier for search engine crawlers to index your content.
http://agentemaillist.com/wp-content/uploads/2023/07/Color-Correction.png[/...
 3-8-2023 07:38AM soburkhan111
|
|
On-page optimization involves optimizing individual
On-page optimization involves optimizing individual web pages to rank higher and earn more relevant traffic. Ensure that your chosen keywords are strategically placed in your content's title, headings, meta descriptions, and throughout the body. However, avoid keyword stuffing, as it can negatively impact user experience and search rankings.
Ingredient 4: Technical SEO
Technical SEO focuses on the backend elements of your website that affect its visibility on search engines. Ensure your website has a mobile-responsive design, fast loading Color Correction times, secure HTTPS connection, and proper XML sitemap. Fix broken links, optimize images, and use descriptive URLs to make it easier for search engine crawlers to index your content.
http://agentemaillist.com/wp-content/uploads/2023/07/Color-Correction.png[/...
3-8-2023 07:37AM soburkhan111
|
|
Министр финансов РФ Силуанов: зарплаты бюджетников вырастут более чем на 8% в 2023 году
Зарплаты граждан, работающих в бюджетном секторе, будут увеличены на более чем 8% в 2023 году. По словам министра финансов России Антона Силуанова данный прирост соответствует прогнозу роста заработной платы экономики. «Заработные платы работников бюджетной сферы вырастут на уровень прогноза роста заработной платы экономики — более 8%», — заявил Силуанов в кулуарах Совета Федерации. В то же время заработные платы сотрудников правоохранительных органов в 2023 году будут расти опережающими темпами и будут зависеть от динамики инфляции в стране.
по материалам https://tass.ru/
30-11-2022 03:35PM expert
|
|
Губернатор Подмосковья: в регионе откроют центр ИИ-трансформации
Глава Московской области Андрей Воробьев сказал, что в регионе откроют первый в России центр ИИ- трансформации. Проект будет создан на базе Мингосуправления, ИТ и связи, и работать над ним будут Сбер и областное правительство. В рамках нового проекта в регионе будут заниматься развитием искусственного интеллекта, то есть разработкой, пилотированием и внедрением инновационных решений в разных сферах жизни.Уже сейчас в Подмосковье активно используются проекты с искусственным интеллектом. Например, робот Светлана записывает местных жителей на прием к врачу, приложение «Добродел» автоматически распределяет обращения граждан. Как отметил Андрей Воробьев, регион уже работает над созданием новых «умных сервисов». Так, до конца 2022 года планируется внедрить несколько проектов: искусственный интеллект будет составлять расписание общественного транспорта, контролировать несанкционированный сброс строительного мусора и прочее.
по материалам https://inbalashikha.ru/
27-11-2022 04:32PM expert
|
|
|
|
